Avec 14 millions d'employés dans le commerce de détail aux États-Unis, il est raisonnable de s'attendre à ce que certains de ces les employés du commerce de détail auraient des griefs contre leurs employeurs du commerce de détail qui se transformeraient en Actions. En examinant les détails de ces poursuites d'employés de commerce de détail, des dépôts devant les tribunaux et des règlements des employeurs de détail et des décisions judiciaires, certains mauvais les pratiques d'emploi et de travail des détaillants individuels commencent à se révéler et certaines tendances courantes de l'emploi dans l'industrie du commerce de détail commencent à émerger.
Cliquez sur la galerie de photos ci-dessous pour lire les détails surprenants et inhabituels des poursuites des employés contre certains des les plus grandes chaînes de distribution au monde, et calculer les règlements, les décisions de justice et les frais juridiques payés par les détaillants qui sont, bien sûr, éventuellement répercutés sur les clients de détail.
Costco - Action collective pour discrimination fondée sur le sexe contre 700 employées
Septembre 2012 - Un recours collectif au nom d'environ 700 employées prétend que le processus utilisé pour promouvoir des employés à des postes de supervision et de gestion est systématiquement discriminatoire à l'égard des femmes employés. Selon certaines informations, 561 employés de Costco ont été promus au poste de directeur général adjoint entre 1990 et 2004, mais seulement 103 de ces promotions sont allées à des femmes. Le recours collectif prétend que le processus utilisé pour choisir les employés à promouvoir ne permet pas aux femmes de concourir équitablement.
En septembre 2012, un tribunal de district américain de Californie a certifié la catégorie des employées de Costco et a donné aux avocats l'autorisation d'aller de l'avant avec le procès.
Le recours collectif Costco a été initié il y a plusieurs années et mis en attente pendant que la société Wal-Mart s'est défendu contre un recours collectif similaire déposé au nom de 1,5 million de ses femmes employés. Bien que Wal-Mart ait réussi à contrecarrer la certification du groupe dans cette action, l'avis de la Cour suprême a en fait fourni une base pour relancer l'affaire du recours collectif Costco. Après avoir jugé que l'affaire Wal-Mart n'était pas un recours collectif valide parce que Wal-Mart n'avait pas de politique à l'échelle de l'entreprise qui créait de la discrimination, les avocats des employées de la classe Costco ont utilisé les pratiques de promotion à l'échelle de l'entreprise comme base pour obtenir l'approbation d'aller de l'avant avec leur classe action.
Apparemment, Costco ne publie pas postes de direction ouverts et permet aux employés de postuler pour eux, mais choisit plutôt les directeurs généraux adjoints pour ses magasins-entrepôts, ce qui se traduit par un nombre disproportionné d'hommes bénéficiant de promotions.
Un employé de Dollar General intente une action en justice pour conduite malveillante et imprudente
Après avoir été plusieurs fois écarté d'une promotion, un Dollar général l'employé a contacté la Commission pour l'égalité des chances en matière d'emploi (EEOC) concernant une plainte pour discrimination raciale, estimant que la cause de sa carrière étouffée chez Dollar General était liée au fait qu'elle était la seule femme noire du magasin employé. Apparemment, lorsque l'équipe de direction de Dollar General au magasin de Long Beach, en Californie, où travaillait Demetrice Hersey, a découvert à propos de ses activités EEOC, ils l'ont soumise à un harcèlement personnel et professionnel et ont finalement renvoyé Hersey complètement.
L'EEOC demande des arriérés de salaire et des dommages-intérêts punitifs pour Hersey, ainsi qu'un changement définitif de Dollar Des politiques générales qui offriraient de manière proactive l'égalité des chances aux employés noirs à l'avenir. Ironiquement, le Dollar général les valeurs de l'entreprise traitent spécifiquement de l'atmosphère de travail Dollar General et des opportunités de développement des employés et impliquent que Dollar général les employés auraient une expérience qui est tout à fait à l'opposé des affirmations de Hersey.
Action collective des directeurs adjoints de Dollar Tree pour salaires et heures supplémentaires impayés
Un juge du tribunal de district du Colorado a statué contre les objections de Dollar Tree à la certification de classe et a autorisé avocats pour poursuivre le recours collectif qui a été déposé au nom du magasin Dollar Tree Assistant gestionnaires. Le procès prétend que la chaîne de vente au détail Dollar Tree a opéré en violation de la Fair Labor Standards Act (FLSA) avec une combinaison des politiques qui obligeaient les directeurs adjoints de magasins Dollar Tree à travailler sans salaire et à travailler plus de 40 heures par semaine sans heures supplémentaires payer.
