Mi az építésirányítási terv? Erre a kérdésre három válasz adható, attól függően, hogy ki akarja vagy használja az építésirányítási tervet (CMP). Ügyfélként, vállalkozóként vagy önkormányzatként az alábbiakkal foglalkozhat:
- Egy átfogó CMP, amelyet az ügyfelek gyakran használnak a projekt egészének feltérképezésére a kezdeti üzleti céloktól a szállítás utáni értékelésig
- Az építési feladatok ütemezését és költségeit részletező CMP, amelyet gyakran a vállalkozó készít el, részletes információkkal arról, hogyan Építkezés magát a munkát kell elvégezni
- Az építési projektnek a körülötte lévő területre gyakorolt hatásával foglalkozó CMP, ahol a terv elrendezése és tartalma az érintett önkormányzat által meghatározott rögzített formátumot követheti.
A CMP a vég szem előtt tartásával indul
A legjobb tervek azok a tervek, amelyeket a kész építkezés figyelembevételével készítenek. Ez azt jelenti, hogy képesnek kell lenni vizualizálni a leendő épületet vagy szerkezetet és környezetét, valamint az oda vezető építési folyamatot. A terv ezután összevethető a hiányzó vagy felesleges részekkel kapcsolatos célkitűzéssel. Az építési projektek gyakran összetettek. A céllal összhangban lévő terv elkészítése, miközben továbbra is megfelel az ügyfelek igényeinek, gyakran ismétlődő összehasonlítási és kiigazítási folyamat, amíg minden rendben van.
Üzleti terv
Minél nagyobb a projekt, annál több „üzleti terv” CMP szükségessé válik. Elmagyarázza a projekt mit és hol, miért történik (várható haszon), hogyan valósul meg, és ki, mikorra fogja megcsinálni. Az ilyen típusú CMP szakaszai a következőket tartalmazhatják:
- Üzleti haszon
- Megvalósíthatósági/tervezési engedély
- A projekt leírása
- A megrendelő építésvezetője/csapata
- Projekt tervezés
- Ajánlattétel és szerződéskötés folyamata
- Építési folyamat
- Foglalkozási és hibafelelősségi idő
- Értékelés a megszállás után
Bár ezt a CMP-t gyakran az ügyfél vagy az ügyfél nevében állítják elő, a vállalkozó többféleképpen is megadhatja a hozzájárulást. Most, hogy a „tervezés-építés-üzemeltetés” megállapodások egyre népszerűbbé válnak, a kezdetektől fogva egy vállalkozó bevonható az üzleti előnyök szempontjainak meghatározásába az ügyféllel. A kivitelező ütemtervre és költségekre vonatkozó dokumentumai kiegészítésként vagy referenciaként jelenhetnek meg a tervben.
Projektmenedzsment
Az építési szakaszra és az ahhoz kapcsolódó tevékenységekre vonatkozóan a vállalkozó építésirányítási tervet készíthet a részletek részletezésére projekt ütemezése és költségei. Tartalmazza az egyes építési feladatok ütemezését, a tervezett költségek lebontását (és ezért a tervezett jövedelmezőség), valamint a felhasználandó technológiákról és anyagokról szóló információk.
Számos építőipari szoftvereszköz létezik az ilyen típusú CMP-k gyártásának automatizálására és felgyorsítására. Azok a programok, amelyek a vállalkozó irodáinak munkaállomásain futnak, vagy amelyek felhőalapú számítástechnikai szolgáltatásként online elérhetők, a következőket kínálják:
- Építési tevékenység projektmenedzsment
- CAD (számítógéppel támogatott tervezés) 2D vagy 3D projektrajzok készítéséhez
- Építési becslés költségszámítási projektekhez
- Építési könyvelés
A projektek összetettségének növekedésével az ügyfelek és a vállalkozók is használhatják ezeket a szoftvereket, és adatokat és fájlokat cserélhetnek egymással. A BIM (épületinformáció-modellező) szoftver hatékonyan egyesíti az összes különböző információt, hogy még kiterjedtebb CMP-t készítsen.
Építési telek
Az építési projekt méretétől és jellegétől függően, ideértve a bontást és a feltárást is, a helyi önkormányzat jóváhagyásra kérheti egy másik építési terv elkészítését. A lefedett tételek gyakran a következők:
- Közbiztonság és helyszínbiztonság
- Üzemidő
- Vezérlők a zaj és a rezgés korlátozására
- A levegő, a por, a csapadékvíz és az üledék megfelelő kezelése
- Hulladék és anyagok újrafelhasználása
- Forgalomirányítás.
Az ilyen típusú CMP-k általában előzetes benyújtást igényelnek egy előre meghatározott jóváhagyási idővel. A fenti szoftverprogramok („Project Management” CMP) segíthetnek a folyamat kezelésében (például projektmenedzsment), és releváns információkat szolgáltathatnak (CAD építés például helyszínrajzok).
