En un mundo perfecto, los empleados llegarían al trabajo todos los días con una brillante sonrisa en el rostro, ansiosos por ser productivos y comprometidos con sus colegas. Pero la triste verdad es que una gran cantidad de empleados no están comprometidos o están saliendo de la organización. Según la encuesta Gallup, casi el 66 por ciento de todos los empleados están desconectados, dejando sólo alrededor de un tercio de la fuerza laboral participando activamente en sus trabajos en plena producción. Esto supone un promedio de cientos de miles de millones de dólares al año en producción perdida.
Por qué los empleados se desvinculan
Los motivos de la falta de compromiso de los empleados varían de un lugar de trabajo a otro, pero la mayoría de las veces se debe a:
- Malas condiciones laborales o trabajos que imponen demasiada presión al bienestar físico y mental de los empleados.
- Salarios bajos y programas limitados de beneficios para empleados que no ofrecen mucho en términos de compensación.
- La incapacidad de proporcionar tareas significativas, proyectos gratificantes o movilidad ascendente en las carreras.
- Problemas a largo plazo con malas prácticas de gestión y otras normas negativas de cultura corporativa
Incentivos y beneficios para el compromiso
Afortunadamente, los empleadores pueden utilizar incentivos específicos y beneficios para mejorar enormemente la felicidad y el compromiso de los empleados en la mayoría de los lugares de trabajo. Junto con los programas para reducir la tensión y las malas prácticas de gestión, se pueden utilizar incentivos y beneficios para elevar la moral de los empleados y su compromiso en el trabajo. Torres y Watson informe aconseja que las empresas deberían centrarse en el compromiso sostenible para ver los mejores resultados a largo plazo. Los tres elementos críticos del compromiso sostenible incluyen:
- Compromiso: Determinar qué tan comprometidos están los empleados con la empresa y crear medidas para aumentar los niveles de intensidad de los individuos para ver la conexión entre sus acciones y los objetivos de la empresa.
- Habilitación: Crear la oportunidad para que los empleados trabajen a su máxima capacidad mientras experimentan el reconocimiento de la gerencia, incluso si existen límites en presupuestos y recursos humanos.
- Energía: Desarrollar una cultura corporativa donde se promueva y practique el bienestar de los empleados de manera regular. Desarrollar programas para reducir el estrés y mejorar el equilibrio entre la vida personal y laboral.
Por lo tanto, cuando una empresa quiere desarrollar un mayor compromiso de los empleados, primero debe comenzar examinando los elementos anteriores y realizando cambios positivos a nivel de gestión de operaciones. Sólo entonces los incentivos y beneficios podrán alterar el desempeño y la felicidad de los empleados.
Algunos ejemplos de beneficios e incentivos para empleados que pueden impactar positivamente en la organización y el compromiso de los empleados incluyen los siguientes:
Tiempo libre remunerado y no remunerado
Todo el mundo puede beneficiarse de tomarse un poco de tiempo libre de vez en cuando. Las organizaciones que quieren apoyar una fuerza laboral más feliz entienden esto, por lo que ofrecen políticas de tiempo libre flexibles que contribuyen al equilibrio general entre la vida laboral y personal. ¿Quieres llevarlo a un nivel superior? Ofrezca descuentos en viajes, vacaciones laborales y excursiones de un día en grupo para que los empleados puedan desahogarse.
Propiedad de la empresa y participación en los beneficios
Cuando los empleados pueden experimentar las recompensas de la rentabilidad empresarial, esto puede ser un poderoso incentivo para que se apresuren en el trabajo. Por lo tanto, agregar un programa de propiedad de acciones de la empresa o de participación en las ganancias puede ser un gran beneficio.
Planes de ahorro para la jubilación
Con miles de Baby Boomers abandonando la fuerza laboral diariamente, la necesidad de fuertes planes de ahorro para la jubilación ocupa un lugar destacado en la lista de prioridades de muchos empleados. Esto también se aplica a quienes tienen entre 30 y 40 años, ya que estarán ocupados ganando la mayor cantidad de dinero posible para impulsar sus planes de jubilación. Las empresas pueden establecer un plan automático de ahorro para la jubilación e igualar 50 centavos por cada dólar que los empleados contribuyan para ayudar a impulsar los ahorros para la jubilación.
Formación y desarrollo
El mercado del aprendizaje y el desarrollo profesional se ha disparado desde la evolución de las clases online y remotas. Además, todavía hay muchos adultos trabajadores que se están reinventando a raíz de la recesión que acabó con muchos puestos de trabajo. Tener un programa que brinde capacitación en el trabajo sin costo para los empleados puede ser un gran impulso para el compromiso y la productividad de los empleados. Asegúrese de que haya muchas formas para que los empleados aprendan tanto dentro como fuera del trabajo, como apoyo para la matrícula universitaria, certificaciones industriales y eventos comunitarios.
