उद्यमी नहीं बनना ठीक है

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"अपने खुद के मालिक बनें," उन्होंने कहा

कुछ महीने पहले, इंस्टाग्राम पर फिल्टर्स के साथ खेलते समय, मुझे पता चला "2021 में, मुझे चाहिए ..." भविष्यवक्ता। "भाग्य" का एक रूले-शैली जनरेटर, मैंने अपने यादृच्छिक भाग्य के लिए अपनी वास्तविक समय की प्रतिक्रिया को रिकॉर्ड करने का निर्णय लिया। ड्रम रोल बजाएं!

यह पढ़ा... "अपना खुद का व्यवसाय शुरू करें।" और (अब सहेजा गया) सबूत "ओह, नरक नहीं" की एक वास्तविक चेहरे की अभिव्यक्ति दिखाता है। मैंने अपनी आँखें घुमाईं, हँसा, और उतावलेपन से साँस छोड़ी, "मुझे ऐसा नहीं लगता।" 

आत्म-अलगाव, सामाजिक प्रतिबंधों और व्यापक नुकसान के एक ऊर्जा-बचत वर्ष के बाद, यह प्रतिक्रिया स्वाभाविक और वारंट महसूस हुई। हम में से बहुत से हैं बुरी तरह से थका हुआ! फिर भी, इसने मुझे आश्चर्यचकित कर दिया कि क्या मुझे भी वही महामारी महसूस होती।

मेरा सहज उत्तर: शायद।

मैंने अक्सर महसूस किया है बहुत सी चीजों में अच्छा है, लेकिन कुछ भी नहीं पर महान. उस मानसिकता से खुद को एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में कल्पना करना मुश्किल हो जाता है, क्योंकि मैंने लंबे समय से उद्यमिता को आपके क्षेत्र में एक प्रमुख प्राधिकारी और अनुकरणीय मास्टर होने के साथ समान किया है। इसके अतिरिक्त, प्रचलित "अपनी खुद की (लड़की) बॉस बनें!" संस्कृति—आप इसे इसके सहस्राब्दी गुलाबी रंग से जानेंगे रंग योजना—हमें यह समझाने का प्रयास करती है कि एक उद्यमी बनना केवल ड्राइव की बात है, नहीं इच्छा।

मुझे लगता है कि यह दोनों का एक सा है, अगर सच्ची जरूरत नहीं है। लोग बहुत से लोगों के लिए उद्यमी बनना चुनते हैं कारणों: कॉर्पोरेट सेटिंग के लिए उनके विचार बहुत अपरंपरागत हैं; उनकी जीवन शैली 9-5 अनुसूची के लिए बहुत अप्रत्याशित है; उनके कौशल को एक व्यापक इकाई द्वारा अप्रचलित माना गया है। लेकिन ऐसे ही कई न्यायोचित कारण हैं जिन्हें लोग चुनते हैं। खुद रिपोर्ट करता है कि अपना खुद का व्यवसाय बनाना विकल्प की तुलना में अधिक अकेला, अनिश्चित, महंगा और समय लेने वाला हो सकता है।

न्यूयॉर्क स्थित मानसिक स्वास्थ्य परामर्शदाता के अनुसार निर्णायक कारक नताली कैपानो, हमारा हो सकता है व्यक्तिगत मूल्य. "काम के आसपास के मूल्य लोगों के बीच भिन्न होते हैं," वह कहती हैं। "जब कुछ किसी के अधीन काम करने के विचार का उपहास करते हैं, तो अन्य लोग उस स्थिरता और संरचना के लिए तरसते हैं। कुछ लोग जितना संभव हो उतना पैसा कमाने का प्रयास करते हैं, जबकि अन्य सिर्फ अपने बिलों का भुगतान करना चाहते हैं और एक आरामदायक जीवन शैली जीना चाहते हैं।"

मैं जो चाहता हूं, मैंने सीखा है, वह मेरी रचनात्मकता को व्यक्त करने का एक स्थान है। जिसमें मैं वह करता हूं वह अत्यधिक महत्व का नहीं है। कम से कम अभी नहीं। इसका मतलब यह नहीं है कि मैं कभी भी एक उद्यमी जीवन के लिए तैयार नहीं होऊंगा, लेकिन नियमित रूप से जांच कर रहा हूं स्वयं और हमारी वर्तमान परिस्थितियाँ यह निर्धारित करने में हमारी मदद करने के लिए महत्वपूर्ण हो सकती हैं कि क्या यह अभी ठीक है, या कभी।

नैदानिक ​​मनोविज्ञानी नैन्सी इरविन कुछ प्रश्न प्रस्तुत करता है जो हम अपने आप से पूछ सकते हैं यदि बाड़ पर हैं:

  • क्या मैं नेतृत्व करने या अनुसरण करने में अधिक सहज हूं?

