Comment déposer une plainte au titre de l'article 138 auprès de l'UCMJ

click fraud protection

L'article 138 est l'un des droits les plus puissants en vertu de la Code uniforme de justice militaire (UCMJ), mais c’est l’un des droits les moins connus et les moins utilisés par les militaires. Aux termes de l'article 138 de l'UCMJ, « tout membre des forces armées qui s'estime lésé par son commandant » peut demander réparation. Si un tel recours est refusé, une plainte peut être déposée et un officier supérieur doit « examiner la plainte ».

L'article 138 du Code Uniforme de Justice Militaire (UCMJ) donne à chaque membre de la Forces armées le droit de se plaindre d’avoir été lésé par son commandant. Ce droit s'étend même aux personnes soumises à l'UCMJ en service inactif pour formation.

Les questions qu'il convient de traiter en vertu de l'article 138 comprennent les actes ou omissions discrétionnaires d'un commandant qui nuisent personnellement au militaire et sont:

  • En violation d'une loi ou d'un règlement
  • Au-delà de l'autorité légitime de ce commandant
  • Arbitraire, capricieux ou abus de pouvoir discrétionnaire
  • Manifestement injuste (par exemple, application sélective des normes)

Procédures pour déposer une plainte

Dans les 90 jours (180 jours pour la Force aérienne) suivant le tort allégué, le militaire soumet son plainte écrite, accompagnée de preuves à l'appui, adressée au commandant présumé avoir commis le crime. faux. Il n'existe pas de format écrit spécifique pour une plainte au titre de l'article 138, mais celle-ci doit être présentée sous la forme d'une lettre militaire normale, et doit clairement indiquer qu'il s'agit d'une plainte au sens des dispositions de l'article 138 du Code uniforme de l'armée. Justice.

  • Le commandant qui reçoit la plainte doit informer sans délai le plaignant par écrit si la demande de réparation est accordée ou refusée.
  • La réponse doit indiquer les motifs du refus de la réparation demandée.
  • Le commandant peut prendre en compte des preuves supplémentaires et doit joindre une copie de ces preuves supplémentaires au dossier.

Si le commandant refuse d'accorder la réparation demandée, le militaire peut soumettre la plainte, accompagnée de la réponse du commandant, à tout supérieur mandaté. officier qui a pour mandat de transmettre la plainte à l'officier exerçant le pouvoir de convocation de la cour martiale générale (GCMCA) à l'égard du commandant faisant l'objet de la plainte. à propos de.

L'agent peut joindre des preuves documentaires pertinentes supplémentaires et commenter la disponibilité de témoins ou de preuves, mais ne peut pas commenter le bien-fondé de la plainte.

Note spéciale: L'article 138 précise clairement que les plaintes peuvent être adressées à tout officier supérieur. Cependant, seul le Aviation la réglementation permet au plaignant de contourner sa chaîne de commandement lorsqu’il dépose une plainte. L'armée exige que la plainte soit déposée auprès de « l'officier supérieur immédiat du plaignant ». Une plainte auprès de la Marine ou du Corps des Marines doit être soumis « via la chaîne de commandement, y compris le défendeur ». Avant d'accéder à l'autorité générale de convocation de la cour martiale, un officier intermédiaire « à qui une plainte est transmise » peut « commenter le bien-fondé de la plainte, ajouter des éléments de preuve pertinents au dossier et, s’il en est habilité à le faire, accorder réparation ». Dans l'Armée de l'Air, le plaignant peut « soumettre sa réclamation directement, ou par l'intermédiaire de tout officier supérieur » à la cour martiale générale convoquée. autorité.

Responsabilités de la GCMCA

Lorsque la plainte est déposée, la GCMCA doit:

  • Mener ou ordonner une enquête plus approfondie sur l'affaire, le cas échéant
  • Informer le plaignant, par écrit, des mesures prises suite à la plainte et des raisons de ces mesures.
  • Diriger le plaignant vers les voies appropriées qui existent spécifiquement pour remédier aux torts allégués (c.-à-d. rapports de performance, suspension du statut de pilote, évaluation de la responsabilité pécuniaire)
  • Conserver deux copies complètes du dossier et retourner les originaux au plaignant
  • Après avoir pris la mesure finale, envoyez une copie du dossier complet au secrétaire du Service (c'est-à-dire le secrétaire de l'Armée, le secrétaire de l'Armée de l'Air, etc.) pour approbation ou décision finale.

Il est interdit à la GCMCA de déléguer ses responsabilités pour donner suite aux plaintes déposées conformément à l'article 138.

Questions ne relevant pas du champ d’application de la procédure de plainte prévue à l’article 138

Parfois, un article 138 n'est pas approprié. Ces circonstances comprennent:

  • Actes ou omissions affectant le militaire qui n'ont pas été initiés ou ratifiés par le commandant
  • Mesures disciplinaires en vertu de l'UCMJ, y compris sanction non judiciaire en vertu de l'article 15 (toutefois, le report de la détention après jugement entre dans le champ d'application de l'article 138)
  • Actions intentées contre le membre lorsque la directive en vigueur exige une action finale de la part du Bureau du secrétaire du Service
  • Plaintes contre la GCMCA liées à la résolution d'une plainte au titre de l'article 138 (sauf pour l'allégation que la GCMCA n'a pas transmis une copie du dossier au secrétaire du Service)
  • Plaintes visant à obtenir des mesures disciplinaires contre un autre
  • Situations où il existe des procédures prévoyant « la notification individuelle d'une action, un droit de réfutation ou une audience » et « l'examen par une autorité supérieure à l'agent à l'origine de l'action », qui comprend la plupart des planches

Renseignements sur la saisie-arrêt sur salaire pour les employeurs

Les employeurs reçoivent parfois une ordonnance de saisie-arrêt de salaire par la poste qui les oblige à déduire de l'argent du chèque de paie d'un employé. Cela peut provenir d'une agence fédérale, étatique ou locale, ou d'un tribunal. Cet avis ...

Lire la suite

Augmentez vos ventes grâce à l'écoute active

Écoute active est une technique de communication qui aide à accroître la compréhension et le rapport entre un locuteur et un auditeur. Plutôt que d'écouter passivement la personne qui parle (ou de ne pas écouter du tout), l'auditeur actif porte un...

Lire la suite

Exemples de lettre d'accompagnement et de CV en finance d'entrée de gamme

Lorsque vous postulez pour un emploi de premier échelon qui ne nécessite pas d'expérience de travail significative, incluez des informations sur les cours connexes que vous avez suivis, les stages que vous avez effectués et les compétences en fina...

Lire la suite