Le rôle du président fait généralement référence au dirigeant ou au chef d'une entreprise, d'une organisation, d'une agence, d'une institution, d'un syndicat, d'une université ou d'une branche du gouvernement. Le président est généralement le plus haut employé du chaîne de commandement de l'organisation. Ce titre de poste peut également être utilisé pour désigner le chef de portions ou de divisions au sein d'une organisation. Un exemple est une société acquise qui est maintenant une filiale d’une plus grande société.
(Dans certaines organisations, le président rend compte à un PDG qui est le plus haut dirigeant; dans d'autres, le chef de l'organisation prend le titre de président-directeur général.) Le président-directeur général peut également propriétaire de l'entreprise et peut avoir fondé l'entreprise, son engagement envers l'entreprise est donc profond.
Les organisations utilisent différents titres de poste pour désigner la personne qui occupe ce poste. Certaines organisations ont des présidents qui portent également le titre de président-directeur général (PDG). Dans d'autres organisations, le président rend compte à un PDG qui est le plus haut dirigeant. Le président-directeur général peut également posséder ou avoir fondé l’entreprise.
Dans les organisations où il existe un PDG, le président est le commandant en second. Dans toute organisation, les titres peuvent désigner la même personne occupant le même poste: le chef ou le leader de l'organisation.
En tant que telles, les responsabilités d’un président reflètent étroitement celles d’un PDG.
Les devoirs et responsabilités du président
Quels que soient les titres utilisés dans une organisation, le président est le plus haut responsable d'une organisation et a des responsabilités spécifiques en fonction des besoins de son organisation. Ainsi, les responsabilités professionnelles du président peuvent varier d'une organisation à l'autre. Comme à tout niveau de gestion dans une organisation, le rôle du président commence par le responsabilités professionnelles fondamentales d'un manager.
Parce que le rôle du président comporte une responsabilité, une responsabilité et une autorité importantes au sein d'une organisation, le président a ces responsabilités supplémentaires en dirigeant leurs organisations.
Les responsabilités globales d'un président
Le président a des responsabilités spécifiques selon les besoins de son organisation. Ils peuvent varier quelque peu d’une entreprise à l’autre.
- Faire preuve de leadership: les présidents doivent fournir des orientations à tous les autres employés. Le rôle du président commence par le responsabilités professionnelles fondamentales d'un manager.
- Créer, communiquer et mettre en œuvre la mission de l'organisation: Assurez-vous que la direction est communiquée à un niveau qui permet à tous les employés de comprendre leur rôle individuel.
- Diriger, guider, diriger et évaluer le travail d’autres hauts dirigeants: Cela peut inclure des vice-présidents principaux, des vice-présidents et des directeurs selon la taille de l'organisation.
- Rencontrer régulièrement les hauts responsables de l'entreprise: Avec la participation de l'équipe de direction, assurez-vous que les décisions dont l'organisation a besoin sont bien réfléchies et opportunes. Utilisez cette équipe pour diffuser des idées et des orientations dans toute l’organisation jusqu’à ce que chaque employé comprenne son rôle et ses responsabilités en matière de contribution.
- Formuler et mettre en œuvre le plan stratégique qui guide l'orientation de l'entreprise: Utiliser la contribution des employés à tous les niveaux de l'organisation pour élaborer le plan stratégique.
- Former, doter, guider, diriger et gérer une organisation: S'assurer que l'organisation est suffisante pour accomplir les responsabilités du président et le plan stratégique de l'entreprise.
- Superviser le fonctionnement complet d'une organisation: Accomplir cela conformément à l'orientation établie dans les plans stratégiques.
- Évaluer le succès de l'organisation: utiliser un ensemble de mesures stratégiquement importantes pour déterminer le succès continu (ou l'absence de succès) que connaît l'organisation. Utiliser des aspects non mesurables de l’environnement de travail pour évaluer d’autres aspects de la réussite de l’entreprise.
- Maintenir une connaissance du paysage concurrentiel externe et interne: notez les opportunités d'expansion: clients, marchés, nouveaux développements et normes de l'industrie, etc.
- Représenter l’organisation dans les responsabilités et activités des associations civiques et professionnelles: cela peut se produire au niveau de la communauté locale ou au niveau de l’État ou même au niveau national. Les présidents participent fréquemment en tant que membres du conseil d’administration ou conseillers principaux.
Dans une organisation avec un PDG, les responsabilités du président sont moindres que celles déterminées par les besoins de l'organisation. Si le président dirige une filiale ou une division acquise, les responsabilités du président sont les mêmes que celles des PDG de la plus petite unité.
