Ismerje meg Jim Spanarkelt

click fraud protection

Jim Spanarkel az NBA-ben (a Nemzeti Kosárlabda Szövetségben) eltöltött rövid professzionális kosárlabdázói pályafutása során felismerte, hogy a sportolók számára vannak lehetőségek a pénzügyi karrierben. Így a nyarait tanulással töltötte, és felkészült élete következő szakaszára, amely nagyon sikeres volt pénzügyi tanácsadó a Merrill Lynchnél. Jim Spanarkel ezt a pályafutását egy másik, egyidejű kosárlabda-közvetítői karrierrel is össze tudta zsonglőrködni.

A sportolótól a pénzügyi tervezőig

Jim Spanarkel 1957-ben született Jersey Cityben, NJ-ben. A középiskola helyi kosárlabdasztárjaként a Duke Egyetemen játszott. Az 1979-es diploma megszerzése után Spanarkelt az NBA Philadelphia 76ers draftolta. 1980 nyarán ingatlanközvetítői engedélyt tanult és szerzett.

A philadelphiai újonc szezonja után Jim Spanarkelt a Dallas Mavericks, az 1980 őszén megkezdett terjeszkedési csapat draftolta. Az első dallasi éve után, 1981 nyarán megszerezte a Series 7 licencet, amivel pénzügyi tanácsadóként dolgozhat.

Amikor 1984 tavaszán véget ért az 5. profi szezonja, Spanarkel szabadügynök lett. Az NBA-ben marginális játékos, más csapatok nem keresték őt, és a játék iránti lelkesedését is elvesztette. Az 1984-85-ös szezon kezdete előtt rövid ideig feltűnt a Milwaukee Bucks szabadügynök-táborában, de még fiatalon, 27 évesen úgy döntött, hogy visszavonul.

Nyugdíjba vonulása után Jim Spanarkel jelentkezett a Duke és Seton Hall jogi karán, és fel is vették. Számos pénzügyi szolgáltató cégnél adott állásinterjút, és elfogadta a Merrill Lynch ajánlatát, hogy pénzügyi tanácsadó legyen a Paramus-i NJ-i kirendeltségükben. A Spanarkel új csapata, amely 1999-ben partnerséget kötött két másik Merrill Lynch pénzügyi tanácsadóval, azt állítja, hogy 2000-re több mint 1 milliárd dollárnyi ügyfélvagyont kezel majd. Ha ez igaz, akkor ez arra utal, hogy a csapat minden tagja valószínűleg legalább évi 1 millió dollárt keresett akkoriban.

Annak érdekében, hogy extra értéket adjon az ügyfeleknek, Jim Spanarkel minősített pénzügyi tervezővé (CFP) is vált. 2016-tól továbbra is a Merrill Lynch pénzügyi tanácsadói csapatának vezető partnere marad, amely továbbra is két másik tanácsadóból, valamint két regisztrált vezető ügyfél-partnerből áll (azaz regisztrált bróker értékesítési asszisztensek). Utóbbiak egyike befektetési elemzőként is szolgál.

A Spanarkel Browne Granizo csoport

Ez a csapat, a Spanarkel Browne Granizo Group, kifejezetten nagy nettó vagyonú egyéni ügyfelek, valamint nonprofit szervezetek és szervezetek kiszolgálására összpontosít. intézményi ügyfelek. Dicsekednek azzal, hogy a Merrill Lynch azon 80 pénzügyi tanácsadója közé tartoznak, akiket a cég Global Institutional Consulting (GIC) csoportja akkreditált a szolgálatra. kis intézmények olyan ügyekben, mint a munkavállalói juttatások és nyugdíjazási tervek, jótékonysági és nonprofit menedzsment, portfólióstratégia és befektetési tanácsadás.

Ez azt jelzi, hogy a Bank of America tulajdonában a Merrill Lynch hogyan fogadott el bizonyos fokú kiskereskedelmi értékesítési szegmentációt az ügyfélszegmentáció támogatása érdekében. Spanarkel és csapata számos egyéb speciális minősítéssel is rendelkezik.

Időközben Jim Spanarkel egy másik korabeli karriert futott be a kosárlabda-mérkőzések televíziós elemzőjeként. 1998-ban csatlakozott az (akkori) NBA New Jersey Nets közvetítőcsapatához, és ezt a szerepet a Brooklynba költözésük után is folytatta. Emellett régóta elemzője az NCAA egyetemi kosárlabda CBS-televíziójának, nemrég pedig stúdióelemző az NBA kábelcsatornán.

Spanarkel életének leckéi

Jim Spanarkel profi játékosként nagy előrelátást mutatott a kosárlabda utáni életre való felkészülésben. Interjúkban a kitartást a sikeres sportolók és üzletemberek alapvető jellemzőjeként említette. Valójában ez az egyik személyes jellemző, amelyet a pénzügyi szolgáltató cégek keresnek, amikor korábbi sportolókat toboroznak.

Mindeközben Spanarkel pénzügyi tanácsadóként és kosárlabda bemondóként kettős karriert tudott fenntartani. hihetetlen munkamorál a részéről, valamint a pénzügyi csapat részeként való munka előnyei tanácsadók. A kötelezettségvállalások bejelentése miatti gyakori hiányzása nem lenne fenntartható egy magányos gyakorló számára.

E-mail minták, amelyeket a zenekarok használhatnak zenei reklámozáshoz

A zenekarok sokféle helyzettel szembesülnek, amikor bemutatkoznak, demókat dobnak be, és kritikus nézőket hívnak meg előadásokra, nem is beszélve sok más körülményről. A megfelelő e-mail nagyban hozzájárulhat céljai eléréséhez. Ezek az e-mail-mi...

Olvass tovább

4 Általános értékesítési menedzsment akadályok

Értékesítési vezetők hajlamosak ugyanazokkal a problémákkal szembesülni, függetlenül attól, hogy melyik vállalatnál vagy iparágban dolgoznak. A legtöbb vállalkozásnak legalább néhány közös problémája van, ezért a jó értékesítési menedzsernek fonto...

Olvass tovább

Zenei promóció használata zenekara számára

A zenei promóció, amelyet általában promónak hívnak, a "promóciós példány" rövidítése. Ez az, amit a név is sugall: egy album másolata, amelyet promóciós célokra használnak. Ezeket gyakran egy album megjelenése előtt elküldik a sajtónak és a rádi...

Olvass tovább