Az állásajánlat egy álláskereső felhívása, hogy legyen alkalmazottja az Ön cégében.
Az állásajánlat tartalmazza az állásajánlat részleteit, többek között:
- Fizetés
- Előnyök
- Beosztás munkaköri megnevezése
- A munkakör felettesének neve
- Egyéb foglalkoztatási feltételek
Az állásajánlat pozíciótól függően alkuképes lehet. Vagy a munkáltató és a potenciális ügyfél a hivatalos, írásos ajánlat előtt egyeztetett az ajánlat részleteiről.
Bérlés ajánlása
Azok az alkalmazottak, akik részt vettek a leendő munkavállalók interjúztatásában, javaslataikat a munkaerő-felvételi vezetőnek teszik meg. A végső döntést a menedzser hozza meg a humánerőforrás munkatársaival közösen. Egyetérthetnek az interjúkészítő bizottság ajánlásával, vagy másik jelöltet választhatnak.
A leendő alkalmazott fizetésének meghatározása
A fizetésről és a juttatásokról korábban a felvételi folyamat során döntenek. Gyakran ez a döntés már a pozíció szükségességének megállapításakor megszületik. A munkaerő-felvételi vezető ezeket a döntéseket a HR-rel közösen hozza meg, figyelembe véve a pozíció költségvetését.
A HR segítségével – és az Ön cégének protokolljától függően – a bérbeadási vezető vagy a HR és a kiválasztott jelölt között kötetlen kommunikáció történik a kompenzációról. Esetenként ez a vita e-mailben történik. A kompenzációs megbeszéléshez mindig egyetlen pontszemélyt kell használnia.
Ez az egyetlen pont segít elkerülni a félreértéseket. Ha többen érintettek, megnő a félretájékoztatás, a félreértés, esetleg az elveszett jelölt lehetősége. Ha a fizetési tartományt és a juttatásokat megbeszélték és megértették az interjú során, ez a lépés zökkenőmentesen haladhat előre.
Szórakoztató ellenajánlatok
Nagyobb mozgástere lesz a tárgyalásokra és a magasabb szintű pozíciókkal ellenajánlatok megtételére. A pályakezdőtől a középső pozícióig terjedő fizetési tartományok és juttatási csomagok szabványosak az új alkalmazottak számára. Megtapasztalhatja, hogy egy potenciális alkalmazott megnézi fizetési ajánlatát és ellenajánlatait, és még néhány ezer dollárt kér.
Attól függően, hogy mennyire értékeli a jelöltet, és a toborzás újraindításába fordított idődet, beleegyezhet vagy nem. Például egy jelöltnek közvetlenül a főiskola után felajánlottak egy kezdő marketing általános pozíciót egy washingtoni cégnél. Az ajánlat 50 000 dollár volt.
A környékbeli megélhetési költségek miatt 55 000 dollárt kért ellenajánlattal válaszolt, amit végül meg is kapott. (Ez elég ijesztő volt számára, mert attól is tartott, hogy a munkaadó kilép a tárgyalásból.)
Az alkalmazási feltételek megerősítése
Ez az informális megközelítés egy állásajánlat levél elkészítésében csúcsosodik ki, amely megerősíti a munkáltató feltételeit. Általában a jelölt szóban és e-mailben elfogadta ezeket a feltételeket a tárgyalások során. Általában a jelölt aláírja és kézhezvételekor visszaküldi a levelet.
Néha egy jelölt dönthet úgy, hogy a folyamat ezen pontján újraindítja a tárgyalásokat. Ellenajánlatot tehetnek az ajánlati levélben már egyeztetett feltételekre. Ez a művelet az integritás nagy hiányát jelzi, és az ajánlat levehető az asztalról.
Míg a kompenzációs tárgyalás informális megközelítése ajánlott, mert kapcsolatokat épít, időt takarít meg és papírmunka, és mindkét fél számára csökkenti a stresszt, sok munkáltató az állásajánlatot normál állásajánlat levéllel ill szerződés.
Ebben a forgatókönyvben a leendő alkalmazott elfogadhatja az állásajánlatot, vagy ellenajánlatot tehet, amely általában kéri magasabb fizetésért, potenciálisan kiterjesztett juttatásokért és további juttatásokért, amelyek nem szerepeltek az állásajánlatban levél. A magasabb beosztású állásokra jelentkezők valószínűleg azt is kérik, hogy a munkaszerződésben rögzítsék a felmondás feltételeit, ha a kapcsolat nem működik.
Minél magasabb a pozíció, annál valószínűbb, hogy a jelölt tárgyal. A tárgyalás több hétig is eltarthat, mivel a vezető jelölt – indokoltan – általában ügyvédet kér fel a munkaszerződés felülvizsgálatára.
Pozitív eredmények
Ha minden jól megy, az állásajánlati folyamat eredménye egy alkalmazott, aki izgatottan csatlakozik a cégéhez és alig várom, hogy közreműködhessenek, megismerkedhessenek a munkatársakkal, és olyan kapcsolatot alakíthassanak ki, amely tartós lesz évek. A HR, a munkaerő-felvételi menedzser és a résztvevő munkatársak megünnepelhetik egy olyan képzett személy sikeres toborzását és felvételét, akinek az állását örömmel fogadják.
