Se necesitan muchos profesionales altamente calificados para que el gobierno de la ciudad funcione sin problemas. Mientras que la Ayuntamiento toma las decisiones importantes y establece la dirección de las políticas, el personal de la ciudad toma decisiones más pequeñas pero importantes todos los días. Sería imposible para un alcalde o el ayuntamiento para microgestionar el personal de una ciudad, por lo que los funcionarios electos deben confiar en el juicio profesional de los administradores públicos. Estas son algunas de las posiciones de liderazgo que encontrará en la mayoría de los gobiernos municipales. Estos puestos están ocupados por personas cuyo trabajo de tiempo completo es trabajar para la ciudad.
El administrador de la ciudad es el director ejecutivo de las ciudades que operan bajo la administrador del consejo forma de gobierno. Con algunas excepciones que varían según los estatutos de cada ciudad, todo el personal de la ciudad está bajo la línea de supervisión del administrador de la ciudad.
A veces, el abogado de la ciudad y el secretario de la ciudad reportan directamente al consejo de la ciudad. Incluso en estas situaciones, la gran mayoría del personal está bajo la dirección del gerente. Más que cualquier otro miembro del personal, el administrador de la ciudad es responsable de hacer operativas las decisiones del consejo de la ciudad. También tienen la mayor influencia en estas decisiones. Los miembros del consejo buscan al administrador de la ciudad para obtener orientación y opinión experta sobre los problemas que enfrenta la ciudad.
Cuando el gerente y el consejo tienen una buena relación, el consejo rara vez va en contra de la opinión del gerente. El gerente reporta directamente al ayuntamiento. Es uno de los aspectos más desafiantes del trabajo. Si mantener contento a un jefe es difícil, intente tener siete o más.
En el alcalde fuerte forma de gobierno, el alcalde es el jefe ejecutivo de la ciudad. El puesto de administrador de la ciudad no existe. El equivalente más cercano es teniente de alcalde. Incluso en esta forma de gobierno, el alcalde sigue siendo un funcionario electo. El alcalde puede recibir un salario de tiempo completo, pero aún no es un administrador público en el sentido tradicional.
Los subdirectores de la ciudad informan al administrador de la ciudad y supervisan a los jefes de departamento. Los puestos de asistente del administrador de la ciudad se crean cuando la ciudad tiene demasiados jefes de departamento para que el administrador de la ciudad los administre directamente.
Los administradores municipales adjuntos permiten que el administrador municipal se centre principalmente en cuestiones externas, mientras que los administradores municipales adjuntos se centran principalmente en cuestiones internas.
Muchas ciudades agrupan departamentos relacionados bajo un administrador municipal adjunto. Por ejemplo, un asistente del administrador de la ciudad que supervisa la cuerpo de Bomberos también supervisará la Departamento de Policia. De manera similar, un asistente del administrador de la ciudad que supervisa el departamento de planificación también supervisará el departamento de obras públicas.
Cuando una ciudad tiene solo un administrador municipal adjunto, esa persona puede llamarse administrador municipal adjunto. También puede existir un puesto de subadministrador de la ciudad cuando el administrador de la ciudad desea identificar formalmente a una persona número dos entre varios asistentes de los administradores de la ciudad.
El abogado de la ciudad es el principal asesor legal de la ciudad. Se involucran en cualquier tema de la ciudad que requiera consulta legal. El puesto de abogado de la ciudad se ve muy diferente de una ciudad a otra.
En algunos casos, el abogado de la ciudad ni siquiera es un miembro del personal de la ciudad. Las ciudades pequeñas tienden a contratar a un abogado o bufete de abogados para que represente a la ciudad. Algunas firmas se especializan en la ley del gobierno local. Estas firmas emplean a varios abogados, cada uno de los cuales representa a un puñado de ciudades, condados y distritos escolares.
Cuando el abogado de la ciudad forma parte del personal, el puesto puede informar al administrador de la ciudad, al alcalde o al consejo de la ciudad. La ubicación del abogado de la ciudad dentro de la organización se explica con más frecuencia en los estatutos de la ciudad.
En las ciudades más pequeñas, el abogado de la ciudad no tiene personal bajo su mando, excepto, quizás, un asistente administrativo. En las ciudades más grandes, el abogado de la ciudad supervisa un departamento legal compuesto principalmente por abogados y secretarios legales.
