जो व्यक्ति करियर चुनने की कोशिश कर रहे हैं वे अक्सर आश्चर्य करते हैं कि क्या वे एक परीक्षा दे सकते हैं जो उन्हें बता सके कि कौन सा व्यवसाय उनके लिए सही है। दुर्भाग्य से, ऐसा एक भी परीक्षण नहीं है जो जादुई रूप से आपको बताएगा कि आपको अपने शेष जीवन में क्या करना है। हालाँकि, स्व-मूल्यांकन उपकरणों का संयोजन निर्णय लेने में मदद करेगा।
कैरियर नियोजन प्रक्रिया के स्व-मूल्यांकन चरण के दौरान, एक सूचित निर्णय लेने के लिए अपने बारे में जानकारी इकट्ठा करें। स्व-मूल्यांकन में आपके मूल्यों की गहन जांच शामिल होनी चाहिए, रूचियाँ, व्यक्तित्व, और योग्यता।
- मान: वे चीज़ें जो महत्वपूर्ण हैं, जैसे उपलब्धि, स्थिति और स्वायत्तता
- रूचियाँ: आपको क्या करने में आनंद आता है, यानी गोल्फ खेलना, लंबी सैर करना और दोस्तों के साथ घूमना
- व्यक्तित्व: किसी व्यक्ति के लक्षण, प्रेरक प्रेरणाएँ, आवश्यकताएँ और दृष्टिकोण
- कौशल: वे गतिविधियाँ जिनमें आप अच्छे हैं, जैसे लेखन, कंप्यूटर प्रोग्रामिंग और शिक्षण। वे प्राकृतिक कौशल हो सकते हैं या प्रशिक्षण और शिक्षा के माध्यम से हासिल किए गए कौशल हो सकते हैं।
कई लोग इस प्रक्रिया में मदद करने और विभिन्न प्रकार की स्व-मूल्यांकन सूची का प्रबंधन करने के लिए एक कैरियर परामर्शदाता को नियुक्त करते हैं। आगे विभिन्न प्रकार के उपकरणों की चर्चा है, साथ ही करियर चुनने के लिए अपने परिणामों का उपयोग करते समय विचार करने योग्य कुछ अन्य बातें भी हैं।
मूल्य सूची
व्यवसाय चुनते समय आपके मूल्य संभवतः सबसे महत्वपूर्ण बात हैं जिन पर विचार किया जाना चाहिए। यदि आप अपने करियर की योजना बनाते समय उन्हें ध्यान में नहीं रखते हैं, तो इस बात की अच्छी संभावना है कि आप अपने काम को नापसंद करेंगे और इसलिए उसमें सफल नहीं होंगे। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति जो स्वायत्तता पसंद करता है वह ऐसी नौकरी में खुश नहीं होगा जहां वह स्वतंत्र नहीं हो सकता।
मूल्य दो प्रकार के होते हैं: आंतरिक और बाह्य। आंतरिक मूल्य कार्य से ही संबंधित हैं और यह समाज में क्या योगदान देता है। बाहरी मूल्यों में बाहरी विशेषताएं शामिल होती हैं, जैसे भौतिक सेटिंग और कमाई की क्षमता। मूल्य सूची निम्नलिखित जैसे प्रश्न पूछेगी:
- क्या उच्च वेतन आपके लिए महत्वपूर्ण है?
- क्या आपके काम में लोगों के साथ बातचीत करना महत्वपूर्ण है?
- क्या आपके काम के लिए समाज में योगदान देना महत्वपूर्ण है?
- क्या आपके लिए प्रतिष्ठित नौकरी महत्वपूर्ण है?
स्व-मूल्यांकन के दौरान, एक कैरियर परामर्शदाता निम्नलिखित मूल्य सूची में से एक का प्रबंध कर सकता है: मिनेसोटा महत्व प्रश्नावली (MIQ), पारस्परिक मूल्यों का सर्वेक्षण (एसआईवी), या स्वभाव और मूल्यों की सूची (टीवीआई)।
रुचि सूची
कैरियर विकास पेशेवर भी अक्सर प्रशासन करते हैं रुचि सूची जैसे कि स्ट्रॉन्ग इंटरेस्ट इन्वेंटरी (एसआईआई), जिसे पहले कहा जाता था स्ट्रांग-कैंपबेल रुचि सूची। ये स्व-मूल्यांकन उपकरण व्यक्तियों से उनके संबंध में प्रश्नों की एक श्रृंखला का उत्तर देने के लिए कहते हैं (आश्चर्य) रूचियाँ। ई.के. स्ट्रॉन्ग, एक मनोवैज्ञानिक, ने उनके विकास का बीड़ा उठाया। उन्होंने विभिन्न गतिविधियों, वस्तुओं के बारे में लोगों की पसंद और नापसंद के बारे में एकत्र किए गए डेटा के माध्यम से पाया। और व्यक्तियों के प्रकार, कि एक ही करियर में (और उस करियर में संतुष्ट) लोगों की रुचियां समान थीं।
डॉ. जॉन हॉलैंड और अन्य ने छह प्रकारों में से एक या अधिक के साथ हितों के मिलान की एक प्रणाली प्रदान की: यथार्थवादी, खोजी, कलात्मक, सामाजिक, उद्यमशील और पारंपरिक। फिर उन्होंने इन प्रकारों का व्यवसायों से मिलान किया। जब आप रुचि सूची लेते हैं, तो परिणामों की तुलना इस अध्ययन के साथ की जाती है ताकि यह देखा जा सके कि आप कहां फिट बैठते हैं - क्या आपकी रुचियां एक पुलिस अधिकारी या एकाउंटेंट के समान हैं, उदाहरण के लिए?
