Egy állásjelölttel folytatott második interjú sok mindent elárulhat, amit tudnia kell a jelölt képesítésének felméréséhez kulturális illeszkedés.
Az első interjúk során Ön vagy csapata tagjai találkozhatnak a jelöltekkel és felmérhetik az alapvető készségeket, de a foglalkoztatás évekig is eltarthat, és a döntéseket körültekintően kell meghozni. A munkaadók utólagos interjúkat ütemeznek be, hogy bővítsék ismereteiket a jelöltekről, és erősítsék azt az érzést, hogy más alkalmazottak sikeresen dolgozhatnak az egyénnel.
Az Ön által kiválasztott jelöltek a második interjú a legjobb esélyei. Ők a jelentkezők kis százalékát teszik ki. Legalább hét jó ok van arra, hogy jobban megismerjük ezeket a jelölteket, mielőtt állást ajánlanának nekik.
1. Erősítse meg az első benyomást
Ha Ön a munkaerő-felvételi menedzser, akkor az első interjú során biztosan pozitív benyomásokat szerzett a jelölt készségeiről és potenciális kulturális illeszkedéséről. Fontos, hogy megerősítse első benyomásait, hogy jól érezze magát, ha állásajánlatot tesz. Lehet, hogy vannak aggályok, amelyek akkor merülnek fel, amikor egy második és közelebbről megnézzük.
2. Mutass be másokat a folyamatba
Hozzá kell adnia azon alkalmazottak csoportját, akik kezdetben interjút készítettek a jelölttel. Az első interjú során a jelölt találkozhatott a HR-esekkel, a munkaerő-felvételi vezetővel és néhány másikkal. A második interjú alkalmával több munkatársat szeretne felvenni. A kérdezőbiztosok között szerepelnie kell a munkaerő-felvételi vezetőnek és a HR személyzetnek, valamint az osztályért felelős vezetőnek is.
Sok alkalmazottnak engedi meg, hogy közreműködjön a potenciális alkalmazott képesítésének és interakciójának ellenőrzésében. Ez azért jó, mert minél több alkalmazott birtokolja és megosztja a felelősséget a bérbeadásért, annál jobb. Befektetni fognak az új alkalmazott sikerébe.
3. Nézze meg, hogyan csinálják egész nap
A második interjú általában fél-egy napig tart. Következésképpen az Ön csapata felmérheti, hogy az egyén továbbra is az a személy marad-e, akivel az első interjú során találkozott. Az emberek kompetensek abban, hogy néhány órára képet vetítsenek arról, kik ők, de a legtöbb egyén nem képes egy egész napra hamisítani egy képet. Ebben az időkeretben a csapata is elviszi a jelentkezőt egy étkezésre, és ez ad egy másikat szintű betekintést a jelölt modorába, szociális kompetenciájába és interperszonális interakciójába készségek.
4. Megfeledkeznek a kihívásról?
Más elvárásai vannak jelöltjeivel szemben egy második interjún, és szeretné látni, hogy a jelölt megfelel-e ezeknek. A második interjú alkalmával a jelöltnek lehetősége nyílt arra, hogy Önt, alkalmazottait, a vállalatot és egyebeket kutasson. Több órán át beszélgetett a munkáról és a kihívásokról a jelenlegi alkalmazottakkal. Feltételezve, hogy adott neki egy napirendet, ő is felkutatta azokat az alkalmazottakat, akikkel interjút készít.
A második interjú során el kell tudnia mondani Önnek a pozícióra vonatkozó elképzeléseit, és azt, hogy mihez tud hozzájárulni, ha kiválasztják az állásra. Képesnek kell lennie határvonalat húzni képességei és tapasztalatai, valamint a pozíció igényei között.
Ez az oka annak, hogy a második interjú során feltett kérdések különböznek az első interjú kérdéseitől. Konkrétabbak és figyelemreméltóbbak az általuk ösztönzött gazdagító részletek miatt. Lehetőséget ad a jelöltnek, hogy rávilágítson arra, milyen készségeket és ismereteket kínál az osztályának.
5. Válaszolj a kérdésekre
Készüljön fel arra, hogy válaszoljon a jelölt kérdéseire. Itt a lehetősége, hogy tájékozódjon az Ön cégéről és arról, hogy beilleszkedik-e. A második interjú gyakran részletes kérdéseket vet fel, miközben a jelölt együttműködik Önnel, hogy megnézze, működni fog-e ez a házasság.
A pályázók kérdéseket tesznek fel, attól kezdve, hogy a volt alkalmazott miért távozott, egészen addig, amíg az Ön elvárásai lesznek tőlük a munkakörben. A szakmai fejlődés és a karrier további növekedési lehetőségeiről kérdeznek. Részletes válaszokat kell készítenie, hogy mindkét fél kivegye a részét a mérkőzés megfelelő-e.
Ha a jelölt nem készül fel a kérdésekre, az legyen piros zászló.
6. Vedd munkába őket
Ha megkéri jelöltjeit, hogy töltsenek ki egy munkával kapcsolatos tesztet vagy feladatot az interjú előtt, akkor hallja és látja a jelölt erőfeszítéseinek eredményét. A népszerűség növekedésével egy munkával kapcsolatos teszt vagy megbízás betekintést nyújt a jelölt munkamódszereibe.
Felmérheti a kreativitást, a követést, az alaposságot, a tapasztalatot és számos egyéb személyes és szakmai jellemzőt. Bizonyos esetekben a második interjú magában foglalhatja a tényleges tesztet. Például egy műszaki alkalmazottat megkérnek, hogy oldjon meg egy problémát a táblán, vagy egy ügyfélszolgálati jelöltet arra kérnek, hogy válaszoljon több ügyfél e-mailre.
7. Marketingesítse magát
A szűkös szaktudással rendelkező munkavállalókért folyó versenyben egyre inkább a második interjú alkalom nyílik arra, hogy a szervezetét a jelölt számára értékesítse. Használja a második interjút annak bemutatására, milyen az élet a cégénél dolgozni. Hagyja, hogy jelenlegi alkalmazottai osszák meg történeteiket a vállalatról. A történetek megvilágítják a kultúrát, és képet adnak a munkakörnyezetről, valamint annak kihívásairól és elvárásairól.