Apparemment, Dollar Tree a pour politique qu'au moins deux personnes peuvent travailler au magasin en même temps. Étant donné que les gérants adjoints de magasin devaient systématiquement travailler avec un seul autre employé, ils ne pouvaient pas prendre de pauses repas obligatoires de 30 minutes sans enfreindre la politique de l'entreprise. De plus, les directeurs adjoints allèguent que Dollar Tree les a obligés à effectuer des dépôts bancaires après la fin de leur quart de travail et qu'ils ont été officiellement sortis.
Les avocats des gérants adjoints de Dollar Tree soutiennent que tous les gérants adjoints des magasins Dollar Tree sont « dans la même situation », et un juge d'un tribunal de district du Colorado a convenu. Bien qu'il s'agisse d'une victoire pour les employés de Dollar Tree, le tribunal n'est pas allé jusqu'à certifier le groupe, que les avocats du Les magasins Dollar Tree revendiquent comme une victoire et un signe positif que le groupe sera décertifié à la prochaine étape du recours collectif processus.
Apparemment, Dollar Tree ne nie pas les allégations des gérants adjoints du magasin. Au contraire, ils se défendent contre le droit des directeurs adjoints de magasin de poursuivre en justice en tant que groupe, au lieu de déposer des poursuites distinctes avec des réclamations individuelles.
L'EEOC aide un employé à poursuivre Burger King sur le droit de porter une jupe deux ans plus tard
Août 2012 - Deux ans après qu'un lycéen n'ait pas été autorisé à travailler comme caissier dans un Dallas, Texas Burger King restaurant parce qu'elle a insisté pour porter une jupe au lieu du pantalon d'uniforme habituel, l'EEOC a intenté une action en justice au nom de la jeune fille, alléguant une discrimination religieuse. La position de l'EEOC est qu'il s'agit d'une question de libertés religieuses sur le lieu de travail.
L'EEOC demande des dommages-intérêts réels et punitifs pour l'employé, qui s'est vu refuser un emploi horaire à l'emplacement de Burger King en 2010, ainsi qu'une injonction contre le restaurant.
La requérante du lycée a initialement demandé l'adaptation de l'uniforme parce que sa religion pentecôtiste n'autorisait pas les femmes à porter des vêtements de style masculin, y compris des pantalons. Les avocats affirment que Burger King ou tout employeur n'a pas le droit de refuser toute demande présentée comme un "accommodement religieux" à moins qu'elle ne crée une "contrainte excessive".
Wal-Mart règle le procès de l'ADA et verse 50 000 $ à un ex-employé atteint de paralysie cérébrale
Août 2012 - Les emplois les plus sûrs aux États-Unis doivent appartenir à l'équipe juridique de Wal-mart, qui ne semble jamais manquer de trouver des moyens créatifs de défendre le la plus grande chaîne de magasins au monde. L'un des plus récents actions légales qui n'a pas aidé la moyenne de victoires légales de Wal-Mart était une action en justice pour discrimination fondée sur le handicap déposée par l'EEOC au nom d'un employé de Wal-Mart âgé de 22 ans.
Wal-Mart a accepté de payer 50 000 $ à un ancien employé à temps partiel à Carlsbad, au Nouveau-Mexique. Après avoir repris son travail chez Wal-Mart après avoir été en congé de maladie lié à une paralysie cérébrale, l'employée a été informée par son directeur de magasin qu'elle ne serait pas autorisée à prendre des pauses, même si elle avait une note de son médecin demandant la suspension temporaire hébergement.
Le gérant du magasin a refusé de réinscrire l'employé à l'horaire, ce qui, selon l'EEOC, était en violation de l'Americans with Disabilities Act (ADA). UN Porte-parole de Wal-Mart a qualifié le cas d'incident isolé et a noté que le gérant du magasin ne se conformait pas entièrement aux politiques de l'entreprise Wal-Mart. Le gérant du magasin n'est plus employé au Carlsbad Wal-Mart, bien qu'il n'y ait eu aucune déclaration officielle indiquant si le licenciement était lié à cette action en justice pour discrimination liée au handicap des employés.
