Vous avez besoin de trouver un nouveau but à votre travail? Vous souhaitez rendre votre travail de manager plus valorisant? Utilisez ces conseils pour repenser votre rôle.
C'est enseigner et guider, pas superviser
La notion du gestionnaire en tant que superviseur, observant chaque aspect du travail et intervenant pour corriger ou discipliner lorsque les gens ne respectent pas les normes de travail ou le rythme est un vestige des dernières étapes de l'industrie révolution. Le manager d'aujourd'hui doit davantage servir de guide et d'enseignant pour les questions suivantes:
- Aider tous les membres de l'équipe à comprendre comment leur rôle est lié aux objectifs du groupe et de l'organisation.
- Traduire les objectifs stratégiques de la haute direction en programmes et approches qui leur donnent vie.
- Exposer les collègues à de nouvelles idées et approches pour renforcer les performances au niveau individuel et de groupe.
- Aider l'équipe à gérer les problèmes difficiles et les dilemmes éthiques lorsque les choix ne sont pas clairs et que les décisions ont des implications.
Développer, pas discipliner
Le manager efficace d'aujourd'hui est plus un découvreur de talents et un développeur de talents qu'une personne préoccupée par la minutie de ce que tout le monde fait sur une base horaire. Les principaux points focaux pour ce travail comprennent:
- Recherche de personnes qui affichent le potentiel de réussir et d'évoluer dans l'environnement de travail et la culture de l'entreprise.
- Aider les individus à reconnaître leurs forces et à concevoir des opportunités pour qu'ils se développent davantage et exploitent ces compétences et capacités.
- Fournir des commentaires clairs et opportuns et des conseils de coaching sur la résolution ou l'élimination des comportements qui nuisent à la performance optimale.
- Accompagner les individus dans leur réflexion sur leur cheminement de carrière et leurs projets à plus long terme.
Créer un environnement propice à l'épanouissement du succès
Lorsque nous écrivons ou parlons de l'environnement de travail, de nombreuses personnes supposent immédiatement que nous faisons référence aux caractéristiques physiques de l'espace de travail. Bien que les attributs physiques jouent un rôle dans le soutien de la collaboration et de la créativité, l'environnement de travail que nous décrivons concerne beaucoup plus la culture de l'équipe. Il comprend:
- Comment les gens perçoivent-ils qu'ils sont traités. Sont-ils valorisés en tant qu'individus et traités avec respect et équité ?
- Si les gens sont à l'abri de la peur dans leur travail. Sont-ils à l'aise de suggérer de nouvelles idées ou d'expérimenter de nouvelles approches ?
- Les membres de l'équipe reconnaissent-ils la nécessité d'être responsables de leurs contributions et de leurs engagements ?
- Ont-ils confiance que leur manager les soutiendra et, si nécessaire, les défendra ?
Créer et encadrer un environnement de travail positif basé sur des valeurs partagées de respect, de confiance et de responsabilité est un élément essentiel du rôle du manager dans le monde d'aujourd'hui.
Trouver du sens à l'objectif en tant que manager
Un de mes premiers mentors faisait régulièrement référence à l'expression, "Rappelez-vous, tout est question de voyage," en écoutant mes dernières frustrations et défis. Je me souviens ne pas avoir complètement compris le sens de ses paroles. Je cherchais de l'aide au milieu d'une tornade sur le lieu de travail, et ici, cette personne partageait sa philosophie.
Il s'avère qu'elle avait raison.
Dans des années, en réfléchissant à votre expérience de carrière, vous vous souviendrez des gens, du travail d'équipe, de la camaraderie et de l'expérience de travailler ensemble. Ce dont vous ne vous souviendrez pas ou dont vous ne vous soucierez pas, ce sont les chiffres trimestriels, les budgets ou les maux de tête. Le voyage de travail, de partage et d'apprentissage ensemble régnera en maître dans votre mémoire. Le défi pour beaucoup d'entre nous est de savoir comment garder cela en contexte dans l'ici et maintenant et trouver un but dans nos activités professionnelles quotidiennes en tant que manager.
