12 caractéristiques d'un employeur de choix

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Travaillez-vous pour un employeur de choix? Mieux encore, en êtes-vous un? Un employeur de choix est un employeur qui offre un fantastique culture de travail et environnement de travail qui attire et retient des employés supérieurs. Les caractéristiques de l'environnement disponibles chez un employeur de choix favorisent le bien-être, la sécurité et le bonheur des employés et des clients.

Pourquoi la culture d'entreprise de Google fonctionne pour certains employés, pas tous

Mais les facteurs sont aussi situationnels. Tous les employeurs de choix ne conviennent pas à tous les employés.

Par exemple, par sa réputation et ses nombreuses récompenses pour sa culture, Google est un employeur de choix. Mais, les personnes qui ne sont pas à l'aise dans un environnement qui met l'accent sur la communication ouverte dans un lieu de travail amusant qui favorise la créativité pourraient ne pas trouver Google un bon choix. Un employé qui apprécie les interactions fréquentes avec son responsable et une certaine surveillance pourrait ne pas prospérer dans une organisation aussi plate. Mais d'autres employés s'épanouissent dans l'environnement Google.



Les employeurs de choix ont beaucoup en commun, mais l'essentiel est que votre employeur de choix peut ne pas être le même que l'employeur de choix d'un autre employé. Mais, pour que vous soyez heureux et épanouis au travail, votre employeur doit être votre employeur de choix, quoi que cela signifie pour vous.

12 caractéristiques d'un employeur de choix

Un employeur de choix s'efforce de verser aux employés une rémunération qui peut comprendre un salaire et avantages qui sont égaux ou supérieurs aux taux du marché. La plupart des employeurs de choix offrent aux employés un ensemble complet d'avantages sociaux, car ils peuvent se permettre d'ajouter des avantages pour les employés, y compris l'assurance maladie, les congés payés, les congés payés et les vacances.

Les employeurs peuvent se considérer comme un employeur de choix sans ces offres de rémunération, mais ils doivent les remplacer par un important mission ou la vision à leur place. Un exemple pourrait être une agence à but non lucratif dont la mission est de guérir le cancer chez les enfants.

Voici d'autres facteurs qui font d'un employeur un employeur de choix.

La sécurité d'emploi

Les employés sont raisonnablement certains que leur employeur est financièrement solide. Libérés de l'inquiétude de perdre leur emploi, les employés peuvent se concentrer sur leurs objectifs et leurs fonctions principales sans souci.

Autonomisation et autorité

Les employés sont habilité prendre des décisions et assumer la responsabilité de la façon dont ils font leur travail. Leur département donne aux employés un cadre stratégique (mission de l'entreprise, vision, valeurs, objectifs, commentaires), mais ils contrôlent leurs choix et la façon dont ils exécutent leurs fonctions essentielles et progressent sur leurs objectifs.

Respect

Les employés n'ont peut-être pas toujours raison et leurs idées peuvent ne pas définir l'orientation et les choix de l'entreprise, mais avec un employeur de choix, les employés ont le sentiment que leurs patrons et leurs collègues les respectent fondamentalement.

Opportunité de croissance

Chez un employeur de choix, les employés se sentent encouragés à continuer à développer leurs compétences et leur carrière. Ces employeurs offrent planification du développement des performances, parcours professionnels, et internes et externes possibilités de formation. Les affectations de poste aident les employés à développer leurs compétences.

Accès à l'information

Les employeurs de choix partagent avec les employés des informations allant des progrès et des résultats financiers de l'entreprise au cadre de réussite mentionné ci-dessus. Les employés se sentent comme s'ils faisaient partie de la foule parce qu'ils savent ce qui se passe dès que quelqu'un d'autre le sait.

