Dos conceptos erróneos comunes sobre los planes de negocios son que una empresa solo necesita uno y que existe un tipo de plan de negocios que se adapta a todas las empresas. En realidad, las empresas a menudo necesitan planes de negocios nuevos o modificados a medida que evolucionan, y el tipo de plan de negocios adecuado para cualquier empresa depende de su propósito.
¿Qué tipo de plan de negocios necesitas? Esta guía, que relaciona diferentes tipos de planes de negocios con diferentes propósitos, lo ayudará a elegir.
Para probar su idea de negocio
Escribir un plan de negocios implica muchos menos problemas y gastos que simplemente lanzarse y comenzar cualquier cosa nueva. Le viene a la mente un negocio, especialmente cuando no está seguro de si su idea de negocio va a generar dinero.
Esto no tiene por qué ser necesariamente un proceso largo. Por supuesto, puede probar su idea de negocio trabajando en un plan de negocios a gran escala. Pero también hay maneras de redactar un plan de inicio rápido
Las personas a menudo analizan varias ideas de negocios antes de dar con la que creen que les brindará las mejores posibilidades de éxito. Una vez que su idea de negocio pase la prueba de inicio rápido, podrá estar más seguro de que no se desperdiciará el tiempo y la energía que invierta en redactar un plan de negocios a gran escala.
Para servir como modelo para su negocio
Cuando estás iniciando un negocio, es importante cruzar todas las T y saber dónde están todas las T. Ahí es donde entra en juego el plan de negocios a gran escala. En el proceso de redacción de un plan detallado, analizará todo, desde marketing y análisis competitivo hasta sus operaciones y planes financieros.
El plan de negocios a gran escala es el más adecuado para las personas que necesitan trabajar en todos los detalles para poner en marcha un negocio. Su propósito es servir como una guía de inicio y un plan para los primeros años de vida de su negocio. Una vez que haya trabajado en la redacción de este tipo de plan de negocios, sabrá todo acerca de esas T y qué hacer con ellas.
Para obtener un préstamo o subvención comercial
El mismo plan de negocios a gran escala que utiliza como modelo para su negocio también es ideal para buscar préstamos o subvenciones comerciales. Este es el tipo de plan de negocios que los prestamistas tradicionales, ya sean privados o administradores de bancos, quieren ver.
Cuando escriba un plan de negocios para intentar obtener un préstamo o una subvención comercial, asegúrese de prestar especial atención a dos áreas del plan de negocios: el plan financiero sección, donde proporciona estados financieros detallados y un análisis de los estados financieros, y el resumen ejecutivo, que resume los elementos clave de todo su negocio plan. Todas las demás partes del plan de negocios también son esenciales, pero éstas son las dos secciones en las que se centrarán los prestamistas.
Para atraer inversores o socios
Los inversores y socios potenciales también estarán especialmente interesados en sus proyecciones y estados financieros. Pero su pregunta principal cuando examinen su plan de negocios será: "¿Qué gano yo con esto?" Cada aspecto de su plan de negocios debe estar dirigido a responder esa pregunta.
Puedes hacer esto con el plan de negocios tradicional, por supuesto, siempre y cuando mantengas cada sección del plan enfocada en tu audiencia. Más allá de las finanzas, los inversores y socios potenciales querrán ver que ha realizado un trabajo exhaustivo en la planificación de su gestión, marketing y productos.
Para guiar y hacer crecer su negocio
Ya sea que su plan de negocios sea un documento tradicional, un sitio web o una colección de documentos escritos a mano documentos solo para ti, no olvides que el trabajo del plan de negocios no termina cuando inicias tu negocio. Una vez que su nuevo negocio esté en pie, el plan de negocios es la herramienta perfecta para planificar y administrar su negocio. Tenga a mano una copia de su plan de negocios para que sea más fácil modificarlo o agregarlo a medida que crea nuevos planes y evalúa los antiguos. En algún momento, podrías revisar el plan de marketing. En otro momento, podría revisar el plan de operaciones.
A menudo es demasiado fácil posponer la revisión de su plan de negocios mientras se dedica a apagar los incendios del día. Pero su plan de negocios debe ser la brújula para mantener su negocio encaminado y listo para enfrentar cualquier nuevo desafío u oportunidad que surja. Consúltelo periódicamente a medida que su negocio crezca.
El plan de negocios adecuado ahorra tiempo y dinero
Es una perogrullada que toda empresa necesita un plan de negocios. Pero la forma y el contenido de ese plan de negocios deberían depender del propósito del plan de negocios. Pregúntese por qué está escribiendo un plan de negocios antes de escribirlo y adapte su plan de negocios a su misión. De lo contrario, podría terminar gastando su tiempo y dinero en redactar un plan de negocios que no haga lo que usted desea.
