Új vállalkozásának induló szakasza izgalmas, elkeserítő és előre láthatóan bizonytalan időszak lesz az új vállalkozása számára. Elégedettség és cél, ha a semmiből létrehoz egy vállalkozást, találkozik előre nem látott akadályokkal, és megpróbálja bizonyítani a koncepciót kollégáival. Ennek a varázsérzéknek a kompromisszuma az a frusztráció, hogy egy metaforikus falhoz verjük a fejünket, és kénytelenek vagyunk újjáépíteni a folyamatokat, a személyzetet és a feltételezéseket, amelyekkel elindultunk. Az is tény, hogy sok vállalkozás csődbe megy, és az Ön pénzügyi biztonsága, hírneve és személyes jóléte is veszélyben van.
Íme hét lecke, amin érdemes elgondolkodni azoknak, akiknek elképzelésük van saját startup vállalkozásukról:
1. A játéktér nem vízszintes
Ha nem kötődik gazdag családhoz, harangadó üzleti érdekeltségű vagy befolyásos szervezet, akkor könnyű lesz értékelni azt a tényt, hogy az induló vállalkozása a játéktéren létezik nem szinten. Bizonyított üzleti múlttal rendelkező vállalkozók, mély zsebekkel rendelkező befektetők és a régi idők haszonélvezői a pénz gyakran egy és ugyanaz, és mindegyiknek külön előnye van a bootstrapping startuphoz képest alapítói.
Ne csüggedj. Légy hálás minden előnyödért (elolvashatod!), és kezdd el. Mivel nagy a statisztikai valószínűsége annak, hogy Ön nem tartozik az igazi üzleti elitbe – bölcs dolog, ha mielőbb partnerre lép másokkal.
Tipp:
Az elérhetőség megsokszorozza vállalkozásának agyi erejét, kapcsolatait és társadalmi összetettségét, és Ön ezekre a kollégákra fog támaszkodni egy vállalkozás sikeres növekedése érdekében.
Keressen egy személyes mentort, aki felkészítheti Önt, bemutatkozhat az Ön nevében, és őszinte tanácsokat ad a működésének minden részében.
2. Tartsa meg napi munkáját, ha van
Kezdetben egy induló vállalkozás sok időbe, pénzbe és mentális sávszélességbe kerül – és valószínű, hogy először nem fog profitot termelni. Ha vállalkozását elválasztja egyéb munkáitól, akkor megőrizheti személyes költségvetését, és bekapcsolva tarthatja a lámpákat, amíg vállalkozóként a holdfényben dolgozik. Emellett növeli azon kollégák, mentorok és üzleti folyamatok számát, amelyekre hivatkozhat, miközben elindítja személyes projektjét.
3. Tervezés a cselekvés előtt
Van egy hosszú lista a gyakorlatias részletekről, amelyeket végre kell hajtani, mielőtt sikeresen elindíthat egy új vállalkozást. Írjon üzleti tervet, tűzzen ki célokat, és ne hagyja ki a lépéseket, mert fárasztóak. A stratégiai rágcsálás kulcsfontosságú jellemzője a sikerhez vezető út elindításának, de kénytelen lesz a feladatokat szakemberekre ruházni, ahogy vállalkozása ér.
Tipp:
Mind a Google, mind a Microsoft ingyenes sablonokat kínál az üzleti terv gyors elkészítéséhez. Google Dokumentumok és Google Diák értékesek együttműködési eszközeik miatt, amelyek lehetővé teszik, hogy az internetkapcsolattal rendelkező csapat bármely tagja hozzáférjen a dolgozott dokumentum legújabb verziójához. Word és PowerPoint Könnyű használhatóságuk és hozzáférhetőségük miatt előnyösek.
4. A gyorsító programok segíthetnek
Ha az induló vállalkozása felkészült, az üzleti „gyorsító” programban való részvétel jó betekintést nyújthat a visszajelzések fogadásához, a pálya gyakorlásához, és potenciálisan pénzszerzéshez. Az ilyen programokban versenyző cégek, illetve gyorsítók rendelkezésére állnak mind az állami, mind a magánforrások gyakran egyetemek, pénzintézetek és magánbefektetők együttműködésén keresztül ad otthont. A népszerű gyorsítók közé tartozik az Y Combinator, az 500 Startups és a Techstars, amelyek mindegyike a korai szakaszban induló vállalkozásokkal dolgozik, és az üzleti stratégiára összpontosít.
TIPP:
Az Egyesült Államok kisvállalkozói adminisztrációja szerint az indulási költségek idő előtti kiszámítása segíthet:
- Végezzen fedezeti elemzést
- Becsülje meg a nyereséget
- Biztonságos hitelek
- Vonzza a befektetőket
- Pénzt takaríthat meg az adólevonásokkal
5. Nem rendelkezhet minden szakértelemmel
Csökkentse a pénzügyi kockázatokat könyvelő felvételével. Béreljen fel egy recepcióst vagy a GYIK üzenetrögzítő szolgáltatást, ha nem jártas a telefonos munkában, vagy nincs ideje.
Legyen alázatos, és kérjen segítséget, amikor szüksége van rá. Az outsourcing megfizethető módja lehet a feladatok kezelésének és a munka delegálásának. Végezzen költségelemzést arról, hogy mennyi időt takarít meg szakember felvételével, és számolja ki, mennyit fog keresni az ütemtervben felszabadult idővel.
6. Finomítsa értékesítési ajánlatát
Ha megkülönböztetett személyiségekből álló csapattal dolgozol, akkor nem feltétlenül kell, hogy te legyél az igazi hideg hívás és értékesítési bemutatók készítése a vállalkozás nevében, folyamatosan posztol a közösségi oldalakon, ill személyesen szolgálja ki az ügyfeleket. Mindig figyelnie kell azonban a márka marketingjének és mások általi fogadtatásának módjára, és gondoskodnia kell arról, hogy csapata részletes marketingtervvel rendelkezzen. Figyelmesen figyeljen másokra, és keressen lehetőségeket az értékesítési pálya gyakorlására.
Az Elevator Pitch
A menet közben szállítható „felvonós pálya” megváltoztatása a terméke vagy szolgáltatása iránti érdeklődés felkeltése során. A hangmagasságnak 30 másodpercnél rövidebbnek kell lennie, közvetlennek és egyszerű terminológiával kell közölnie.
7. Indítás legitim módon
Válassza ki vállalkozása számára a megfelelő struktúrát, vásároljon biztosítást, és ismerkedjen meg iparága és telephelye kiemelkedő ügyvédi irodáival. A felszerelés, az adók, az alkalmazottak vagy a könyvvizsgálat biztosításán spórolva az üzletbe és a saját pénzügyi biztonságába kerülhet.
Győződjön meg arról, hogy induló vállalkozását megfelelően regisztrálták a helyi és nemzeti kormánynál, és győződjön meg arról, hogy betartja az összes adót és előírást.
A hosszú élettartam – a kevésbé megvalósított és kevésbé beszélt szakasz, amely az indulás után következik be – a vállalkozás jogi státuszától függ.
