Fontos csapatépítő készségek, amelyeket a munkáltatók értékelnek

Ha egy csoport jól működik együtt, akkor éri el a legjobb eredményeket. Ezért akarnak a munkáltatók olyan embereket felvenni csapatépítés készségek. A jó csapatépítők képesek segíteni a csoportokat, hogy jól együttműködjenek és elérjék céljaikat.

Az, hogy sikeres csapatot tudjunk felépíteni és irányítani, számos különböző típusú munkához szükséges. Ha olyan pozíció betöltésére gondolnak, amely megköveteli a csapat irányítását vagy tagságát, bizonyítania kell, hogy rendelkezik a munkához szükséges csapatépítő készségekkel.

Ennek legjobb módja, ha az álláspályázati anyagokban és az interjúk során példákat oszt meg készségeiről és arról, hogyan használta azokat a munkahelyen.

Mik azok a csapatépítő készségek?

Mi az a csapatépítés? A csapatépítés azt jelenti, hogy tudjuk, hogyan segíthetünk az egyéneknek egy összetartó csoportként dolgozni, ahol minden tag úgy érzi, hogy befektetik a csapat irányába és eredményeibe. Minden tag hozzájárul a célok kidolgozásához és a célok eléréséhez szükséges lépések meghatározásához. Mindenki képes együttműködni a csoport céljainak elérése érdekében.

Noha a vállalatok azt szeretnék, hogy minden alkalmazottjuk rendelkezzen csapatépítő készségekkel, ezek különösen fontosak a vezetők, a felügyelők és a munkavállalói csoportokat felügyelő külső tanácsadók számára.

A csapatépítő készségek típusai

Kommunikáció

Ha egy csapat összekovácsolásában segít, erős kommunikációs készségekkel kell rendelkeznie. Mind az írásbeli, mind a szóbeli kommunikációs készségek használatával meg kell magyaráznia a vállalat céljait, át kell adnia a feladatokat, fel kell oldania a tagok közötti konfliktusokat stb. Fontos, hogy világosan kifejezze gondolatait mások által érthető módon.

A probléma megoldásához, és megbizonyosodhat arról, hogy minden csapattag úgy érzi, hogy meghallják, meg kell hallgatnia. Meg kell értened minden tag aggodalmát, hogy mindegyikük úgy érezze, hogy figyelembe veszik és megbecsülik őket.

• Világosság
• Specificitás
• Csoportos beszélgetés elősegítése
• Személyek közötti
• Aktív hallgatás
• A testbeszéd olvasása (nonverbális kommunikáció)
• Írott kommunikáció
• Verbális kommunikáció

Problémamegoldás

Csapatépítéskor meg kell oldania a problémákat. Ezek magukban foglalhatnak a csoport céljaival kapcsolatos kérdéseket. Ezek azonban a csoporttagok közötti interperszonális problémákat is magukban foglalhatják.

Egy csapatépítőnek segítenie kell mindkettő megoldásában. Neki olyan közvetítőnek kell lennie, aki meg tudja hallgatni a probléma két oldalát, és segít mindenkinek megegyezésre jutni. A csapatépítő célja az, hogy a problémákat úgy oldja meg, hogy segítse a csapatot céljai elérésében, és a tagok együtt dolgozhassanak.

• Ötletelés
• Konszenzus elérése
• Konfliktusmegoldó
• Közvetítés
• Tárgyalás
• Probléma érzékenység
• Elemzési készségek
• Rugalmasság

Vezetés

Csapatépítőnek lenni gyakran feltételezi a vezetés szerep egy csapat számára. Konfliktus esetén döntéseket kell hoznia, csoportcélokat kell felállítania, és olyan csapattagokkal kell dolgoznia, akik nem a legjobbat hozzák. Mindehhez vezetői és menedzseri készségekre van szükség.

• A csapatcélok és a vállalati célok összehangolása
• Döntéshozatal
• Szabványos működési eljárás kialakítása
• Felvétel
• Menedzsment
• Égetés
• Tehetséggondozás
• Következetesség
• Sértetlenség

Csapatmunka

Jó vezetőnek lenni fontos a csapatépítésben, de az is fontos, hogy jó csapatjátékos legyen. Segíthet egy erős csapat felépítésében, ha megmutatja a csapatnak, mit jelent jól dolgozni egy csoportban.

Együtt kell működnie és együtt kell működnie a csapattagokkal, meg kell hallgatnia ötleteit, és nyitottnak kell lennie visszajelzéseik fogadására és alkalmazására.

• Az utasítások követésének képessége
• Alkalmazkodóképesség
• Együttműködés
• Együttműködés
• Megbízhatóság
• Válasz az építő kritikára
• Proaktivitás

Motiváció

A csapatépítő izgalomba hozza a csapat többi tagját a projektcélok kitűzésében és elérésében. Ez a fajta motivációs energia sokféle formát ölthet. Talán minden nap pozitív hozzáállással jössz dolgozni, vagy esetleg pozitív visszajelzésekkel bátorítod a többi csapattársat.

A csapattagok motiválásának másik módja az ösztönzők biztosítása. Ezek a bónuszok és egyéb pénzügyi jutalmaktól a többnapos szórakoztató csoportos tevékenységekig terjedhetnek. A csapatépítő kreatív módszereket találhat ki arra, hogy inspirálja a csapatot, hogy a legjobbat nyújtsák.

• Új vezetők mentorálása
• Kapcsolatok fejlesztése
• Bátorítás
• Meggyőző
• A csoportos teljesítmények elismerése és jutalmazása

Delegáció

A jó csapatépítő tudja, hogy nem képes egyedül elvégezni a csoportos feladatokat. A csapatépítők világosan és tömören meghatározzák az egyes csapattagok felelősségét. Így mindenki felelős a csoportcél egy darabjáért.

A jó delegálás a projekt hatékonyságához vezet, és segíthet a csoportnak abban, hogy időben vagy akár a tervezett időpont előtt elérje a célját.

• Szerepek kiosztása
• Célok meghatározása
• Ütemezés
• Elvárások beállítása és kezelése
• Idő beosztás
• Projektmenedzsment

További csapatépítő készségek

• Pozitív megerősítés
• Negatív megerősítés
• Emberi Erőforrások
• Vevőszolgálat
• A csoport előrehaladásának értékelése
• Coaching
• A csapattagok erősségeinek és gyengeségeinek azonosítása
• Kiképzés
• Kreativitás
• Küldetésnyilatkozatok készítése
• Mérföldkövek létrehozása
• Koordinációs
• Értékelő
• Célorientált
• ellenálló képesség
• Innováció
• Empátia
• Képzelet
• Szenvedélyes a sokszínűségért
• Interjú
• Integráció
• Sokoldalúság
• Csonkítás
• Bizalom
• Folyamatkezelés
• Folyamatos fejlesztés
• Bemutatás