Diez maneras de ser un mejor gerente

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La gestión es una habilidad que se puede aprender. Todos los días, elige una de estas 10 formas de mejorar tus habilidades. Trabajar en ello. Entonces elige otro. Serás un mejor administrador antes de que te des cuenta y los demás también lo notarán.

Trabaja con lo que tienes

Como gerente, usted es tan bueno como las personas de su equipo. La mayoría de las veces, no puedes elegir quién trabaja para ti. Puede que no cumplan con sus estándares o deseos para su equipo, pero fueron contratados por una razón y son suyos.

Trabaje con toda su gente para identificar áreas que necesitan mejorar. Una vez que haya identificado las áreas en las que las personas deben concentrarse, desarrolle metas por las que puedan esforzarse mientras trabajan.

Motiva a tu equipo

Un rasgo deseable para un líder es la motivación. Si está motivado, su equipo tiene más posibilidades de motivarse y aceptar las ideas y tareas que les está vendiendo.

Para los miembros del equipo, la aceptación es creer en lo que están haciendo. Para que su equipo acepte el trabajo, usted también debe aceptarlo. Un líder que no muestra fe en una tarea recibirá resultados de mala calidad.

Construye tu equipo

No basta con que cada persona esté motivada para triunfar. Necesitan trabajar juntos como un equipo para lograr el objetivo del grupo. Si pudieran hacerlo individualmente, no necesitarían que usted los administrara. Desarrolla tu habilidades para formar equiposy luego abordar cada día como un día en el que el equipo gana o pierde juntos.

Sé un lider

Tienes construyó el mejor equipo del mejor empleado disponible. Los motivó a alcanzar el máximo rendimiento. ¿Qué está faltando? Motivar a un equipo es inútil a menos que proporciones dirección. Necesitas convertir esa motivación en un objetivo y llevar al equipo hacia él. Es la capacidad de liderar a otros lo que realmente distingue a un gerente.

Sea un comunicador

La comunicación puede ser la única habilidad más importante de un gerente. No puedes ser un líder si no puedes comunicar tu visión. No puedes motivar a las personas si no pueden entender lo que quieres. Las habilidades de comunicación se pueden mejorar mediante la práctica. Para trabajar en entendiendo tu punto de vista, prepara tus puntos con anticipación y practícalos en voz alta.

Monitorear el dinero

Se espera que la mayoría de los gerentes ayuden a la empresa a ganar dinero, directa o indirectamente. Eso significa traer dinero a la puerta y gastar menos de lo que ingresa. Dependiendo de tu función en la organización, puedes tener más influencia en un área u otra, pero necesitas entender ambas.

Puede ayudar a su empresa, a sus empleados y a usted mismo si comprende cómo administrar el dinero de la empresa. Esto podría incluir conocer su parte del presupuesto o investigar formas de ahorrar dinero a la empresa en su departamento.

Monitorear el tiempo

Lo único que probablemente tendrás menos en el trabajo que dinero es tiempo. Cuanto mejor administre el tiempo, más eficaz será como administrador. La gestión del tiempo, en pocas palabras, es planificar la cantidad de tiempo que usted y su equipo dedican a las tareas. Una vez que lo planifiques, haz lo mejor que puedas para cumplirlo.

Supérate

No te concentres tanto en tu gente que te olvides de ti mismo. Identifica las áreas en las que necesitas trabajar y mejorarlas. Algunas ideas para ayudarle a identificar sus debilidades son sesiones periódicas de asesoramiento con su jefe, comunicarse con tus compañeros sobre áreas en las que puedes trabajar o investigando algunas técnicas de liderazgo y adoptando las que como.

Practicar la gestión ética

Los escándalos corporativos del último medio siglo han puesto de relieve la importancia de la conducta ética en los negocios. Esfuércese por ser ético y espere que los miembros de su equipo también lo sean. Es posible que deba imponer un comportamiento ético y, en ocasiones, denunciar acciones poco éticas.

Tómate un tiempo para reflexionar

Una de las claves para un liderazgo y una gestión eficaces es reservar algo de tiempo para la reflexión. Cuando bajas el volumen y piensas, en lugar de actuar, normalmente podrás calmarte y crear opciones o acciones que se adapten mejor a la situación a la que te enfrentas. Tómate el tiempo para pensar y considerar tus acciones, reacciones y tus próximos pasos.

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