Un plan d'affaires pour un magasin de détail peut être un document complexe de plusieurs pages créé à l'aide d'un logiciel spécial, ou il peut s'agir d'une page extraite d'un cahier. L'objectif de votre plan d'affaires déterminera la quantité d'informations à inclure et le format à utiliser. Pour le financement, vous aurez une meilleure chance de convaincre quelqu'un de financer votre entreprise si de nombreux détails sont fournis. Si vous ne savez pas ce qui se passe dans un plan d'affaires réussi, voici les éléments essentiels de ce qu'il faut inclure et pourquoi.
Un résumé analytique est la première et la plus importante partie du succès du plan d'affaires. Le résumé analytique offre un synopsis de votre plan d'affaires et met en évidence les points clés que vous souhaitez aborder dans le reste de votre document. Cette composante de votre plan d'affaires est cruciale car c'est là que vous devez capter l'attention du lecteur afin qu'il soit obligé de continuer à lire.
Analyse commerciale
La section suivante est l'analyse commerciale. Cette section décrit la nature de votre commerce de détail. Il doit inclure la structure de votre entreprise, son nom légal, son emplacement et les biens ou services offerts. Il comprend également une analyse de vos clients et de la concurrence. N'essayez pas de faire preuve de créativité lorsque vous écrivez cette section. Utilisez une terminologie commune, facile à lire et à laquelle les gens peuvent s'identifier. Vous ne voulez jamais supposer que ceux qui lisent votre plan d'affaires ont le même niveau de connaissances techniques que vous.
La section Stratégie marketing doit expliquer comment votre commerce de détail pénétrera votre marché cible. C'est dans cette zone que vous détaillez l'image et la stratégie de marque souhaitées par l'entreprise. Vous devez fournir un aperçu des stratégies de tarification de l'entreprise, des partenariats marketing actuels et potentiels et fournir des recherches documentées à l'appui de votre plan.
Produits et services
Cette partie du plan d'affaires est la plus importante pour les détaillants en plein développement d'une entreprise. La section Produits et services décrit les biens et services offerts, comment ils sont fournis, des informations sur les fournisseurs et tout plan de croissance future de vos gammes de produits.
Plan de gestion
Dans la section Gestion, les informations incluses doivent montrer que votre commerce de détail dispose des ressources humaines nécessaires pour réussir. Cette partie répond aux questions sur votre personnel de direction clé et leurs antécédents, explique comment le magasin seront dotés en personnel et détaillent toutes les rémunérations et tous les avantages du personnel, y compris les politiques d'emploi et procédures.
L'une des parties les plus difficiles du plan d'affaires, le plan financier, concerne le modèle de revenus et de rentabilité de l'entreprise. Cette partie de votre plan d'affaires évalue le montant de capital dont le commerce de détail a besoin. Il traite également de l'utilisation proposée de ces fonds ainsi que de leurs revenus futurs attendus. Le plan financier comprend une analyse du seuil de rentabilité, des prévisions de ventes, des bilans et des états des flux de trésorerie. Assurez-vous de ventiler les finances sur une base mensuelle pour la première année, puis annuellement pour les deux à cinq années suivantes.
