Si es propietario de una pequeña empresa y tiene dificultades para redactar un plan de negocios, aquí encontrará ayuda.
La planificación es una de las partes más importantes, aunque a menudo subestimada, del inicio de un negocio. De hecho, muchas empresas fracasan por falta de investigación, objetivos y un plan exhaustivo.
Sin embargo, el proceso de planificación empresarial requiere mucho tiempo, trabajo y esfuerzo. Puede resultar abrumador para muchos propietarios de pequeñas empresas.
Esta guía explicará por qué un plan de negocios es imprescindible y proporcionará un acceso directo a la planificación de negocios. proceso, ayudarlo a recopilar información importante y comenzar con un plan de negocios funcional describir.
¿Realmente necesita un plan de negocios?
¿Realmente necesita dedicar tiempo y esfuerzo a desarrollar un plan de negocios? ¿Deberías siquiera molestarte? La respuesta es: Sí, necesitas un plan. Pero no, es posible que no necesite un plan de negocios tradicional estructurado de 10 páginas.
En casi todos los casos, tener algún tipo de plan de negocios ayudará a que su pequeña empresa tenga éxito. Un plan de negocios le brinda dirección, lo ayuda a calificar sus ideas y aclara el camino que pretende tomar su negocio. Este artículo explicará algunas de las razones más importantes por las que debe reducir el ritmo y crear un plan para guiar su recorrido como pequeña empresa.
Un ejercicio de planificación empresarial rápido y sencillo
Bien, estás a bordo y listo para escribir un plan de negocios. La buena noticia: estás en el camino correcto. La mala noticia: aquí es donde puedes empezar a sentirte estresado, abrumado y completamente fuera de tu alcance. Tomar una respiración profunda.
Este atajo para el plan de negocios es el lugar perfecto para comenzar. El ejercicio le plantea una serie de preguntas sobre su negocio, sus objetivos y sus planes futuros. Una vez que escriba sus respuestas, tendrá un plan de negocios breve y simplificado. Podrá utilizarlo tal cual para comenzar con su negocio o puede ser un punto de partida para un plan de negocios más profundo.
¿Cuál es tu misión?
Una de las preguntas que se formulan en el sencillo ejercicio de planificación empresarial anterior es: ¿Cuál es su misión? Su declaración de misión puede guiar a su empresa desde el inicio hasta el negocio establecido y mantenerlo encaminado para alcanzar sus objetivos comerciales. Una declaración de misión es una excelente manera de mantenerse firme y concentrado.
Este artículo describe tres elementos importantes de una declaración de misión eficaz. Le ayudará a aclarar por qué está iniciando su negocio y sus objetivos generales.
Desarrollar una propuesta de venta única
Otra parte importante del ejercicio simple del plan de negocios es su propuesta de venta única (PVU). Utilizará su PVU en todas sus actividades de marketing futuras, pero también es una herramienta útil para planificar su negocio desde el principio.
Una PVU básicamente describe en qué se diferencia su negocio, producto o servicio del de la competencia. Esto puede parecer simple, pero puede resultar difícil de identificar. Cuando haya creado un PVU eficaz, puede convertirse en una parte integral de un negocio exitoso. Este ejercicio paso a paso le ayudará a redactar una PVU para su empresa.
Usar objetivos INTELIGENTES
Una gran parte de su proceso de planificación empresarial es identificar dónde se encuentra ahora, dónde espera estar y cómo planea llegar allí. Cuando describas tus objetivos en tu plan de negocios simple, te ayudará a pensar en términos de metas INTELIGENTES. Es decir, objetivos que sean específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y basados en el tiempo.
Esta descripción general de los objetivos SMART le ayudará a asegurarse de que sus objetivos comerciales sean realistas y le proporcionará una herramienta eficaz para centrar su plan de acción más adelante en el proceso de planificación.
Cómo reunir las finanzas de su plan de negocios
La parte del dinero suele ser la parte de la planificación empresarial que causa más estrés. Puede resultar muy difícil pronosticar de manera realista qué tipo de capital necesitará su empresa, cuánto costará mantenerla en funcionamiento y cuáles serán los ingresos potenciales.
Para comenzar, revise esta descripción general de las finanzas del plan de negocios. Proporciona una explicación clara de un estado de resultados, un balance general y una proyección de flujo de efectivo. Este es un excelente manual para comenzar, especialmente si está abrumado por las finanzas de su plan de negocios.
Una vez que se sienta cómodo con los conceptos básicos, puede profundizar un poco más en el pronóstico de ventas para Explore lo que debería investigar en la industria y en su mercado para generar sonido. previsiones.
Un esquema completo del plan de negocios para planes de negocios tradicionales
Es posible que haya comenzado con el ejercicio simple del plan de negocios y haya decidido que estaba listo para agregar más contenido a su plan de negocios. O tal vez esté saltando directamente al plan de negocios tradicional porque lo necesita para inversionistas, una solicitud de subvención o para solicitar algún otro tipo de apoyo. Aquí es donde debe ir a continuación si está listo para desarrollar un plan de negocios tradicional, listo para miradas externas.
Este esquema del plan de negocios lo guía a través de cada sección estándar de un plan de negocios, en el orden en que aparecen normalmente. Proporciona una descripción general de lo que se debe incluir en cada sección e incluye ejemplos y consejos para redactar cada sección de su plan de negocios de manera efectiva.
¿Aún estás abrumado?
¡Espero que no! Pero si sientes que te sientes abrumado nuevamente, da un paso atrás.
Siempre que se encuentre con un obstáculo en el proceso de planificación empresarial, vuelva a lo básico y avance paso a paso. Trate de no preocuparse tanto por el resultado final como por cada parte individual mientras trabaja en ella. Con esta mentalidad, tendrá un plan de negocios funcional que estará listo para ejecutar antes de que se dé cuenta.