El director de finanzas supervisa las operaciones presupuestarias y contables de la ciudad. Al igual que el abogado de la ciudad, el director de finanzas toca todos los departamentos. Debido a este amplio alcance de la responsabilidad, el director de finanzas a menudo informa directamente al administrador de la ciudad en lugar de a un asistente del administrador de la ciudad.
El director de finanzas actualiza constantemente los datos de ingresos y gastos y modifica las proyecciones según corresponda. El administrador de la ciudad confía en el director de finanzas para garantizar que la ciudad tenga suficiente dinero durante todo el año para mantenerse al día con los gastos planificados. No importa cuán grandiosa pueda ser una idea, todos deben saber cuánto costará.
El jefe de policía es el jefe de departamento de más alto perfil. Los departamentos de policía se ocupan de situaciones arriesgadas que a menudo se convierten en la noticia principal de las noticias locales de última hora y del periódico matutino.
Este tipo de situaciones requieren que los jefes de policía trabajen en estrecha colaboración con la policía de la ciudad. oficial de información pública. En las ciudades más grandes, los departamentos de policía tienen su propio personal de información pública debido al volumen de solicitudes de los medios y otras tareas de relaciones públicas.
A menudo, las situaciones más intensamente examinadas con las que debe lidiar un jefe de policía son los tiroteos en los que intervienen agentes. Tan pronto como la información sobre la situación se haga pública, el jefe de policía debe comenzar a analizar si el oficial actuó de manera apropiada o no.
Los tiroteos en los que participan agentes a menudo provocan tensiones raciales en una comunidad, lo que solo aumenta la presión de realizar una investigación rápida y exhaustiva de las acciones del agente.
El jefe de policía cuenta con personal que trabaja las 24 horas del día, los 365 días del año. En cualquier momento, el jefe de policía puede recibir una llamada telefónica diciendo que uno de sus empleados ha resultado gravemente herido o muerto.
Al igual que el jefe de policía, el jefe de bomberos cuenta con un personal las 24 horas cuyos miembros ponen en peligro sus vidas para proteger a los demás. El departamento de bomberos responde a emergencias médicas, accidentes de tránsito, desastres naturales e incendios.
Los departamentos de bomberos tienen líneas definidas de autoridad y protocolos de manejo de emergencias. El miembro del departamento de más alto rango en una emergencia toma el control. Cada vez que el jefe de bomberos está en la escena, asume el control de la respuesta de emergencia.
El directora de obras publicas supervisa los departamentos en los que muchos ciudadanos piensan cuando piensan en las operaciones del gobierno de la ciudad, cosas como agua, aguas residuales, calles y recolección de basura. Las obras públicas son un paraguas bajo el cual muchas ciudades colocan sus departamentos de servicios públicos y mantenimiento.
Director de Planificación
El director de planificación ayuda al concejo municipal a determinar y comunicar su visión de cómo se verá la ciudad. como con el tiempo y se asegura de que las decisiones diarias del departamento de planificación sean consistentes con ese visión. El departamento de planificación interpreta las ordenanzas de zonificación y las aplica a los planes que los ciudadanos individuales y las empresas traen al departamento. El director de planificación hace recomendaciones a la comisión de planificación y al consejo de la ciudad sobre si se deben otorgar o no variaciones únicas a las ordenanzas de zonificación.
El director de desarrollo económico es responsable de desarrollar políticas para que las apruebe el concejo municipal. Estas políticas prescriben qué circunstancias justifican que una ciudad otorgue incentivos fiscales a las empresas y en qué medida se otorgarán esos incentivos.
Cuando las empresas quieren más de lo que permite la política de la ciudad, el director de desarrollo económico negocia con las empresas en nombre de la ciudad. Cualquier acuerdo tentativo que haga el director debe ser aprobado por el consejo de la ciudad para ser definitivo. Las ciudades son reacias a otorgar más de lo que permite la política porque no quieren permitir que las emociones anulen las decisiones cuidadosamente elaboradas y documentadas en la política.
El director de parques y recreación supervisa los parques, las instalaciones recreativas y los programas recreativos operados por la ciudad. Parques robustos y departamentos de recreación mejoran la calidad de vida de los ciudadanos. Los departamentos de parques y recreación reciben algunos ingresos de las reservas de instalaciones y las tarifas de admisión, pero están fuertemente subsidiados por los ingresos fiscales. El director de parques y recreación es responsable de brindar la mejor variedad de programas para el dinero asignado en el presupuesto de la ciudad.