Engagement

Les employeurs de choix sont engagés envers leurs employés et leurs clients. Cela se reflète dans tout, des politiques de ressources humaines aux stratégies commerciales. Cet engagement se traduit par des stratégies et des avantages de rétention et d'engagement qui peuvent aller des déjeuners et boissons gratuits aux événements mensuels pour les employés et la famille.

Un déjeuner avec le président, une participation aux entrevues avec les candidats et une place dans un comité de sélection des employés cimentent l'engagement et l'implication des employés. L'organisation d'un camp d'entraînement pour les clients ou d'une conférence ou d'un événement de formation sur le site de l'entreprise met en évidence l'engagement de l'employeur et la plupart des autres stratégies de cette liste recommandée.

Participation

Chez un employeur de choix, les employés se sentent comme s'ils avaient la possibilité d'être impliqué. Ils peuvent faire des suggestions, imaginer de nouveaux produits ou des innovations de service, siéger à des comités d'employés pour planifier événements et processus de travail, et assister aux réunions appropriées et avoir des commentaires sur les processus de travail qui affectent leur emplois.

Relations positives avec les collègues

La recherche Gallup révèle que les employés engagés sont susceptibles d'avoir un meilleur ami au travail. "Les recherches de Gallup ont montré à plusieurs reprises un lien concret entre le fait d'avoir un meilleur ami au travail et la quantité d'efforts que les employés déploient dans leur travail. Par exemple, les femmes qui sont tout à fait d'accord qu'elles ont un meilleur ami au travail sont plus de deux fois plus susceptibles d'être engagées (63 %) que les femmes qui disent le contraire (29 %)."

À plus grande échelle, chez un employeur de choix, parce que l'adéquation culturelle est prise en compte dans le recrutement, les collègues aiment et aiment travailler les uns avec les autres. Un mauvais patron est traité par l'organisation avant qu'il ne puisse avoir un impact négatif sur les employés et la culture de travail. N'oubliez pas que pour la rétention des employés, les employés qui quittent les gestionnaires sont une raison fréquente pour laquelle les employés quittent leur emploi.

L'équilibre travail-vie

De plus en plus réclamées par les salariés, les initiatives de conciliation travail-vie telles que choix d'horaires flexibles, permettent aux employés de travailler sans être distraits par les événements et les besoins familiaux et de la vie qui surviennent en dehors du lieu de travail. Ces initiatives minimisent le stress des employés et les aident à relever les défis de la vie tout en travaillant.

Culture du spectacle

Un employeur de choix trouve des moyens de lier la performance et les intérêts des employés à ceux de l'employeur - deux des les employeurs y parviennent par le biais de leur système de rémunération variable qui lie les récompenses à la performance et un plan de travail processus qui fournit des conseils et des commentaires réguliers.

Justice

La perception d'un traitement injuste ou d'un lieu de travail qui favorise certaines personnes par rapport à d'autres pour des raisons inconnues et indéfinies est un anathème pour un employeur de choix. Les employeurs doivent élaborer et appliquer équitablement des politiques, traiter les employés avec le même respect et la même considération, et rendre les directives sur le lieu de travail claires et applicables à tous les niveaux.

Reconnaissance

Les employeurs de choix fournissent régulièrement des commentaires aux employés sur leurs performances, leurs perspectives de croissance, leurs réalisations et les domaines nécessitant des améliorations. L'une des formes de rétroaction les plus puissantes est reconnaissance des employés. Pour un employeur de choix, la reconnaissance est régulière, ciblée sur les réussites réelles et utilisée pour renforcer les comportements positifs souhaités.

Ce ne sont pas toutes les caractéristiques d'un employeur de choix, mais si vous avez mis en place un nombre important de ces facteurs dans votre entreprise, vous êtes sur la bonne voie pour devenir un employeur qui attire et retient des employés.

Votre réputation vous suivra et les employés vous rechercheront comme un lieu de travail souhaitable. C'est le premier objectif de toute stratégie de recrutement efficace. Soyez l'employeur qui employés supérieurs choisir.

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