व्यक्तित्व सूची
कैरियर नियोजन में उपयोग की जाने वाली कई व्यक्तित्व सूची मनोचिकित्सक कार्ल जंग के व्यक्तित्व सिद्धांत पर आधारित हैं। उनका मानना था कि विपरीत प्राथमिकताओं के चार जोड़े - जिस तरह से व्यक्ति काम करना चुनते हैं - लोगों के व्यक्तित्व का निर्माण करते हैं। वे बहिर्मुखी हैं और अंतर्मुखता (कोई कैसे ऊर्जावान होता है), संवेदन और अंतर्ज्ञान (कोई जानकारी कैसे लेता है), सोच या महसूस करना (कोई कैसे निर्णय लेता है), और निर्णय करना और समझना (कोई अपना जीवन कैसे जीता है)। प्रत्येक जोड़े की एक प्राथमिकता किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व प्रकार का निर्माण करती है।
करियर परामर्शदाता अक्सर ग्राहकों को करियर चुनने में मदद करने के लिए जुंगियन पर्सनैलिटी थ्योरी, जैसे मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर (एमबीटीआई) पर आधारित मूल्यांकन के परिणामों का उपयोग करते हैं। उनका मानना है कि एक विशेष व्यक्तित्व प्रकार वाले व्यक्ति विशिष्ट व्यवसायों के लिए बेहतर उपयुक्त होते हैं। एक उदाहरण यह होगा कि एक अंतर्मुखी व्यक्ति उस करियर में अच्छा प्रदर्शन नहीं करेगा जिसके लिए उसे हर समय अन्य लोगों के आसपास रहना पड़ता है।
योग्यता आकलन
यह तय करते समय कि किस क्षेत्र में प्रवेश करना है, आपको अपनी योग्यताओं का पता लगाना होगा। योग्यता एक प्राकृतिक या अर्जित क्षमता है। यह देखने के अलावा कि आप क्या करने में अच्छे हैं, इस पर भी विचार करें कि आपको क्या आनंद आता है। किसी विशेष कौशल में काफी निपुण होना संभव है, फिर भी इसका उपयोग करने में बिताए गए हर सेकंड को तुच्छ समझते हैं। हालाँकि, आम तौर पर कहें तो, लोग आमतौर पर उसी चीज़ का आनंद लेते हैं जिसमें वे अच्छे होते हैं।
जब आप अपने कौशल का मूल्यांकन कर रहे हों, तो उस समय के बारे में सोचें जो आप अधिक उन्नत या नए कौशल हासिल करने के लिए खर्च करना चाहते हैं। अपने आप से पूछने लायक एक प्रश्न यह है - यदि किसी करियर में वे सभी गुण हैं जो मुझे आकर्षक लगते हैं, लेकिन इसकी तैयारी के लिए दस साल लग जाते हैं, तो क्या मैं इस समय की प्रतिबद्धता के लिए तैयार और सक्षम होऊंगा?
विचार करने योग्य अतिरिक्त बातें
स्व-मूल्यांकन प्रक्रिया से गुजरते समय, अन्य कारकों को भी ध्यान में रखें जो आपके करियर विकल्प को प्रभावित करेंगे। उदाहरण के लिए, अपनी पारिवारिक ज़िम्मेदारियों और शिक्षा या प्रशिक्षण के लिए भुगतान करने की अपनी क्षमता के बारे में सोचें। यह मत भूलिए कि करियर नियोजन प्रक्रिया में स्व-मूल्यांकन पहला कदम है, आखिरी नहीं।
इस चरण को पूरा करने के बाद, अगले चरण, करियर अन्वेषण पर जाएँ। अपने आत्म-मूल्यांकन परिणामों को ध्यान में रखते हुए, विभिन्न प्रकार के व्यवसायों का मूल्यांकन करें और देखें कि कौन सा व्यवसाय सबसे उपयुक्त है। हालाँकि आपका आत्म-मूल्यांकन यह संकेत दे सकता है कि कोई विशेष करियर आपकी रुचियों, व्यक्तित्व, मूल्यों और योग्यता वाले किसी व्यक्ति के लिए उपयुक्त है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह आपके लिए सबसे सही है। इसी तरह, किसी व्यवसाय को सिर्फ इसलिए नजरअंदाज न करें क्योंकि यह स्व-मूल्यांकन के परिणामों में दिखाई नहीं देता है। जिस भी पेशे में आपकी रुचि हो, उसके बारे में खूब शोध करें।
