Vous aimez probablement votre PDG à but non lucratif, mais il ou elle pourrait avoir un angle mort en ce qui concerne l'actualité.
Vous pousse-t-il à améliorer la visibilité de votre organisation en envoyant des communiqués de presse ou des présentations d'articles aux médias nationaux ou locaux? Avez-vous cédé et envoyé un communiqué de presse général? Ou peut-être avez-vous même passé un appel téléphonique ou envoyé un e-mail à un journaliste au sujet de votre prochain événement, du fait que votre organisation a nommé un nouveau membre du conseil d'administration ou que vous avez atteint l'objectif de collecte de fonds le plus élevé jamais.
Et ces journalistes ont bâillé, n’ont jamais répondu, ou ont même été impolis.
Qu'as-tu fait de mal? Eh bien, la plupart d'entre nous ne sont pas journalistes, il est donc difficile de comprendre pourquoi un article est publié dans la presse et un autre non. Mais ce que nous savons intuitivement, c’est qu’il existe une forte concurrence qui se dispute l’attention de ces journalistes. Et nous savons que les journalistes disposent d’un espace et d’un temps d’antenne limités, sans parler de l’énergie nécessaire pour traquer chaque idée.
Il peut être utile de savoir que les médias se posent trois questions lorsqu’ils sont confrontés à une éventuelle histoire. Ils sont:
- Pourquoi maintenant?
- Pourquoi cette nouvelle ?
- Qui s'en soucie?
La plupart des idées d'articles à but non lucratif ne sont pas d'actualité et peuvent ne pas sembler pertinentes et dignes d'intérêt à première vue.
Cependant, des experts tels que Katya Andresen, qui a écrit il y a plusieurs années un livre révolutionnaire sur ce sujet, suggère les tactiques suivantes pour surmonter les lacunes de nos histoires et les rendre attrayantes journaliste.
- Rendez-le exclusif. Si un média reçoit en premier une histoire remarquable, il pourrait la considérer comme une grande nouvelle car il disposera d'un « scoop » qui lui donnera une belle image.
- Rendez-le différent ou inhabituel. Les histoires nouvelles, nouvelles ou originales sont nouvelles parce qu'elles ont le facteur « gee whiz ». Cela pourrait faire en sorte que l'histoire fasse la une ou en haut de l'heure.
- Impliquez un grand nom. Notre culture semble obsédée par la célébrité, donc ajouter une célébrité à votre histoire peut la rendre attrayante pour les bons médias.
- Allez à l'extrême. N'importe quel superlatif pouvant être utilisé dans l'histoire (le premier, le plus grand, le plus petit, le plus ancien) peut fournir l'élément "gee whiz".
- Faites monter les enjeux. Les conflits ou les controverses font l’actualité – des histoires d’amour médiatiques avec des protagonistes. La bataille entre les deux camps crée du drame et de l’émotion, élevant un sujet banal au rang d’histoire captivante.
- Faites partie de la solution. Les médias entendent beaucoup parler de l’impact négatif des problèmes que nous cherchons à résoudre. Si nous pouvons présenter notre cause comme une « bonne nouvelle » rare, elle attirera l’attention. Si votre organisation a trouvé une solution, faites-la savoir.
- Mettez un visage sur l'histoire. Convaincant angles d’intérêt humain de toutes sortes sont des nouvelles parce que les journalistes cherchent toujours à donner un visage humain à leurs articles.
- Newsjack une histoire nationale : Les journalistes adorent donner un angle local à un reportage national. Cela les aide à donner une perspective locale à quelque chose qui fait déjà l’actualité. Le détournement de nouvelles nécessite d'être attentif aux dernières nouvelles puis repérer votre connexion. Supposons qu'un ouragan s'abatte quelque part et que votre organisation envoie des bénévoles pour vous aider. Faites-le savoir à votre presse locale.
- Fournir des photos. Les journaux et les magazines adorent les photos, et les journalistes de télévision doivent apporter des éléments visuels pour diffuser un article. Informez les médias que ces opportunités de photos sont disponibles. S'il s'agit d'une petite publication, ayez vos propres photos à contribuer. Vous pouvez les rendre disponibles sur votre site Web.
Pour intéresser vos médias locaux à ce que fait votre organisation à but non lucratif, il faut penser comme un journaliste, trouver le des sujets qui séduiront un grand nombre de personnes, en rejoignant les dernières nouvelles ailleurs et en personnalisant le histoire.
Aussi, ne contactez pas trop la presse. Assurez-vous d’avoir quelque chose de susceptible de vous intéresser avant de demander une couverture. Après avoir fourni quelques excellentes histoires qui ont porté leurs fruits, vos contacts médiatiques se lèveront et prendront note chaque fois qu'ils auront de vos nouvelles.
Quant à votre PDG trop enthousiaste? Fournissez un peu d'éducation sur ce que les journalistes aiment et proposez également des alternatives pour faire passer le message. Suggérez de publier cette histoire dans votre newsletter, sur les réseaux sociaux, dans votre rapport annuel ou sous forme d'e-mail destiné à certains partisans.
