6 meglepő ok, amiért az alkalmazottak utálják a HR-t

click fraud protection

Az alkalmazottak számos okból utálják az emberi erőforrásokat – némelyik rossz tapasztalatokon alapuló logikus ok a HR csapatokkal, míg más okok, amelyek miatt az alkalmazottak utálják a HR-t, a munkavállalók ismerethiányát jelzik a a HR szerepe a munkahelyen.

A felkínált okok arra vonatkozóan, hogy az alkalmazottak miért utálják a HR-t, a TheBalanceCareers cikkeit olvasó olvasók, vezetők és más HR-esek megfigyeléseiből származnak. Ezek mindegyike összefonódik, és az alkalmazottak kettőt-hármat együtt szoktak megemlíteni, amikor HR vezetőikre és részlegeikre panaszkodnak.

Íme a hat fő ok, amiért az alkalmazottak nem szeretik az emberi erőforrás osztályokat.

Képzetlen HR alkalmazottak

Előfordul, hogy az alkalmazottak a HR-hez mennek, és képzetlen, képzetlen alkalmazottakat találnak, akik kevés tapasztalattal rendelkeznek egy professzionális HR-irodában. Gyakori panasz az, hogy a HR-esek könyvelésről vagy más nem kapcsolódó irodából jöttek, és nem tudják, mit csinálnak az alkalmazottakkal vagy a HR-ben.

Például Denise azt mondta:

„Az a helyzet, hogy nem hiszem, hogy kezded utálni a HR-t. Azt hiszem, természetesnek vettem a HR-t, amikor minden gördülékenyen ment. Egészen addig, amíg nem volt egy szörnyű HR-esem, akkor lettem nyavalyás. Legutóbbi munkahelyemen a HR vezető teljesen alkalmatlan volt. A morál borzalmas volt, a vezetés rosszabb volt, és a forgalmunknak kínosnak kellett volna lennie számára.

„Ahelyett, hogy a valós problémákat valódi módon kezelné, a válasza az volt, hogy megtervezi a bográcsozást, virágos e-maileket küld, és alapvetően figyelmen kívül hagyja az elefántot a szobában. Egyedül tönkretette a HR-es tapasztalatomat. Ez azt jelenti, hogy ha valaha is visszatérek alkalmazottként a munkaerőpiacra, soha többé nem fogok természetesnek venni egy jó HR-vezetőt."

Becstelenség a HR-ben

Az alkalmazottak gyakran panaszkodnak, hogy a HR-esek tisztességtelenek. Nem mondanak igazat arról, hogyan kezelték a munkavállalói helyzetet. Hamisan adják elő az alkalmazott történetét a vezetőség előtt és a bíróság előtt. Sok alkalmazott úgy gondolja, hogy a HR-esek megbízhatatlanok, mert hazudnak, hogy leplezzék a helyzet helytelen kezelését.

Például a Jelenleg munkanélküli azt mondta:

"Munkavitában az ő szabályaik és más kormányzati szervezetek (például az állami Human jogok, EEOC és így tovább), amelyek úgy tűnik, ragaszkodnak ahhoz, hogy jelentse panaszát a HR-nek, hogy az legitimációját. Ezt csak azért teszi, hogy később rájöjjön, (természetesen) hazudni fognak ezeknek a szervezeteknek, hogy valaha is jelentett.

"Mindent írj le mert azok a HR-esek, akik olyan szimpatikusnak tűntek számodra, amíg abban a helyzetben voltál, még eskü alatt is HAZUDNAK-HAZUDSZ-HAZUDSZ, hogy soha nem tájékoztatták őket probléma (bár megvannak az ellenkezőjét bizonyító e-mailek másolatai), amikor megtudták, hogy ő mondta – mondta a helyzet, még akkor is, ha ez másokkal is megtörtént alkalmazottak.

„Miután kikényszerítettek a cégemből, mert benyújtottam a szexuális zaklatás miatti panaszOlvastam, hogy egyes HR-esek évi 75 000 dollár feletti keresetet kapnak, ami megmagyarázhatja, miért ilyen kiárusítások vannak.”

