A tipikus munkahelynek megvannak a hullámvölgyei az alkalmazottak negativitása tekintetében. Sok munkahely igyekszik alkalmazott-orientált lenni, de még a leginkább alkalmazott-orientált munkahely is megborzonghat a negatív gondolkodás súlyától.
A negatív gondolkodás futótűzként terjedhet a jellemzően pozitív munkahelyeken. Ez alattomos, nehéz megérteni és irányítani. A munkaadóknak azonban lehetőségük van arra, hogy megakadályozzák a munkavállalók negativitását, hogy megvegyék a lábukat.
Amikor a munkaadók megértik az okokat és bevezetik intézkedések a munkavállalói negativitás megelőzésére, a negativitás nem tudja megvetni a lábát a munkakörnyezetben. A negativitás kicsúszásának megakadályozása és a munkahelyed áthatolása minden munkáltató számára elsődleges prioritás kell, hogy legyen.
Tehát mindig tartsa a fülét a földön – ügyeljen rá maradjon naprakész a munkavállalói pletykákról és tudja, mire van szüksége és mire van szüksége az alkalmazottainak. Az alkalmazottak negativitását a forrásánál kell megfékeznie, mielőtt az elterjed és elfajulna.
Vannak módok an a munkáltató megakadályozhatja a negativitást a munkahelyen való előfordulástól, vagy küzdj le a munkahelyen már meglévő negativitás ellen. Az alkalmazotti negativitásra összpontosítva a vezetőktől kapott állandó kérdés a következő: Mi okozza valójában a munkavállalói negativitást?
A munkavállalói negativitás okai
Egy tanulmány válaszolt arra a kérdésre, hogy mi okozza a munkavállalók negativitását. A Towers Perrin és a Gang & Gang kutatók által végzett vizsgálat során egy véletlenszerűen kiválasztott, 1100 alkalmazottból álló csoportot kérdeztek meg. és 300 felső humánerőforrás-vezető, akik közép- és nagyvállalatoknál dolgoznak az Egyesült Államokban és Kanada.
A résztvevőket arra kérték, hogy írják le érzéseiket a jelenlegi munkatapasztalataikról. Arra is felkérték őket, hogy írjanak le egy ideális munkatapasztalatot saját szemszögükből. Az "Employee Benefit News" szerint a tanulmány "egyedülálló érzelemalapú kutatási technikát használt Rezonancia néven, amely a résztvevők spontán érzelmi reakcióit ragadta meg a teljes munkára tapasztalat."
A tanulmány megállapította, hogy a munkavállalói negativitás okai a következők voltak:
- Túlzott munkaterhelés
- Aggodalmak a menedzsment képessége a vállalat vezetésére sikeresen továbbítani
- Aggodalom a jövő miatt, különösen a hosszabb távú munkahelyi biztonság és nyugdíjbiztosítás
- A kihívások hiánya a munkájukban, az unalom fokozza a meglévő frusztrációt a munkaterheléssel kapcsolatban
- Elégtelen a hozzájárulás mértékének elismerése és a nyújtott erőfeszítések, valamint aggodalmak, hogy a fizetés nincs arányban a teljesítménnyel.
Munkáltatói kihívások
Azt fogja tapasztalni, hogy ezen tényezők bármelyikének fokozása az alkalmazottak negativitását okozza. Az alkalmazottak negativitásának ezen okainak ismerete lehetővé teszi, hogy lépéseket tegyen megakadályozza vagy megszünteti az alkalmazottak negatívumait. E kutatás alapján az alábbiakban bemutatunk néhány példát azokra a lépésekre, amelyekkel minimalizálhatja az alkalmazottak negativitását a munkahelyén.
Ha elveszít egy alkalmazottat, és megosztja a munkát több megmaradt alkalmazott között, akkor elősegíti a munkavállalók negativitását, kivéve, ha az alkalmazottak látják a végét – a új alkalmazott várható érkezési dátummal.
Minél tovább dolgoznak egy ilyen forgatókönyv szerint, akár azért, mert nem talál megfelelő jelöltet, a költségvetés nem jóváhagyott helyettesítő alkalmazottra, vagy a vállalat szerkezetátalakítás alatt áll, és minden pozíció felfüggesztett, annál negatívabb lesz válik. Megkérheti alkalmazottait, hogy dolgozzanak keményebben a fedezetért, de csak akkor, ha látják a határidőt.
Azok a vállalatok, amelyek üzleti visszaesést tapasztalnak, az alkalmazottak negativitását tapasztalják. Az alkalmazottak aggódnak mind a vezetés, mind a vállalatnál fennálló jövőjük miatt. A bizonytalan alkalmazottak negatívak, és a legrosszabbat keresik. A pénzügyi nehézségek időszakát követően a vezetőségnek keményen kell dolgoznia visszaszerezni az alkalmazottak bizalmát. A félelem és a cégük életképességével kapcsolatos aggodalom idején azt tapasztalhatja, hogy sok alkalmazott keres munkát. Nem akarnak elvakultak lenni, ha lekicsinyíted vagy bezárod.
Az a munkavállaló, aki jelentkezik a promóciós lehetőséget, és nem kapja meg az állást rendkívül negatív lehet, különösen, ha a promóciós lehetőségek korlátozottak. Nagyon ügyelnie kell arra, hogy előléptetési rendszere igazságos legyen, és hogy az alkalmazottak pontosan tudják, mit kell tenniük, hogy felkészüljenek a következő lehetőségre.
Alkalmazottak szerelmi felismerés munkájukért. Szívesen látják a közreműködő alkalmazottak fizetésemelését is. Az alkalmazottak negativitásának egyik legjelentősebb oka az, amikor az alkalmazottak azt hiszik, hogy a szegény befizetők emelést kaptak – különösen akkor, ha saját fizetésemelésük elmaradt az elvárásaiktól.
Ez egy pillanatkép az alkalmazottak negativitásának okairól. Ha ezt az ötöt ki tudja küszöbölni, akkor nagy utat tett meg a pozitív, támogató munkakörnyezet kialakítása felé. Minimálisra csökkentette az alkalmazottak negativitásának lehetőségét.
És nem fogja magát egy negatív alkalmazott szerepében játszani, mivel most már tudja, mit kell keresnie egy negatív alkalmazottnál.
