A menedzserével fennálló kapcsolata javíthatja vagy megzavarhatja a munkateljesítményét és az elégedettséget. Tehát, amikor találkozik, és újat kezd főnök, fontos, hogy jobb lábbal szállj le. Az alábbiakban bemutatjuk a módszereket annak biztosítására, hogy Ön és főnöke jól induljon az első találkozótól kezdve, illetve öt módszerrel garantálhatja, hogy hamarosan új állást keres.
Ismerje meg munkáját
Ez a legfontosabb módja annak, hogy lenyűgözze új főnökét – legyen igazán jó abban, amit csinál. A jó vezetők már az első hetekben képesek új csapataik méretére állítani. Körbe fognak kérdezni. Ha jó vagy abban, amit csinálsz, akkor felveszik, ha pedig nem, akkor nem sok más számít.
Legyen proaktív a bemutatkozással kapcsolatban
Ha lehetséges, küldjön önéletrajzot előre. Adjon egy összefoglalót a feladatairól, a projektjeiről, amelyeken dolgozik, a saját feladatairól fejlesztési Terv, és minden egyéb olyan információ, amely esetleg nem szerepel a hivatalos alkalmazottak fájljában.
Nyerd el az elismerésüket
Viselkedések és attitűdök az új főnököd nagyra értékelni fogja a lelkesedést, az optimizmust, a kíváncsiságot, a kezdeményezőkészséget és a jó ítélőképességet. Viselkedések, amelyeket egy új menedzser rossz szemmel néz: cinizmus, nyafogás, ujjal mutogatás, szkepticizmus és mindent tudó viselkedés.
Tisztázza az elvárásokat
Tudja meg, mit vár el új menedzsere általában Öntől (és más alkalmazottaktól). Legyen kész arra, hogy beszéljen arról, mit vár el a menedzserétől, ha felkérik – de csak akkor, ha megkérdezik. Ha nem kérik, az általában nem jó jel.
Segítsen új vezetőjének tanulni
Legyen proaktív, számítsa előre, mit kell tudnia, és adja meg a megfelelő időben. És légy türelmes. Ha úgy tűnik, hogy a menedzsere nem érdeklődik a tanulás iránt, az egy másik piros zászló. A legjobb új vezetők az első három hónapot kérdések feltevésével és hallgatással töltik.
Legyen nyitott
Próbálja minimalizálni, hogy hányszor mondja azt, hogy "Korábban már megpróbáltuk, de nem működött." Az új menedzsere értékelni fogja ezeket a meglátásokat, de látni fogja azt is, hogy hajlandó-e kipróbálni valamit újra.
Légy nyitott a változásra
Hallgat. Ne hallgass, hogy értékelj; figyelj a lehetőségekre. Valószínűleg megvan az oka annak, hogy új menedzsert vettek fel – ne a probléma részeként vegye észre. Lehet, hogy az vagy, de hajlandóságot és képességet mutathatsz az alkalmazkodásra és a változásra.
Tudjon meg többet új menedzseréről
Végezzen Google keresést. Nézze meg a LinkedIn profiljukat. Ismerje meg vezetési stílusukat vagy filozófiájukat. Tegyen fel kérdéseket érdeklődési körökről, hobbiról, családról stb. Mutasson érdeklődést a megismerésük iránt, és cserébe ajánljon fel információkat. A kiszolgáltatottság az első lépés a felé bizalomépítés és egy kapcsolat. Játssz fülön – ne ajánlj túl korán túl sokat (TMI), de készülj fel a viszonzásra.
Figyelje a menedzsere hátát
Tegyük fel, hogy már van pozitív és stabil munkakapcsolata, és járjon el így. Számítson rá, hogy bármit, amit az új főnökéről mond, vissza fog jutni hozzájuk, vagy másnap a vállalati intranet címlapjára kerül. Légy szövetséges.
Ne légy kirívó szívás
A jó vezető általában tudja, mi a különbség a szívás és az alapvető udvariasság és hozzáértés között. Csinálj jó munkát és próbálj jó kapcsolatot kiépíteni, de ne ess túlzásokba.
Öt módszer a rossz lábon való induláshoz
Azok számára, akik önpusztítóak, íme néhány módja annak, hogy rosszul kezdjenek új menedzserével:
- Tegyük fel, hogy új menedzsere alkalmatlan, gonosz és megbízhatatlan. Tedd velük kivívni a tiszteletedet és a bizalmadat.
- Tartsa le a fejét és csukja be a száját. Az új menedzsernek a kemény úton kell tanulnia, akárcsak Ön. Tartson alacsony profilt. Csak akkor beszéljen, ha kérik, és a minimális mennyiségű információt kínálja fel. A tapasztalat a legjobb tanár, és mindannyian tanulunk a hibáinkból.
- Tegyük fel, hogy az Ön feladata az, hogy segítsen új menedzserének megtanulni a kötelet, és asszimilálni a dolgok bevett módját. Legyen példakép a megfelelésben. Egy darabig úgy fog tűnni, mintha egy vad lovat törnél, de tarts ki, mert végül mindannyian előkerülnek.
- Ismeri mindazokat a sérelmeket, haragokat és panaszokat, amelyeket elraktározott? Mindezeket a dolgokat, amelyeket az előző menedzsere nem hallott? Nos, itt a nagy lehetőség. Vigye magával a teljes listát az első találkozásra. Még jobb, ha a csapat "szóvivőjeként" jelentkezik. Vezetője tiszteletben fogja tartani a kezdő vezetői potenciálját.
- Ne feledje, a legnagyobb esélye a sikerre és a régi létra megmászására az, ha mindent megtesz, hogy szabotálja új főnökét. Minél hülyébbnek tűnik az új menedzsere, annál okosabbnak fogod látni. Ne hagyja ki a lehetőséget, hogy nyilvánosan kijavítsa vagy nem ért egyet felettesével, vagy még jobb, ha a háta mögött.
Ó, és mellesleg, ha ezt az öt módszert kívánja követni, feltétlenül szerezze be régi menedzsere elérhetőségi adatait. Előfordulhat, hogy szüksége lesz a új Munka hamar.
