Petits livres d'affaires qui ont un grand impact

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Une tendance dans les livres d'affaires est le livre de gestion court, souvent écrit comme une histoire ou une fable. Ces livres d'affaires sont accessibles, utiles et peuvent aider à encourager plus de gens à lire. Et, en tant qu'employeur, c'est ce que vous aimeriez voir, n'est-ce pas? Vous êtes favorable au développement de carrière continu.

Ces livres d'affaires emballent un coup de poing solide dans un petit paquet. Lisez quelques-uns des favoris que les gestionnaires et le personnel des RH recommandent. Vous serez rapidement d'accord avec leur évaluation et comprendrez pourquoi ils ont un tel attrait universel.

Un groupe d'employés se tape dans la main comme prévu en suivant les instructions d'un livre sur les petites entreprises.
stocknrol/E+/Getty Images

par Kenneth V. Blanchard, Sheldon Bowles, autres (Morrow/Avon) ISBN: 0688170366 -

Licencié de son travail pour ne pas être un joueur d'équipe, Alan Foster aide une équipe de hockey masculine à apprendre à la fois les secrets d'équipe et le hockey. L'aide de l'entraîneur de basket-ball d'une fille à la retraite, les chants, les acclamations, la concentration, le développement des compétences et sachant que "Aucun d'entre nous n'est aussi bon que nous tous", aident Alan à apprendre pour qu'il puisse enseigner. J'adore ce livre.

par Patrick Lencioni (Jossey-Bass) ISBN-13: 978-0787960759 -

Affectée à la tête d'un comité exécutif dysfonctionnel de la Silicon Valley, Kathryn Petersen, une manager traditionnelle, nommée PDG, surveille et observe l'effet des interactions du groupe sur ses membres et sur les progrès de l'entreprise et résultats.

Grâce à sa connaissance instinctive des gens et à son habileté à former des équipes, elle identifie les facteurs qui nuisent à l'efficacité du groupe. Dans le style de l'histoire,

Lencioni raconte comment surmonter les comportements humains qui corrompent le succès de cette équipe de direction: le manque de confiance, la peur du conflit, le manque d'engagement, l'évitement de la responsabilité personnelle et l'inattention aux résultats. Une lecture incontournable pour les équipes qui s'efforcent d'obtenir un succès optimal.

par: Tom Connellan (Peak Performance Press) ISBN-13: 978-0-9769506-2-2.

Vous vous sentez un peu découragé par votre vie et votre travail? Vous n'êtes plus aussi excité que vous l'étiez autrefois? Vous pouvez changer cela en faisant une petite chose à peine 1% différente de ce que vous êtes en ce moment. Cela semble facile? Ce n'est pas le cas, mais si vous faites une petite chose différemment pendant trente jours, cela fait partie de votre boîte à outils disponible.

Et, 1% plus 1% plus 1% s'additionnent. Suivez Ken dans son voyage alors qu'il rencontre et apprend de six One-Percenters, des personnes qui ont transformé leur vie en utilisant les idées partagées dans ce livre. Même si vous ne recherchez qu'une petite amélioration, chaque chapitre vous donne des idées que vous pouvez adapter maintenant. Pour moi, mon nouveau quart de travail de 1 %? Pas d'email le matin jusqu'à ce que j'aie publié quelque chose. je suis sur le chemin.

par Chuck Harwood (Group Fare Productions) ISBN - 13: 978-0881971019.

En seulement 108 pages, l'essence de la réussite de votre travail est distillée et partagée. Dans un cadre de gestion hors du commun: une visite dans un ranch de bétail, M. Harwood identifie les cinq facteurs critiques de la réussite professionnelle.

Bien connaître son métier, et améliorer continuellement ce que l'on sait, est le premier. Le deuxième facteur est de prendre de bonnes décisions. Profitez de la réunion de gestion avec les employés du ranch - la table du déjeuner quotidien au ranch. Visitez 15 lieux de travail supplémentaires qu'il utilise comme exemples pour les cinq facteurs. Livre instructif et amusant.

par Harry Paul, Stephen C. Lundin, John Christensen (Hyperion) ISBN: 0786866020.

Basé sur les poissonniers amusants du marché Pike Place de Seattle, un superviseur apprend à créer un environnement dans lequel les employés sont ravis de servir les clients et les uns les autres. Découvrez comment elle a transformé un environnement de travail toxique!

de Spencer Johnson, Kenneth H. Blanchard (Morrow/Avon) ISBN: 0688014291.

Plusieurs millions de personnes peuvent-elles se tromper? Lisez le livre qui a engendré la dynastie! Conseils intemporels pour les superviseurs et autres personnes qui souhaitent accroître leur efficacité avec les gens. Apprenez à attraper les gens qui font quelque chose de bien et le pouvoir d'objectifs clairs et compréhensibles. Bien que d'une simplicité trompeuse, c'est une excellente lecture!

par Guillaume C. Byham (Development Dimensions International) ISBN: 0962348317.

Ce favori continu peut être difficile à trouver, mais cela vaut la peine de chercher. Rejoignez un superviseur qui est transporté dans un état dans lequel il peut soudainement "voir" l'impact réel de ses actions sur la capacité du personnel à réfléchir, à contribuer et à trouver un sens au travail. Expérimentez et apprenez avec lui au fur et à mesure qu'il change.

par Bob Nelson (Hyperion) ISBN: 0786867299.

Écrit directement pour les employés, le livre contient d'excellents conseils sur la façon d'exprimer l'initiative individuelle et l'autonomisation au travail. "Faire ce qu'on vous dit" n'apporte plus de succès pour l'individu ou l'organisation - si jamais cela l'a fait! Chacun a la capacité de répondre à cette « attente ultime ». Partagez ce livre pour aider les gens à découvrir comment!

par Kenneth Blanchard, Sheldon Bowles (Morrow/Avon) ISBN: 068815428X.

L'histoire, racontée comme une fable, propose une stratégie en trois volets pour motiver les employés. Assurez-vous que les gens savent pourquoi leur travail est important, donnez-leur le contrôle sur la façon dont ils font leur travail et encouragez-les sont les facteurs de succès. L'histoire est racontée par un directeur d'usine qui a appris ces vérités d'un directeur amérindien.

par Dave Haynes, directeur général Peon (Berrett-Koehler) ISBN: 1576752852.

Pas seulement un livre de gestion ordinaire, écrit par un cadre ou un consultant, The Peon Book recommande vous obtenez les informations dont vous avez besoin pour diriger et gérer des personnes auprès des personnes que vous essayez de diriger et gérer. Si tout le reste échoue, demandez! Quelle notion!

par Spencer Johnson (Penguin Putnam, Inc.) ISBN: 0399144463.

Explore l'approche positive du changement à travers une parabole peuplée de souris et de "petits gens", des personnes de la taille d'une souris. Si vous êtes un expert en gestion du changement, donnez-lui une chance; le livre vous fera sourire et vous rappellera les principaux enjeux du changement.

D'autres y trouveront des conseils de gestion du changement, de véritables encouragements et le sentiment que le changement est « faisable ». C'est un livre pour tout le monde. Apprécier!

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