Rencontrez Derrick Emsley, co-fondateur et PDG de tentree
De plus en plus de personnes cherchent à soutenir des marques qui les aident vraiment à s'exprimer - non seulement dans ce qu'elles portent, mais dans ce qu'elles représentent. Depuis 2012, la marque lifestyle et vestimentaire tentier propose des vêtements fabriqués de manière durable et éthique avec un plus grand impact: pour chaque article acheté, dix arbres sont plantés dans des communautés du monde entier.
Cette année, tentree a franchi le cap capital deplanter 15 millions d'arbres dans le monde, dans des endroits comme Madagascar, le Népal, le Sénégal, Haïti, le Canada et les États-Unis. Ces arbres apportent non seulement des avantages environnementaux, mais contribuent également à renforcer les économies locales grâce à l'emploi, à la protection des terres agricoles et à la disponibilité de nourriture. Nous sommes enthousiasmés et inspirés à l'infini par le travail que fait tentree, à commencer par une production et une main-d'œuvre responsables pratiques et s'étendant jusqu'à la plantation de chaque arbre grâce à des partenariats continus et à l'emploi dans les environs communautés.
Nous avons été ravis de parler avec Derrick Emsley, co-fondateur et PDG de tentree, de cette étape importante, de l'impact de dix arbres, et sur la façon dont les marques et les individus peuvent influer sur le changement dans le monde qui les entoure eux.
Félicitations pour avoir planté plus de 15 millions d'arbres au cours des cinq premières années d'activité de tentree! Comment avez-vous atteint (et dépassé !) Votre vision initiale de la marque, et où envisagez-vous d'aller ensuite ?
Nous avons commencé tentree dans le but de planter autant d'arbres que possible, mais à l'origine, nous étions simplement heureux de pouvoir en planter 100, 1 000, 10 000. Avoir pu en planter plus de 15 millions semble assez surréaliste. Notre objectif est d'atteindre un milliard d'arbres plantés d'ici 2030.
Qu'est-ce qui vous a poussé à créer une marque de vêtements plutôt qu'un autre type d'organisation (comme une organisation à but non lucratif) ?
Nous croyons personnellement au pouvoir de l'entreprise sociale pour résoudre les problèmes d'aujourd'hui. En tant qu'entreprise, si nous sommes en mesure de fournir un produit ou un service que les consommateurs apprécient, et que nous associons ensuite un lien significatif programme social à ce produit, je crois que ce sera plus efficace à long terme que de demander des dons et polycopiés.
En ce qui concerne les raisons pour lesquelles nous avons choisi les vêtements, cela a vraiment commencé parce que c'était un moyen facile pour nous de faire passer le message. Il s'est développé en bien plus. Les gens veulent porter un produit qui communique quelque chose sur eux-mêmes. Quand quelqu'un porte une chemise tentree, il communique qu'il se soucie de l'environnement et veut faire le bien.
tentree plante actuellement des arbres à Madagascar, au Népal, au Sénégal, en Haïti, au Canada et aux États-Unis. Quel est l'impact environnemental de dix arbres à ces endroits ?
L'impact est vraiment incroyable. A Madagascar, il s'agit de créer des emplois et de replanter les canaux de la mangrove où frayent les poissons locaux. Cela aide à ramener la pêche et à soutenir des écosystèmes entiers. Avec nos partenaires, nous avons la chance d'employer jusqu'à 300 personnes en pleine période de plantation.
Au Sénégal, nous nous concentrons sur le travail avec les agriculteurs et leur apprenons à planter des arbres médicinaux et fruitiers - moringa, mangue, papaye, goyave, etc. - afin de se sortir de la pauvreté causée par une culture non durable de l'arachide. Nous travaillons actuellement avec plus de 200 agriculteurs.
Le Népal et Haïti sont encore différents. Au Népal, nous avons un site dans le parc national chilien planté dans la zone tampon afin de protéger le parc et la faune. Nous travaillons également sur un projet d'employer pour planter dans les montagnes qui se concentre sur un certain nombre de choses, mais la principale d'entre elles est la stabilisation des sols. Ce projet est très similaire à Haïti, sauf qu'en Haïti, nous plantons également des arbres fruitiers, comme des avocatiers.
Le Canada et les États-Unis ont tendance à être davantage axés sur les projets. Nous nous concentrons sur des projets clés sur lesquels nous pouvons avoir un impact significatif et qui n'ont pas été mandatés par le gouvernement fédéral pour être reboisés avec ou sans nous.
Comment vous assurez-vous d'avoir un impact durable une fois que les arbres ont été plantés ?
L'effet de chaque arbre se fera sentir pour les générations à venir. Nous y parvenons en :
Favoriser un sentiment de communauté autour de la plantation afin que les habitants s'engagent non seulement dans la plantation mais aussi dans la protection.
Éduquer les habitants sur la façon dont la déforestation a joué un rôle dans la situation négative dans laquelle ils se trouvent aujourd'hui afin qu'ils ne coupent plus les arbres.
L'impact de la plantation d'arbres stimule d'autres industries (c. augmenter les rendements de la pêche à Madagascar en replantant des arbres qui servent d'habitats pour les poissons)
Il s'agit de ces projets ayant un impact visible et mesurable, puis de fournir aux habitants les outils nécessaires pour poursuivre ces projets après notre départ.
Créer et maintenir une marque de vêtements durable dans le monde d'aujourd'hui peut être incroyablement difficile. Qu'est-ce qui a fait le succès de tentree et quelles ont été vos plus grandes difficultés ?
Le plus grand défi auquel nous avons été confrontés lorsque nous avons lancé tentree était que nous ne connaissions pas grand-chose aux vêtements. Nous étions plutôt des planteurs d'arbres, et les vêtements n'étaient que notre mécanisme pour planter plus d'arbres.
Cela dit, nos vêtements et notre approche de la durabilité ont considérablement évolué depuis que nous avons fondé tentree. Désormais, nous utilisons du coton biologique, du polyester recyclé, du tencel, etc. Nous utilisons des boutons en noix de coco au lieu de plastique et des garnitures en liège au lieu de cuir. Nous travaillons en partenariat avec des usines qui versent des salaires équitables et respectent nos exigences éthiques. Chaque jour, nous travaillons à améliorer notre chaîne d'approvisionnement et à réduire notre empreinte pour créer une marque encore plus durable.
Quels conseils avez-vous pour quelqu'un qui cherche à avoir un impact plus positif sur le monde qui l'entoure?
Soyez authentique à qui vous êtes. Il n'y a pas de lien immédiat entre la plantation d'arbres et les vêtements. Nous étions d'abord des planteurs d'arbres et les vêtements nous ont donné les moyens d'en faire plus. Choisissez un impact qui a du sens pour votre marque et que vous pouvez soutenir à long terme.
Soignez les détails. Nous ne serions pas là où nous sommes aujourd'hui si tout ce qui nous importait était de planter des arbres. Nous devons être fidèles à la marque et créer des produits éthiques et durables qui correspondent à notre objectif.
Concentrez-vous sur un impact durable. Faites quelque chose qui a un impact durable à long terme.
Enfin, racontez une histoire. Les gens veulent investir dans des produits avec lesquels ils peuvent se sentir bien. Les entreprises sociales et environnementales ont des histoires à raconter et les consommateurs veulent les entendre !
