Démarrer une entreprise de nutrition (histoire de réussite commerciale)

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Intéressé à démarrer une entreprise de nutrition? Tzabia Siegel, Le Coach Alimentaire, est un excellent exemple de réussite dont on peut tirer des leçons.

Tzabia Siegel, BAPhED, DHN, RNT est thérapeute nutritionnelle agréée, coach de vie et nutrition fonctionnelle diagnostiqueur, ce qui lui permet de lire des tests sanguins et de laboratoire pour personnaliser la nutrition et le mode de vie programmes. Actuellement, Tzabia, basée à Toronto, offre des séminaires et des programmes sur la nutrition à des entreprises clientes telles que CIBC, Banque TD, Foglers, Norton Rose, Deloitte, Chubb Insurance, Blakes, Miller Thomson, Salesforce, Ontario Power Authority, Kinross et Barrick Gold et coaching privé en nutrition à des clients de la région de Toronto et virtuellement, comme elle le dit, à des personnes sur trois continents. Elle est l'auteur de Jump Off the Diet Treadmill: 12 Weeks on Your Way to Lifetime Weight Loss.

Tzabia a lancé son entreprise de nutrition en 2003, travaillant dans une clinique du quartier financier de Toronto pendant sept ans et crée et présente des programmes pour les employés et les organisations depuis 2005.

Mais comment est-elle devenue une professionnelle accomplie en faisant ce qu'elle aime faire? C'est l'histoire du succès de Tzabia - une histoire qui fournit de nombreux conseils à tous ceux qui souhaitent développer leur entreprise de services professionnels.

Démarrer son entreprise de nutrition

Même à l'adolescence, Tzabia était fascinée par le corps humain, son fonctionnement et ce qu'elle ressentait lorsqu'elle mangeait des aliments particuliers et lorsqu'elle se déplaçait de différentes manières. Elle est diplômée de l'université avec un diplôme en éducation physique avec une spécialité en conditionnement physique.

Cependant, elle a découvert qu'il y avait peu d'argent à gagner en enseignant le mouvement et a commencé à enquêter, selon ses propres mots, sur « ce qui m'intéressait, ce dont le monde avait besoin et ce que je pourrais gagner de l'argent en faisant." Cela l'a amenée à suivre une formation de nutritionniste holistique.

Cependant, Tzabia cherchait toujours son "travail idéal". "Je savais qu'il y avait quelque chose que je devais ajouter au travail que je faisais dans le domaine de la nutrition et du mouvement pour être satisfaite de contribuer au monde et de réussir financièrement", dit-elle.

Ce travail idéal s'est avéré être le coaching. Le coaching "était naturel pour moi car j'ai toujours aimé poser des questions provocatrices aux gens. J'étais naturellement curieuse de savoir ce qui faisait vibrer les gens, ce à quoi ils aspiraient, ce qui les passionnait, ce qui se passait au plus profond de leur esprit. Et cela semblait correspondre parfaitement à ma formation antérieure car il y avait une épidémie de surpoids / obésité et je savais que peu de gens étaient parler des vrais problèmes au-delà de la nourriture et de l'exercice. Coachville.

Son dépenses dans la première année de son entreprise de nutrition étaient de 8000,00 $. Plus de la moitié de cette somme est allée à la formation et au coaching. Le reste est allé aux dépenses de fonctionnement standard d'un entreprise à domicile avec certains dirigés vers publicité (principalement en ligne) et la conception Web et graphique.

Son premier client était un collègue stagiaire qu'elle a rencontré lors de sa formation de coach. D'autres clients sont venus en la rencontrant en tant que conseillère en nutrition ou en voyant sa carte dans des studios de yoga.

La réalité de la gestion d'une petite entreprise

Il a fallu trois ans pour que l'entreprise de nutrition de Tzabia devienne autonome.

Le coaching individuel est le pain quotidien de Tzabia à ce stade.

Bien qu'elle adore ça, son objectif à plus long terme est d'atteindre un marché plus large, ce qui signifie que les cours d'expression orale et audio/vidéo représenteront une plus grande partie de ses revenus car elle développe l'entreprise. "Finalement," dit Tzabia, "j'apprendrai aux autres comment entraîner. D'un point de vue financier, mon temps sera plus richement récompensé pour avoir entraîné plusieurs à la fois plutôt qu'un seul."

À l'heure actuelle, elle consacre la majeure partie de son temps à l'encadrement individuel, au développement et au marketing de produits/services.

Tzabia travaille généralement entre 35 et 60 heures par semaine. Comme la plupart d'entre nous, elle trouve que le plus grand nombre d'heures est bien en dehors de sa zone d'équilibre.

"Je peux gérer 45 heures par semaine. Cela me laisse suffisamment de temps pour bouger, sortir, cuisiner de bons petits plats, traîner avec mes famille, pour se détendre le week-end et pour s'adonner occasionnellement à des congés en milieu de semaine - un régal que je trouve luxueux."