A HR a vállalatra és a menedzsmentre összpontosít

Egyes alkalmazottak számára úgy tűnik, hogy a HR csak a vállalat és a vezetők érdekeivel törődik. Bármilyen munkavállalói panaszhelyzet, úgy tűnik, a HR a legtöbb esetben a menedzser oldalán áll. Még akkor is, ha több tanúja vagy alkalmazottja is többször panaszt tett a HR-nek ugyanazzal a viselkedéssel kapcsolatban, a HR a vállalat oldalán áll.

Ezen túlmenően, a vállalat perekkel szembeni védelme érdekében a HR elfedi a munkavállalók jogos aggályait.

Tom azt mondta:

"Tudom ezt. A HR elsősorban azért létezik, hogy megvédje a vállalat érdekeit. Ha a HR az Ön érdekeit tartja szem előtt, akkor véletlenül esik egybe az Ön és a cég érdekei. Ügyeljen a szervezeti diagramokra, ha rendelkezésre áll a cégénél, és nézze meg, hogy a HR-vezetők kinek jelentenek. Gyakran a főtanácsos, más néven ügyvédek.

Ann ellenkezik,

„30 éve dolgozom a HR-ben. A HR csak annyira jó, amennyire a vállalat/cég vezetése és irányítása. Vannak rossz HR-esek, rossz bankárok, rossz orvosok stb. Vannak jó HR-esek, jó bankárok is – érthető a kép.

– És igen, mi a cégnek dolgozunk – és képzeld el, te is. Ha mindannyian azon a közös célért dolgozunk, hogy cégeinket a lehető legjobbá tegyük, mindannyian élvezzük az előnyöket. Ez azt jelenti, hogy felelősséget vállalunk teljesítményünkért és a munkahelyen mindenkivel folytatott interakcióinkért.

„A munkahelyi sikerünk közös felelősség. Ha mindannyian a mindenki számára előnyös módon dolgozunk, az sokkal élvezetesebb lesz mindenki számára. Bárcsak tudnék még írni, de meg kell küzdenem két munkatársammal, akik a cukorka tál elhelyezésén vitatkoznak.”

Objektivitás és méltányosság

Az alkalmazottak néha úgy vélik, hogy a HR-esek nem pártatlanok vagy tisztességesek. Az a vágyuk, hogy megtartsák munkahelyüket, nagyobb fizetést keressenek, és a következő előléptetésük visszatartja őket attól, hogy elismerjék a jogos munkavállalói nézőpontot.

Hajlamosak arra is, hogy a vezetőket támogassák az alkalmazottakkal szemben, függetlenül a helyzet bizonyítékaitól. Feltételezik, hogy egy másik alkalmazott ellen tett panasz igaz, és a panaszok többsége az "ő mondta, azt mondta", így a helyzetek soha nem oldódnak meg.

Sandy azt mondja,

„A HR csak annyira jó, amennyire a vállalat/cég vezetése és irányítása. Sajnos túl gyakran a HR a hírnök. A jó része, amit teszünk, a magánéletben történik; a szőlő csak a politikai változásokat látja, és így tovább, és keres valakit, akit hibáztatni kell – és a HR a kézenfekvő választás."

Irodai politika

Sok alkalmazott úgy tekint a HR-esekre, mint akik a vezetői vezetés kegyeit akarják kiváltani. Politikussá teszik az alkalmazottakkal való foglalkozást az alkalmazott beosztása és beosztása alapján.

Mert a jelek szerint a HR nem ad értéket az alsó sorhoz ill nem tudja bemutatni, hogy milyenek, az alkalmazottak feláldozhatónak tekintik a munkát. Véleményük szerint a HR-alkalmazottak méltányolják magukat a vezetőkhöz és a vezetőkhöz, mert nem adnak hozzá értéket a lényeghez.