  • क्या मैं "अच्छे तनाव" पर पनपता हूं या इससे अभिभूत महसूस करता हूं?

  • क्या मैं बाधाओं, असफलताओं और "विफलताओं" को दुर्बल या चुनौतियों के रूप में लेता हूं?

अभी और है! फोर्ब्स हमें दर्द के प्रति हमारी सहनशीलता, अनिश्चितता की प्रतिक्रिया और आत्म-प्रेरणा की क्षमता पर सवाल उठाने के लिए प्रोत्साहित करती है। हफ़िंगटन पोस्ट यह भी जोर देता है कि हम जोखिम, अस्वीकृति और बलिदान के साथ अपने आराम के स्तर का मूल्यांकन करते हैं। उद्यमिता के प्रति हमारी सच्ची भावनाएँ संभवत: इस बात में निहित हैं कि क्या हम इन पूछताछों को अवांछित मानते हैं तनाव या प्राणपोषक चुनौतियाँ - क्योंकि जीवन शैली यकीनन अधिक फायदेमंद और मुक्तिदायक हो सकती है, बहुत।

अंततः, हमें अपने व्यक्तित्व के बारे में ईमानदार होना चाहिए और जहां हम वास्तव में सहज हैं।

जबकि मैं अकेले सबसे अच्छा विचार करता हूं, बिना किसी सहायता के उन्हीं कृतियों को प्रस्तुत करते समय मैं घबरा सकता हूं। (मुझे लगता है इसका मतलब है कि मुझे हाथ की कठपुतली या वेंट्रिलोक्विस्ट डमी या कुछ और चाहिए? आईडीके मदद!) और व्यवसाय में किसी भी शैक्षिक पृष्ठभूमि के बिना, मैं एक को शुरू करने के बुनियादी रसद से भी सुसज्जित और अभिभूत महसूस कर सकता हूं। (कुछ, कुछ, आपूर्ति और मांग?)

हालांकि, मुझे पता है कि उद्यमियों ने बहुत कुछ, बहुत अधिक, यहां तक ​​कि बहुत कम में भी सफलतापूर्वक किया है। और जब मेरी जिम्मेदारियां बदलती हैं, तो मेरा नजरिया भी बदल सकता है।

तब तक, इस विश्वास का मुकाबला करने के लिए कि उद्यमिता केवल एक के बजाय एक बेहतर जीवन है, हमें इसकी आवश्यकता है यह स्वीकार करने के लिए कि किसी समुदाय की अमूल्य, विश्वसनीय आधारशिला होने में हमेशा शक्ति होती है या टीम। अंतत: यदि कोई नेता होता, तो वे किसका नेतृत्व करते?

इरविन कहते हैं, "हम एक ऐसी संस्कृति में रहते हैं जो 'सितारों' को सभी सहारा देती है।" "लेकिन अंतर्मुखी जो चुपचाप पर्दे के पीछे काम करते हैं, महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। कोई भी अच्छा उद्यमी इसे स्वीकार करेगा।”

इसके बजाय, हम भावुक शौक़ीन बन सकते हैं और कोमल लक्ष्य-निर्धारक. हम आकाओं की तलाश कर सकते हैं और शुरू कर सकते हैं इंट्राप्रेन्योरशिप (जिसमें, एक संगठन, हमें कंपनी के लिए लाभकारी विचारों, प्रक्रियाओं और उत्पादों को नया करने के लिए समर्थन और स्वायत्तता दी जाती है)। हम दूसरों की परियोजनाओं में निवेश कर सकते हैं और इक्विटी के लिए अपनी सेवाएं दे सकते हैं। हम किसी के प्रेरक संग्रह या दृढ़ नींव हो सकते हैं।

और हम फिर से सोच सकते हैं कि आत्म-मूल्य का क्या मतलब है और हम जो हम से हैं उसे अलग कर सकते हैं।

हम उद्यमशीलता की पूर्ति पा सकते हैं क्योंकि कुछ भी नहीं और कोई भी समर्थन के बिना कायम नहीं है। इसका मतलब है कि हम अपनी आंत की प्रवृत्ति को सुनने, अपने लक्ष्यों की सावधानीपूर्वक सूची लेने और दूसरों की मदद करते हुए खुद को प्राथमिकता देने में गर्व महसूस कर सकते हैं और करना चाहिए।

इसमें बहुत सम्मान है।

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