Outre le travail, Tzabia aime passer du temps avec sa famille et ses amis les plus proches, lire des romans captivants et explorer la musique du monde. Elle est également une cinéphile mineure, une joueuse de scrabble compétitive et une voyageuse (plus elle est éloignée, mieux c'est). Et bien sûr, elle passe du temps à pratiquer le yoga et la danse. Lorsqu'elle aura plus de temps et d'espace, elle pourra, dit-elle, "revenir à mon art (collage) d'une manière plus importante".

En revanche, Tzabia aime vraiment ce qu'elle fait et le trouve intensément satisfaisant. Elle ne pouvait pas demander un travail plus satisfaisant que de "faire partie de la transformation d'une autre personne vers un lieu de respect de soi plus profond, de confiance, de santé, de paix intérieure et de capacité à prendre soin de soi".

Conseils pour la réussite d'une entreprise en démarrage

  • Focus sur un modèle rémunérateur - Tzabia a découvert qu'il y avait peu d'argent dans l'enseignement du mouvement et a recherché un service qui répondrait à un besoin, serait agréable et financièrement viable. Le mouvement d'enseignement répondait aux deux premières exigences mais pas à la troisième, elle a donc ajusté son modèle d'entreprise. Voir Changez votre modèle d'entreprise et regardez vos profits s'envoler! pour en savoir plus sur la façon de développer un modèle d'entreprise qui vous rapporte plus d'argent.
  • Obtenez la formation / les compétences dont vous avez besoin - Le coaching semblait être une bonne idée car Tzabia s'est rendu compte qu'elle serait bonne dans ce domaine et qu'il y aurait une demande de coaching nutritionnel. Elle a pris le temps et dépensé l'argent pour obtenir la formation dont elle avait besoin pour pratiquer. Comme elle le dit, "Développez-vous professionnellement, personnellement et en tant qu'homme d'affaires. Apprenez quelles sont vos faiblesses dans l'un des domaines ci-dessus et cherchez à vous améliorer dans ce domaine ou engage quelqu'un pour t'aider."

Services professionnels de commercialisation

de Tzabia commercialisation de son activité de coaching nutritionnel s'est développée au fur et à mesure qu'elle se développait professionnellement. Elle devait acquérir suffisamment d'expérience en tant que coach en perte de poids pour comprendre son marché cible, développer un modèle, trouver une marque... en bref, pour trouver la meilleure façon de commercialiser son entreprise.

"Pendant les deux premières années et demie, je me commercialisais en tant que coach alimentaire. J'ai mis mes cartes à certains endroits, j'en ai fait la mise en réseau, quelques articles écrits et un bulletin d'information. Finalement mon stratégie de marketing déplacé dans une arène plus grande; Je me concentre sur des allocutions plus importantes, des podcasts audio/vidéo, des articles et exposition du blog, des apparitions à la télévision et la création d'alliances."

Dès le début, Tzabia savait qu'avoir une forte présence sur le Web serait une stratégie marketing clé pour elle. Voici 6 raisons pour lesquelles votre petite entreprise a également besoin d'un site Web.

Il a fallu neuf mois à Tzabia pour naître son premier site web, avec l'aide de sa nièce qui est webdesigner à temps partiel. Tzabia décrit son premier site Web comme un tournant: « C'est devenu une carte de visite professionnelle et un lieu qui Je pouvais envoyer des personnes lorsqu'elles exprimaient un intérêt pour mes services mais n'étaient pas claires sur ce que je faire."

Conseils pour la réussite des entreprises de marketing

  • Intégrez le marketing Web à votre stratégie marketing dès le début - Un site Web peut être un véritable atout marketing, même si vous fournissez des services professionnels à des clients principalement locaux. En plus du site Web, Tzabia utilise Facebook, Twitter, et LinkedIn pour promouvoir son entreprise.
  • Transformez vos services en produits - Tzabia se rend compte que fournir des services individuels a un plafond de revenu intégré. Même si vous avez tous les clients, il n'y a qu'un certain nombre d'heures dans une journée et, de manière réaliste, vous ne pouvez facturer vos services qu'une fois que vous vous êtes retiré du marché. La solution de Tzabia à ce problème est de développer des produits et des services qui lui permettent d'aller au-delà de l'enseignement individuel.

Plans pour le succès futur de l'entreprise

Avec sa marque établie, Tzabia est bien placée pour développer son activité de nutrition et atteindre un marché plus mondial. Une partie de ses stratégies spécifiques pour y parvenir consiste à rédiger des livrets électroniques et à développer des cours vidéo, tout en continuant à coacher et à rechercher des allocutions et des opportunités médiatiques.

Elle aimerait aussi mettre sur pied son projet favori, développer des salons du mouvement où les gens peuvent venir danser/bouger librement et apprendre à collaborer de manière créative, "un cadeau pour moi-même et pour quiconque choisit de participer."

Et finalement, avec son entreprise "solidement implantée dans l'espace virtuel", Tzabia envisage de retourner dans le pays, où elle peut organiser des retraites et des formations tout en continuant à voyager pour des engagements de groupe.

Même lorsque votre entreprise est déjà une réussite, il y a toujours plus de pics à atteindre!

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