Horarios flexibles, acuerdos de trabajo remoto
Hay millones de adultos que trabajan desde casa al menos unos días a la semana. Incluso aquellos que trabajan a tiempo completo en campus empresariales tienen menos probabilidades de estar sentados en sus escritorios todo el día debido al uso de la tecnología móvil. Un lugar de trabajo que crea opciones de trabajo compatibles con dispositivos móviles, como el teletrabajo, la celebración de reuniones fuera del sitio y la oferta horarios de trabajo flexibles puede ser una excelente manera de mejorar la productividad y la felicidad de los empleados.
Tutoría y desarrollo de habilidades avanzadas
Una empresa que quiere inspirar a su fuerza laboral comprende la necesidad de transferir habilidades y conocimientos de una generación a la siguiente. Cree un programa heredado de aprendizaje y entrenamiento que una a líderes experimentados con empleados de nivel medio que estarán listos para dar el siguiente paso en sus carreras. Los mentores pueden elevar la moral y también pueden darle a la empresa una ventaja al profundizar los valores fundamentales que la empresa ha desarrollado. Establezca programas de tutoría para conocer y saludar con frecuencia.
Beneficios y programas de bienestar
Los empleadores reconocen continuamente lo fundamental que es la conexión entre el bienestar y la mente para los empleados. Cuando los empleados están sanos, son más felices y pueden desarrollar sus capacidades al máximo. Programas de bienestar Se puede implementar con una pequeña inversión y puede incluir programas simples como apoyo nutricional en el lugar, programas de caminatas y ferias de salud.
Ambiente de trabajo mejorado
Los empleados de hoy buscan el paquete completo en lo que respecta a su experiencia laboral. Ya no están dispuestos a trabajar en sofocantes cubículos sin ventanas ni nada agradable a la vista. Empresas que se toman el tiempo para mejorar el ambiente de trabajo con arreglos de asientos suaves, colaboración estaciones de trabajo, obras de arte agradables, iluminación y plantas vivas descubrirán que esto se traduce en una vida más feliz. empleados. Hacer algunos cambios en el lugar de trabajo puede ayudar a una empresa a ver un aumento casi inmediato en el estado de ánimo de los empleados.
Beneficios de bienestar financiero
Una abrumadora cantidad de deuda derivada de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles, los costes de la vivienda y más pesan sobre muchos empleados. Muchas personas simplemente no saben cómo administrar el dinero que ganan. Una empresa que invierte en la educación financiera y el bienestar de su fuerza laboral puede ayudar a los empleados a experimentar la libertad de salir de sus deudas y vivir dentro de sus posibilidades.
Celebraciones y eventos de empresa
Además de estar conectados con la rentabilidad y el éxito de una empresa, los empleados suelen esperar con ansias las celebraciones. ¿Y por qué no celebrar su arduo trabajo y contribuciones? Realice al menos una celebración anual que incluya a todos los empleados, incluidos aquellos que son familiares. Por ejemplo, podría haber una celebración de una semana con un tema divertido, para que los empleados puedan disfrazarse para un concurso de disfraces, decorar sus espacios de trabajo o participar en un concurso de cocina con chile.
Encuestas a empleados y sesiones de lluvia de ideas
El mayor beneficio que puede ofrecer a sus empleados es la oportunidad de tener voz. Encuestas de compromiso de los empleadosLas encuestas de opinión y las sesiones de lluvia de ideas permiten a los empleados hablar en un entorno en el que pueden sentirse seguros y validados. Utilice una empresa externa de encuestas de empleados para manejar los detalles y mantener la confidencialidad. Celebre breves reuniones de personal con los participantes y pídales que presenten ideas para mejorar el lugar de trabajo.
Proyectos destacados especiales y causas comunitarias
Muchos empleados disfrutan de la oportunidad de obtener reconocimiento profesional y personal por un proyecto de su elección. Pueden ser proyectos o iniciativas comunitarios relacionados con la industria y que promuevan la empresa de manera positiva. Descubra en qué causas participan los empleados y cómo la empresa puede apoyarlas. Introducir el concepto de periodismo social de los empleados en el día a día de la empresa para crear cultura y compromiso.
Los beneficios y ventajas anteriores pueden ser excelentes incentivos para que los empleados vuelvan a entusiasmarse con su trabajo. Establece programas de bonificación y reconocimiento para fomentar aún más el bienestar de los empleados. Un poco puede ser de gran ayuda, con el esfuerzo adecuado por parte de la empresa.
