Mikor a legjobb nap egy alkalmazott elbocsátására, kérdezze meg rendszeresen az olvasókat? A technológia fejlődésével és az online álláskeresési lehetőségek terjedésével a kérdésre adott válasz jelentősen megváltozott az idők során. A hálózatépítésre helyezik a hangsúlyt az álláskeresés is megváltoztatta az álláskeresési piacot, csakúgy, mint a képesség hogy a közösségi médiát használja a kapcsolatteremtéshez és kapcsolatokat építeni. Az álláskeresőknek nyújtott online támogatás is évről évre növekszik.
A hagyományos munkaviszony megszüntetésének háttere
Hagyományosan a hét közepe volt a legjobb nap egy alkalmazott elbocsátására. Ez lehetővé tette a munkavállaló számára, hogy azonnali álláskeresést indítson, munkanélküli-biztosítási kérelmet nyújtson be, és időpontokat egyeztessen hálózatával, és mindezt nehéz volt hétvégén megtenni.
Egyes munkaadók mindig pénteken rúgták ki az alkalmazottakat, mert ez kényelmes volt a bérszámfejtés és a cég számára, de nem kifejezetten barátságos a munkavállaló számára. Az elbocsátott alkalmazottnak egész hétvégén a cégről és a felmondásról kell pörögnie, és nemigen tehetné, hogy továbblépjen a hétvégén.
Még mindig fontos, hogy szilárd esetet dolgozzunk ki alkalmazott elbocsátása valamint a támogató dokumentáció kidolgozása. Továbbra is fontos, hogy minden lépésnél hatékonyan kommunikáljunk a munkavállalóval, a munkával való elégedetlenségtől a munkaviszony megszűnéséig a legjobb megoldás a kijavításra. teljesítménybeli problémák.
A munkavállaló megérdemli a tompa kommunikációt, amely a közvetített sürgősség értelmében halad előre. Tisztességtelen és etikátlan dolog elvakítani a munkavállalót, amikor a munkaviszonya megszűnik. Talán a pontos időzítés mindig meglepetés, de az okokat idővel, hosszan és írásban meg kellett volna beszélni a munkavállalóval. Nem várunk meglepetéseket.
Hogyan rúgjunk ki egy alkalmazottat
A munkavállalónak mindig tudnia kell, hogy a munkaviszony megszűnik. A vezetőségnek még elbocsátások esetén is kommunikálnia kellett volna a vállalatnál tapasztalt problémákat és problémákat, hogy az alkalmazottak ne legyenek teljesen elvakultak. A munkaviszony megszűnéséhez vezető teljesítménnyel kapcsolatos kérdéseket a munkavállalónak mindig egyértelműen meg kell értenie.
A teljesítményjavító terv (PIP) akár az utolsó kommunikációs eszköze is lehet az alkalmazottakkal való kommunikáció során. Sajnos nem minden szervezet használja megfelelően a PIP-t, ezért súlyosan rossz imázs alakult ki róluk. De a PIP, megfelelően használva, erős teljesítményjavító és -menedzsment eszköz. A munkavállaló nem hisz abban, hogy probléma nem létezik.
A PIP nem mindig megfelelő. Például egy gyengén teljesítő, negatív attitűddel rendelkező menedzser esetén elveszítheti a vezetési képességébe vetett bizalmát. És pozíciójukból adódóan a negativitás túl sok más alkalmazottat érint ahhoz, hogy megvárja az alkalmazott elbocsátását.
Egy második példában Ön és a munkavállaló mentora három hónapon keresztül ismételten betanította és átképezte a munkavállalót, és a munkavállaló továbbra sem tudja elvégezni a munkája lényeges elemeit. Itt az ideje, hogy feloldja őket, mivel már tudja, hogy az alkalmazott minden PIP-t megbukna. Ne kínozza az alkalmazottat, ha nem hisz a végső sikerében.
A PIP nem oldja meg ezeket a teljesítményproblémákat. Néha jobb, ha elengedi az alkalmazottat, még akkor is, ha többet kell nyújtania végkielégítés hogy elkerülje az esetleges pereket. A munkáltatónak hosszú távon olcsóbb.
Egy személy elbocsátása azért, mert tetszőleges alkalmazott, szintén sok kívánnivalót hagy maga után, bár egyes munkáltatók még mindig ezt teszik.
Mikor kell kirúgni egy alkalmazottat
Ki kell rúgni a munkavállalót, ha úgy döntöttek, hogy a munkaviszony megszüntetése szükséges. Ezt a döntést lehetőleg a hét közepén hozzák meg, kedden, szerdán vagy csütörtökön a nap elején.
Ez a munkavállaló számára biztosít néhány munkaórát a hét folyamán, és nem érzi úgy, hogy elvesztegette az idejét a munkába állásra, ami akkor történik, ha hétfőn kirúgnak egy alkalmazottat.
A péntek rossz nap az alkalmazottak elbocsátására, mivel sok következő lépést nehéz megtenni a hétvégén. Egyes munkaviszony-megszüntetési szakértők azonban azt sugallják, hogy egy alkalmazott pénteki elbocsátása kevesebb incidenshez vezet, mivel az alkalmazott nincs az irodában. Megszervezheti, hogy a hétvégén felvegyék a vagyonukat, ahelyett, hogy visszavigyék a munkavállalót a szokásos munkahelyére.
Kerülje el az incidenseket és a feldúlt munkatársakat, ha megkéri az alkalmazottat, hogy találkozzon Önnel a munkaidő után, hogy átvegye a tárgyakat. Szerezze be az összes vállalati hozzáférési kulcsot vagy berendezést, elektronikát és a vállalat tulajdonában lévő anyagokat, mielőtt az alkalmazott hazatérne. Használja ezt a munkaviszony befejezésének ellenőrzőlistáját útmutatásul.
Biztosítson csendes, privát teret, ha a munkavállaló ideges vagy sír. Mindig tisztelettel kezelje a munkavállalót és méltó módon.