Az olvasók körében gyakran előforduló téma, hogy a HR-eseknek a HR-hez való csatlakozásuk előtt be kell bizonyítaniuk vezetői szerepüket a vonalszervezetben.

Bill azt mondja,

„Miért akarná az igazi tehetséges (trendi HR-kifejezés) elpazarolni a HR-es karrierjét, ahol a kormányzati szabályozás szakértőjévé válhat és a munkavállalói kérdésekkel foglalkozhat. Nem – az igazi tehetségek kiválóak akarnak lenni, és a HR egyszerűen nem az a hely, ahol ez megtörténik.

Míg a vállalat a túlélés érdekében fejlődik, a HR gyakran évtizedekkel elmarad. A HR-esekkel való foglalkozás olyan, mint a barlanglakókkal beszélgetni. Ha legközelebb frusztráltnak találja magát a HR miatt, csak legyen hálás, hogy elég okos vagy ambiciózus ahhoz, hogy ne dolgozzon ott."

Az alkalmazottak nem értik a HR szerepét

Emellett kevés alkalmazott érti meg azt az állandó egyensúlyozást, amelyet a HR-szervezetnek meg kell valósítania, hogy felelősséggel tudja ellátni szerepét. A HR-nek hibátlan adminisztrációs szolgáltatásokat kell nyújtania, miközben stratégiai partnereként kell működnie az üzletben. A A HR csapat az alkalmazottakkal is kommunikál és támogatja az alkalmazottakat és a szervezeti változást.

Bár ezek az okok minden szervezetben megvannak, függetlenül attól, hogy mi az oka az Ön szervezetében, nehéz visszaszerezni az alkalmazottak lojalitását, ha rossz véleményt alkotnak a HR-ről. Még akkor is, ha az alkalmazottak egy új céghez csatlakoznak, ahol a HR-esek hozzáértőek, gondoskodóak és kiállnak dolgozóikért, a rossz tapasztalatok megváltoztathatják az alkalmazottak HR-ről alkotott véleményét.

Sajnos a rossz HR osztályok élnek és jól vannak. De vannak nagyszerű HR osztályok is. Emellett a HR-nek is megvan az oka, hogy az alkalmazottakat bosszantónak találja. És néha több mint bosszantó. Próbáljon olyan szavakat használni, mint csalóka, dühös, nemtörődöm, lusta és feledékeny. Megkapod a képet. Szerencsére az alkalmazottak túlnyomó többsége a tőle telhető legjobb munkát végzi.

Alsó vonal

Ez a hat tényező komoly szerepet játszhat abban, hogy a szervezet kompetens és megbízható alkalmazottai hogyan tekintenek a HR-re. Egy sikeres szervezet számára, amely a legjobb alkalmazottakat tartja meg az ügyfelek kiszolgálásához, a fenti hat vélemény halálos. Tegyen meg mindent annak érdekében, hogy elkerülje azok létrehozását.

Gondozás, felügyelet vagy ellenőrzés kizárása

A gondozás, felügyelet vagy ellenőrzés kizárása gyakorlatilag minden általános felelősségi és kereskedelmi gépjármű-irányelvben megjelenik. Megszünteti a fedezetet a más tulajdonában lévő, de valamilyen célból Önre bízott vagyoni károkra. Gondoz...

Olvass tovább

Hogyan kelthet keresletet termékei vagy szolgáltatásai iránt

Ha egy termék nem fogy jól, megvan az oka. Lehet, hogy túlbecsülte a keresletet, túlárazott, vagy rossz piacra értékesít. Ha a termék iránti kereslet a probléma, akkor talán a kizárólagosság révén mesterséges kereslet megteremtése lehet a megoldá...

Olvass tovább

Mi az egyszerű lineáris regresszió és hogyan működik

A lineáris regressziós modelleket a kettő közötti kapcsolat bemutatására vagy előrejelzésére használják változók vagy tényezők. Az előrejelzett tényező (az egyenlet tényezője számára megoldja) függő változónak nevezzük. A függő változó értékének ...

Olvass tovább