Un employé de Hallmark condamné à arbitrer - Arrêt de la poursuite en congé médical des employés
Août 2012 - Un ancien employé de Poinçonner à Lawrence, Kansas, a été renvoyée du tribunal et renvoyée en arbitrage pour régler un différend avec la société de cartes de vœux au sujet de sa libération. Jana Hague a intenté une action en justice contre Hallmark après qu'un congé médical a été approuvé pour la première fois, puis refusé par Hallmark, entraînant son licenciement ultérieur.
Un juge de la Cour d'appel du Kansas a statué que les réclamations de l'employé étaient soumises à un arbitrage obligatoire et qu'en tant qu'employé de Poinçonner, La Haye était liée par les procédures du programme de règlement des différends de Hallmark. Dans la décision, toutes les actions en justice de La Haye ont reçu l'ordre de cesser jusqu'à ce que le processus d'arbitrage ait suivi son cours.
Un employé de Chrysler remporte un record de 3,5 millions de dollars dans un procès pour discrimination raciale
Août 2012 - Chrysler a été condamnée à verser 3,5 millions de dollars à un employé de son usine d'assemblage de Belvidere, dans l'Illinois, à la suite d'un procès pour discrimination raciale. La septième cour d'appel de circuit a statué en faveur de l'employé de 20 ans de Chrysler en compensation des comportements de son Des collègues de Chrysler qui ont utilisé des insultes raciales, proféré des menaces de mort et harcelé des graffitis peints sur les murs de la Chrysler usine.
La Cour d'appel du septième circuit de l'Illinois a statué que non seulement l'employé juif homosexuel avait été victime de discrimination, mais aussi que le groupe Chrysler était en partie responsable parce que la direction de l'usine n'a pas fait assez pour arrêter le harcèlement. Ceci est particulièrement ironique depuis que Chrysler a été inclus dans le Diversity Inc. 2012 Meilleurs employeurs pour la diversité liste.
Le jugement de 3,5 millions de dollars est le règlement le plus important accordé pour un procès pour discrimination raciale d'un employé dans l'État de l'Illinois.
Poursuite des employés de McDonald's - Un employé du lycée poursuit après avoir battu son patron
Un lycéen poursuit le McDonalds chaîne après avoir été sauvagement battu par son patron lors d'une dispute au travail. Les coups auraient été sauvages et auraient eu lieu devant d'autres employés de McDonald's qui n'ont rien fait pour les arrêter.
Sans vouloir faire la lumière sur un horrible incident, mais ce passage à tabac du patron met certainement en perspective ce qui constitue un "environnement de travail hostile".
Poursuite des employés de Best Buy - Les employés poursuivent et gagnent des salaires pour des recherches de sécurité
Meilleur achat aurait accepté de payer 902 000 $ aux employés qui ont été forcés de pointer et d'attendre ensuite un contrôle de sécurité physique avant de pouvoir quitter le travail. Une affaire similaire est en cours contre CVS, qui exigerait également que les employés attendent les fouilles de sécurité sans compensation pour leur temps.
Poursuite des employés de Michael's Craft Stores - L'employé de Michael reçoit des millions
en septembre 2010, une femme de Floride a reçu 8,1 millions de dollars par un jury pour avoir été licenciée à tort par les magasins d'artisanat de Michael. L'employée aurait subi une double mastectomie et était en plein traitement de chimiothérapie lorsqu'elle a été faussement accusée de vol puis licenciée.
L'allégation de vol fabriquée et le licenciement qui en a résulté ont été jugés contraires à l'Americans with Disabilities Act et à la Family Medical Leave Act.
Michael's a été condamné à payer à l'employé 4 millions de dollars pour douleurs et souffrances, 4 millions de dollars pour dommages-intérêts punitifs et 100 000 $ pour perte de salaire.
Poursuite des employés de Whataburger - Un employé de Whataburger réclame un licenciement injustifié
Un ancien Whataburger Un employé d'Euless a déposé une plainte pour licenciement abusif contre la chaîne de restaurants de hamburgers Whataburger en novembre 2010. L'employé a affirmé qu'il avait été licencié uniquement parce qu'il sortait avec une femme noire et que les responsables de Whataburger avaient ouvertement exprimé leur désapprobation. Un représentant de Whataburger a nié que le licenciement de l'employé n'était lié à aucun problème de race ou de discrimination, mais n'a fourni aucune autre explication au licenciement.