5 idées pour trouver un sens et un but à votre travail
Reconnaissez l'opportunité que vous avez d'avoir un impact positif sur la vie de quelqu'un grâce à vos efforts en tant que manager
Donner une chance à quelqu'un ou lui montrer son soutien après un échec peut avoir des effets d'entraînement durables dans la vie de nos collègues. Le manager qui a cru en mes capacités de jeune professionnel, à faire un travail à un niveau bien supérieur malgré mon manque d'expérience m'a donné le don de la confiance en moi. Un individu que je n'avais pas d'autre choix que de licencier est revenu en boucle une décennie plus tard et a proposé que le respect que je lui montrais dans le processus l'obligeait à réévaluer où il s'était trompé. C'est au cours de cette situation difficile qu'il a décidé de changer sa carrière et sa vie.
Regardez dans le rétroviseur une fois par an et émerveillez-vous de la distance parcourue par vous et les membres de votre équipe et de ce que vous avez créé en cours de route
Souvent, le travail ressemble à une ruée sans fin pour éteindre les incendies et résoudre les crises. Néanmoins, les bonnes équipes dirigées par des managers actifs apprennent à renforcer leur performance, à améliorer leur qualité, à innover pour essayer de nouvelles choses et lentement, jour après jour, à se réinventer. Un manager a profité du coup d'envoi du nouvel exercice fiscal pour ne pas trop parler des objectifs à venir, mais pour demander à l'équipe de regarder en arrière par rapport à l'année précédente et identifiez toutes ces choses qui ont fonctionné et qu'ils voulaient faire plus dans ce prochain période. Les objectifs semblaient faciles à digérer lorsqu'ils étaient considérés à travers le filtre de tant de réalisations et de comportements positifs.
Renforcez vos compétences de coaching et aidez les individus à atteindre de nouveaux niveaux de performance
Franchir la porte le matin en sachant que le travail le plus important que vous puissiez faire toute la journée est de offrir un soutien de coaching en fournissant des commentaires constructifs et positifs donne le ton pour une relation positive jour. Les bonnes personnes veulent des commentaires. Ils apprécient l'aide pour développer leurs forces et surmonter ou contourner leurs faiblesses. Et votre travail pour aider les gens à se développer à travers une série d'expériences uniques et stimulantes est une forme de respect pour vos collègues. N'oubliez pas que les membres de l'équipe d'aujourd'hui sont les cadres supérieurs, les cadres et même les PDG de demain. Votre coaching peut faire une différence dans la trajectoire de leur carrière et de leur vie.
Mettre l'accent sur le renforcement de l'environnement de travail au quotidien
Un environnement de travail positif est le résultat des interactions presque sans fin que nous avons chaque jour en tant que managers. Chaque rencontre et chaque réunion est une occasion de montrer aux individus et à l'ensemble de l'équipe que les valeurs de respect, de confiance et de responsabilité sont réelles et significatives.
Prenez les mauvais jours dans la foulée et rappelez-vous que vous pouvez repartir à zéro demain
Naviguer et apprendre des luttes fait partie du voyage. Vous aurez de mauvais jours - nous en avons tous. La bonne nouvelle est que vous obtenez un refaire demain. Et les problèmes qui semblent difficiles un jour sont toujours un peu plus faciles à résoudre après une nuit de sommeil.
L'essentiel
La vie d'un gestionnaire est une question de chiffres, de productivité, de délais et de gestion de problèmes humains difficiles. Le travail quotidien et les facteurs de stress sont toujours présents. Cependant, en vous concentrant sur les opportunités que vous avez de soutenir et de développer les autres tout en construisant une environnement qui tire le meilleur de vos collègues, vous développez une appréciation de votre véritable objectif en tant que un patron. Longtemps après avoir oublié les chiffres et les résultats, vous vous souviendrez des personnes qui vous ont impacté et des personnes que vous avez pu avoir un impact positif en cours de route. N'oubliez pas de profiter du voyage!
