Gérer une petite entreprise peut être une expérience à la fois solitaire et fraternelle. C’est solitaire dans le sens où il n’y a pas deux petites entreprises identiques. Chaque entrepreneur doit faire face à un ensemble unique de circonstances et de facteurs spécifiques à son entreprise. D’un autre côté, c’est fraternel dans le sens où les propriétaires de petites entreprises se serrent les coudes.
La nature communautaire de la propriété d’une petite entreprise est ce qui permet à de nombreux entrepreneurs de continuer lorsque les temps sont durs et que les prévisions commencent à s’assombrir; c’est aussi ce qui incite les entrepreneurs à partager volontairement des informations avec leurs pairs, au lieu de sauvegarder égoïstement leurs principes de réussite.
En tant que propriétaire d’une petite entreprise – ou du moins quelqu’un doté d’un esprit d’entreprise et qui espère un jour lancer une entreprise – il y a il est extrêmement utile de s'immerger dans la communauté des petites entreprises et d'étudier ceux qui vivent des expériences positives. résultats. Voici quelques histoires de réussite de petites entreprises qui donnent un aperçu de la façon dont la prise de décisions clés et les sacrifices ont aidé ces entrepreneurs à développer leur entreprise.
Consultants de la première page
Pour être reconnu par la Small Business Administration (SBA) des États-Unis, vous devez faire quelque chose de bien. Depuis que Sheryl Page, présidente et directrice générale de Page One Consultants à Orlando, a été nommée personnalité de l'année dans une petite entreprise appartenant à une femme par la SBA de l'État de Floride en 2017, beaucoup de gens ont commencé à regarder ce qu'elle fait et comment son entreprise est devenue si performante. réussi.
Page, qui dirige une société de conseil en ingénierie et en construction, a démarré son entreprise en 1993, mais a continué péniblement pendant de nombreuses années avec un succès modéré. Il y a eu de nombreuses fois où Page aurait pu jeter l’éponge, mais elle a continué à avancer.
Se lancer dans un secteur dominé par des entreprises appartenant à des hommes n’était pas facile, pas plus que la perspective de trouver suffisamment d’argent pour soutenir les services de qualité qu’elle devait fournir à ses clients.
En 2012, Page a travaillé avec un consultant SBDC de Floride et a augmenté les ventes de son entreprise de 32 % en 2013. Entre 2013 et 2016, l'entreprise compte 60 employés et réalise un chiffre d'affaires de 6,2 millions de dollars, soit un taux de croissance des revenus de 162 % sur cette période. Il s’agit d’un pic de croissance massif pour une entreprise qui existe depuis près de 25 ans et qui témoigne du travail acharné et de l’engagement de Page et de son équipe.
Lorsqu'on lui a demandé quel serait son plus grand conseil aux propriétaires de petites entreprises et aux entrepreneurs, Page a répondu: « Gardez votre foi et soyez patient. N'abandonnez pas… N'abandonnez pas! Ces mots ont tendance à paraître clichés, mais lorsqu'ils viennent de quelqu'un comme Sheryl Page, qui est la preuve vivante du bien que peut apporter la patience, ils sonnent plus vrais que jamais. Si vous apprenez quelque chose du succès de son entreprise, c’est que la croissance est rarement immédiate, mais cela ne veut pas dire qu’elle n’arrivera pas.
En 2019, Page One Consultants a été racheté par la société de conseil en construction NV5.
Bien+Bien
Bien que cela semble évident aujourd’hui, il y a dix ans, l’immense espace de santé et de beauté qui envahit actuellement Internet n’était qu’un incident sur le radar. Il y avait un certain élan dans le domaine, mais les entreprises de santé à la mode n’apparaissaient pas encore avec la même férocité qu’aujourd’hui.
Un couple d'entrepreneurs, Alexia Brue et Melisse Gelula, alors journalistes, y ont vu une opportunité de lancer la plateforme médiatique santé et bien-être. Bien+Bien, qui a attiré un lectorat mensuel de plus de 5 millions de visiteurs en 2017. Une publication en ligne, Well+Good, qui se concentre sur la santé, le bien-être, la nutrition, l'exercice, la beauté, les voyages et des sujets connexes, a généré des revenus annuels à huit chiffres.
Ce qui distingue Well+Good des milliers de sites Web, blogs et plateformes médiatiques similaires sur le marché Internet est leur capacité à fournir un contenu de qualité à leur public tout en maintenant une entreprise solide culture. Vous ne pouvez pas espérer développer une petite entreprise sans que tout le monde se rallie autour d’idéaux cohérents.
Comme Brue l'a dit Entrepreneur dans une interview de 2017, « Réunir tout le monde autour des raisons pour lesquelles nous faisons ce que nous faisons est la chose la plus importante. Je pense que les gens veulent faire une différence, donc nous avons tous l'impression de diffuser des informations qui font la différence. une différence et que notre entreprise se comporte d'une manière qui démontre nos valeurs fondamentales est vraiment important. Cela donne beaucoup de ton culturel.
En 2018, la société lifestyle Leaf Group Ltd a acquis Well+Good.
NetPicks
Fondée en 1996 par Mark Soberman, NetPicks est une plateforme de trading en ligne qui fournit aux utilisateurs à la fois la formation et les outils dont ils ont besoin pour réussir dans le day trading et le swing trading forex, contrats à terme, actions, options et ETF. Bien que l’entreprise existe depuis plus de deux décennies, elle a connu une croissance significative ces dernières années.
Netpicks est un exemple de petite entreprise qui a évolué avec son temps. Lorsque NetPicks a été lancé pour la première fois, il n'existait pas de salles de marché en ligne ni de communautés en ligne en temps réel. Aujourd'hui, ils proposent une formation en ligne complète, des webinaires en direct et une variété d'autres services qui n'existaient pas à leurs débuts.
Il est également intéressant de noter que parmi les nombreux experts et professionnels du trading membres de l’équipe NetPicks, tous sont activement impliqués dans ce qu’ils font. Ils ne se contentent pas de fournir aux clients des conseils sur les transactions à effectuer ou les stratégies à mettre en œuvre: ils utilisent en fait les mêmes informations dans leurs propres transactions quotidiennes. Cela ajoute une couche d’authenticité.
Certains entrepreneurs voient une opportunité lucrative et sautent dessus, même sans aucune expérience ni compétences pertinentes. En conséquence, ils finissent généralement par échouer le plus tôt possible. Les entrepreneurs qui réussissent attendent de trouver une opportunité lucrative qui correspond à leurs intérêts, leurs expériences et leurs compétences. Mark Soberman et NetPicks sont un bon exemple de ce dernier – et cela se voit dans la façon dont il gère l'entreprise.
« Ayant été exactement là où se trouvent aujourd'hui nos clients, nous pouvons nous identifier d'une manière particulière aux défis, aux obstacles et aux succès du style de vie commercial », écrit Soberman dans sa biographie d'hôte pour L'Autorité du Day Trading podcast. « Et nous continuons de ne jamais nous reposer sur nos lauriers, cherchant toujours à améliorer nos capacités, nos systèmes et notre formation. »
