A támogatási javaslat Célok és célkitűzések szakasza előírhatja vagy megsértheti a finanszírozási kérelmet.
A javaslatnak ez a része leírja, hogy szervezete mit szeretne elérni a projekttel. Azt is meghatározza, hogy milyen konkrét eredményeket vagy eredményeket szeretne elérni.
Meg kell győznie a finanszírozót, például egy alapítványt vagy kormányzati ügynökséget, hogy céljai méltó jövőképet testesítenek meg, és hogy reálisan el tudja érni céljait.
Mi a cél?
A cél egy átfogó megfogalmazás arról, hogy mit szeretnél elérni.
A célok a következők:
- nagy és széles, sőt látnoki
- általános szándékokat
- eszmei
- absztrakt
- nehéz mérni
A cél valójában az a végső hatás vagy eredmény, amelyet elérni remél.
Kapcsolja össze a támogatási javaslat céljait az igénynyilatkozattal.
A pályázatok értékelőinek hatékonyabb „befogásához” használjon látnoki szavakat a céljaiban. Próbáljon ki olyan kifejezéseket, mint csökkenteni, szállítani, fejleszteni, létrehozni, javítani, növelni, előállítani és biztosítani.
Mik azok a célok? És hogyan teheted őket OKOSSá?
A cél csak annyira jó, amennyire a hozzá tartozó célok.
A cél egy lépést jelent a cél elérése felé.
Egy cél:
- keskeny
- pontos
- kézzelfogható
- Konkrét
- mérhető
Beverly A. Browning, benne Grant Writing for Dummies, javasolja a OKOS. céljainak megírásának módja. Csináld meg Különleges, Mérhető, Elérhető, Reális, és Időhöz kötött.
Browning két másik típusú célt is javasol, amelyeket figyelembe kell venni. Ezek „folyamatcélok” és „hatáscélok”. Az első, a folyamatcél egy feladatot vagy tevékenységet ír le meghatározott kezdettel és végekkel. A második típus, a hatáscél, azt írja le, hogy a projekt milyen jövőbeni hatást fog gyakorolni, ha finanszírozzák. Egy javaslaton belül mindhárom céltípust használhatjuk bizonyos célok eléréséhez.
Mim Carlson és Tori O'Neal-McElrath szerint in Támogatás elnyerése, a következőket kell szem előtt tartania a célok előkészítésekor:
- Fogalmazza meg céljait számszerűsíthető formában.
- A céljait eredményként fogalmazza meg, ne folyamatként.
- A céloknak meg kell határozniuk egy tevékenység eredményét.
- A céloknak meg kell határozniuk azt a célközönséget vagy közösséget, amelyet kiszolgálni tervez.
- A céloknak reálisnak kell lenniük, és olyasminek kell lenniük, amelyet a támogatási időszakon belül el tudtok érni.
Íme egy példa egy célra és a hozzá tartozó célkitűzésre:
Cél: Csökkentse az alultápláltság mértékét a kisgyermekek körében Baltimore délnyugati régiójában. (jegyezd meg ennek a célnak a vízióját..ez az, amit remélsz elérni)
Célkitűzés: Az első év végéig biztosítson 125 anyának Baltimore délnyugati részén egy 2 órás képzési programot, amely egészségügyi és táplálkozási információkat nyújt. (figyelje meg, hogy ez a SMART cél specifikus, mérhető, elérhető, reális és időhöz kötött).
Értékelési módszer: Az oktatók nyomon követik a képzésben részesülő anyák számát, mikor és hol kapták meg.
További tippek jó célok és célkitűzések írásához
Carlson és O'Neal-McElrath, be Támogatás elnyerése, azt javasoljuk, hogy tartsa szem előtt a következőket, amikor megírja a támogatással kapcsolatos céljait és célkitűzéseit:
- Kösd össze a céljaidat és célkitűzéseidet közvetlenül a szükségletnyilatkozatoddal.
- Tartalmazzon minden releváns csoportot és egyént a célpopulációban.
- Mindig hagyjon elegendő időt a célok megvalósítására.
- Ne keverje össze az eredménycélokat a módszerekkel.
- Gondolja át, hogyan fogja mérni az egyes célkitűzésekben előre jelzett változást. Ha nincs mód egy cél mérésére, módosítani kell vagy el kell dobni.
- Ne felejtsen el költségvetést készíteni céljai értékelésére (mérésére).
Nem biztos benne, hogy hány célt kellene kitűznie az egyes célokhoz? Minden célnál célozzon meg legalább hármat, de ne aggódjon, ha sokkal többre van szüksége.A projektje sok lépést tartalmazhat egy adott cél eléréséhez.
Ne feledje, hogy minden célnak mérhetőnek kell lennie ahhoz, hogy szerepeljen. Ennek a mérésnek a minősége jobban lenyűgözi majd a támogatások értékelőit, mint a célok puszta száma.
A célok és célkitűzések értékelésének megfelelőnek és megfelelőnek kell lennie
A célok és célkitűzések értékelése számos formát ölthet. Például egyszerűen megszámolhatja azokat az embereket, akik igénybe vették a szolgáltatást, vagy olyan felméréseket vagy fókuszcsoportokat vehet igénybe, amelyek arra kérik az embereket, hogy számoljanak be a szolgáltatás igénybevétele utáni cselekedeteikről vagy érzéseikről.
Gondolja át, hogy mennyiségi vagy minőségi információra van szüksége. Az első számít dolgokat. A második tapasztalatokat és érzéseket tár fel.Céljától függően mindkét típusú információra szüksége lehet.
A legtöbb finanszírozó megköveteli, hogy a pályázatírók tartalmazzanak egy értékelési tervet, amelyben leírják, hogyan mérik az egyes célkitűzések eredményeit. A hatékony értékelési terv hiánya a pályázat elutasítását eredményezheti.
Szánjon sok időt a célok és a célkitűzések megírására. Minőségük megváltoztathatja a finanszírozó meggyőzését arról, hogy biztosítson pénzt a projektjéhez, vagy elutasíthatja kérését.