Salaire du président
Ces chiffres salariaux varient entre différents cadres de haut niveau dans divers secteurs, mais les présidents ont tendance à être très bien rémunérés.
- Salaire annuel médian : 189 600 $ en mai 2018)
- Salaire annuel des 10 % supérieurs : $208,000
- Salaire annuel des 10 % inférieurs : $68 360 $ ou moins
En mai 2018, les salaires annuels médians des dirigeants des principaux secteurs dans lesquels ils travaillaient étaient les suivants:
Fabrication: 208 000 $ ou plus.
Services professionnels, scientifiques et techniques: 208 000 $ ou plus.
Soins de santé et assistance sociale: 173 770 $.
Gouvernement: 110 830 $
Les présidents reçoivent généralement des rémunérations très attractives qui peuvent inclure des primes de performance, des options d'achat d'actions et des indemnités de dépenses en plus du salaire.
Éducation, formation et certification
L'expertise, l'expérience et la formation sont requises pour ce poste.
- Éducation: Au minimum, un baccalauréat en administration des affaires ou une spécialisation connexe est requis, et une maîtrise est généralement préférée. De nombreux collèges et écoles exigent que leurs présidents aient obtenu un doctorat.
- Expérience: Devenir président peut être le résultat d’un individu qui gravit les échelons de l’entreprise. De nombreux présidents démarrent leur entreprise au rez-de-chaussée. Les entreprises embauchent à l’extérieur de l’organisation lorsque les compétences requises n’existent pas parmi le personnel actuel. Lorsque les entreprises embauchent un candidat externe, un historique documenté d’expérience et de réussite au sein d’une organisation ou d’une opération est essentiel.
Aptitudes et compétences du président
Le président est le chef d’une organisation, donc toute personne occupant ce titre de poste doit posséder les compétences et les traits de personnalité nécessaires pour bien assumer cette responsabilité. Parmi les aptitudes et compétences requises figurent les suivantes.
- Communication: Qu’elles soient orales ou écrites, les mots sont la clé de la réussite des professionnels dans ce rôle. Ils doivent présenter leurs arguments et recommandations de manière claire et succincte. Ils doivent à leurs employés une communication forte qui énonce clairement leurs attentes. Fournir des commentaires solides aux cadres supérieurs est également la clé du succès dans ce rôle.
- Résolution de problème: Une personne occupant le rôle de président doit être capable de diriger efficacement l'organisation dans la résolution de problèmes et dans la recherche d'une amélioration continue. Savoir quand un problème nécessite une attention particulière est essentiel.
- Direction: En tant que chef de l'organisation, le président doit faire preuve de qualités de leadership telles que la capacité d'articuler et de partager une vision, la transmission de l'optimisme et la capacité de obtenir des commentaires, puis partager des objectifs axés sur un objectif précis. De plus, le président doit rayonner de confiance et impliquer les employés en instaurant la confiance et en démontrant qu'ils se soucient de employés.
- Compétences relationnelles et établissement de relations : Les employés se tournent vers le président pour obtenir diverses assurances. Ils veulent qu'ils construisent des relations efficaces qui inspirent la motivation, l'engagement et l'engagement des employés. Le président doit comprendre que les relations constituent le fondement de la performance de l’organisation.
Perspectives d'emploi
Les candidats à la présidence devraient faire face à une forte concurrence pour les emplois. Le salaire élevé, le statut et le prestige associés à ce poste de haut niveau attireront de nombreux candidats qualifiés. Les candidats qui possèdent des diplômes supérieurs et une expérience longue et variée en gestion industrielle réussiront probablement mieux à obtenir des postes.
Le Bureau of Labor Statistics des États-Unis estime que les opportunités dans ce poste augmenteront de 6 % entre 2018 et 2028, soit à peu près aussi vite que la moyenne de toutes les professions.
Environnement de travail
Cette carrière se déroule généralement au bureau, mais elle peut impliquer des déplacements vers d'autres lieux d'affaires ou pour des conférences et des réunions. Dans les organisations où il existe un PDG, le président est le commandant en second, et cela fait toute la différence.
Horaire de travail
L'horaire de travail du président est rarement, voire jamais, un travail de 9h à 17h: les présidents travaillent fréquemment le soir et le week-end de manière constante.
Comparer les salaires d’emplois similaires
Les postes de direction se trouvent dans pratiquement tous les secteurs. Parmi les plus courants, citons:
- Directeurs commerciaux: $124,220
- Responsables de production industrielle : $103,380
- Gestionnaires financiers : $127,990
- Directeurs ou gestionnaires des ressources humaines: $113,300
