Trayectorias profesionales en roles gerenciales

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La trayectoria profesional en gestión no es una línea recta ni es igual para todos. Sin embargo, todos tienen un punto de partida e hitos a lo largo del camino. Cada camino lleva a los gerentes a lo que necesitan saber en función de dónde se encuentran en sus carreras y cuáles son sus intereses. Entre los muchos puntos de partida e hitos potenciales se encuentran cinco niveles de gestión.

Considerando la gestión

Quizás se pregunte si una carrera gerencial es para usted. Quizás alguien lo haya sugerido. Tal vez simplemente sienta que puede hacerlo mejor que su jefe actual. Está bien pensar esas cosas, pero hay que dar el siguiente paso de autoevaluación y decidir si tienes la estructura adecuada para la gestión. ¿Eres una persona sociable a la que le gusta liderar un equipo? ¿Le impulsa el éxito del departamento o de la empresa en su conjunto? Si es así, es posible que tenga futuro en la gestión.

Para comenzar con ese futuro, debe comenzar a tomar medidas para lograr un objetivo de gestión. Sea proactivo hablando con un supervisor o mentor y comunicándole ese objetivo. No se limite a sentarse y esperar a que alguien más le identifique como candidato. Habla y haz saber que eres candidato.

Ir a por ello

Aquí es cuando ha decidido probar la carrera profesional de gestión. Puede que aún no tengas experiencia en gestión, pero estás interesado y motivado. Los primeros pasos son aprender sobre el trabajo de gestión y las responsabilidades. Si ha hablado con un superior de confianza y tiene un mentor que lo apoya, es importante seguir la orientación que reciba sobre las habilidades que necesita adquirir o mejorar. Esto podría requerir capacitación adicional, o podría ser simplemente una cuestión de adquirir un poco más de experiencia bajo la atenta mirada de su mentor.

Para su primer trabajo en administración, es importante confiar en su capacitación y preparación y, al mismo tiempo, estar preparado para lo inesperado. Una de las mejores cosas que pueden hacer los jóvenes directivos es adoptar una mentalidad de equipo. Sus empleados sabrán que usted es nuevo en la gestión, así que utilícelo a su favor. Hágale saber a su personal que necesita sus comentarios y aportaciones, pero también deje claro que su decisión al final de un proceso es la que prevalece. La mayoría de los empleados apreciarán ser parte del proceso y, al dirigir el equipo, estará dando los primeros pasos para adquirir experiencia como gerente.

Gerente experimentado

Una vez que haya tenido varios años de experiencia en gestión, habrá tenido tiempo de cometer algunos errores y lograr algunos éxitos en el mundo real. Para mejorar, necesita aprender de sus experiencias, tanto las buenas como las malas. Al demostrar que puede construir algo positivo tanto a partir de sus éxitos como de sus fracasos, está demostrando que tiene potencial para avanzar a un puesto directivo superior.

Profesionales y consultores de gestión

Como gerente veterano, usted tiene mucho que compartir en términos de conocimiento profesional y experiencia en la gestión de oportunidades diferentes y difíciles. Sin embargo, también sabes que siempre hay más que aprender. Las industrias y las tendencias de gestión siempre están evolucionando, por lo que lo que funcionó hace varios años puede no ser tan efectivo hoy. Como gerente con experiencia, usted puede desarrollar nuevas estrategias con la sabiduría de experiencias pasadas.

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