Faut-il embaucher des intérimaires ?

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Les employés temporaires sont embauchés pour aider les employeurs à répondre aux demandes de l'entreprise tout en permettant à l'employeur d'éviter le coût de l'embauche d'un employé régulier. Parfois, l'employeur s'attend à ce que si l'employé temporaire réussit, il embauchera un employé temporaire.

Un employé temporaire qui démontre une bonne éthique de travail, correspond à la culture de l'entreprise, apprend vite, donne régulièrement un coup de main et n'a pas besoin d'un manager pour lui dire quoi faire ensuite, peut recevoir une offre d'emploi. C’est une victoire tant pour l’employeur que pour l’intérimaire.

Le plus souvent, cependant, l'embauche d'employés temporaires répond à un objectif commercial pour l'entreprise et l'objectif est d'embaucher des intérimaires plutôt que d'assumer le coût d'un employé régulier.

Dans certains cas, l’intérimaire peut souhaiter travailler à temps partiel sans s’engager sur un emploi à temps plein au sein d’une entreprise. Les employés temporaires qui poursuivent une carrière d'écrivain indépendant ou qui développent leur propre produit avec l'intention de créer une entreprise sont de bonnes perspectives en tant qu'employés temporaires.

Pourquoi embaucher un employé temporaire

Les objectifs commerciaux incluent la demande saisonnière des clients, les augmentations temporaires des commandes de fabrication, un salarié en congé de maladie ou de maternité, et travail de courte durée clairement défini comme celui d'un recensement ouvrier.

Les employés temporaires permettent aux employeurs de maintenir une certaine sécurité d'emploi pour les travailleurs réguliers. Les employeurs peuvent laisser les employés temporaires partir en premier en cas de ralentissement commercial ou économique.

Embaucher un employé temporaire

Les employés temporaires travaillent à temps partiel ou à temps plein. Ils bénéficient rarement d’avantages sociaux ou de la sécurité d’emploi offerte au personnel régulier. Une mission temporaire peut prendre fin à tout moment selon les besoins de l’employeur. D’une autre manière, les employés temporaires sont souvent traités comme des employés réguliers et assistent aux réunions et événements de l’entreprise.

Lorsque vous faites appel à des employés temporaires ou saisonniers, ne vous sentez pas obligé de les embaucher simplement parce qu’ils ont travaillé pour vous pendant quatre-vingt-dix jours ou plus. En fait, examinez le succès d'un intérimaire à trente jours.

Si vous n'êtes pas certain qu'ils feront un employé supérieur, remplacez-les par un autre intérimaire. Vos superviseurs ont tendance à se contenter de bonnes choses, car l'intérimaire vient travailler tous les jours et fait le travail.

Le superviseur y voit une opportunité de ne pas avoir à former constamment de nouveaux intérimaires et cela est apprécié. Ce n’est cependant pas le moyen d’obtenir un personnel supérieur. Nous disons aux superviseurs qu’ils peuvent embaucher environ 5 % des meilleurs employés temporaires – uniquement les meilleurs.

Les employeurs rencontreront des difficultés accrues lors de la planification des employés temporaires en raison des règles de la Loi sur les soins abordables (ACA). Voici un résumé de la façon dont cela affecte la façon dont vous planifiez les employés temporaires et le nombre de jours pendant lesquels ils peuvent travailler avant d'être éligibles aux soins de santé par l'intermédiaire de l'employeur temporaire.

Les intérimaires sont embauchés directement par l'entreprise ou obtenus auprès d'une agence de placement temporaire. Si une agence met à disposition un employé intérimaire, l'employeur paie des frais en sus de l'indemnité perçue par l'employé.

Les employés temporaires qui travaillent par l'intermédiaire d'une agence peuvent bénéficier d'avantages sociaux tels qu'une assurance maladie. Ces salariés restent cependant les salariés de l’agence et non ceux de l’entreprise où ils sont placés.

Aussi connu sous le nom: intérimaires, travailleurs occasionnels, employés contractuels, consultants, travailleurs saisonniers.

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