Minta munkaleírás egy menedzser számára

click fraud protection

Érdekel, hogy mi a menedzser dolgozik a munkahelyén? Ez egy minta munkaköri leírás egy vezető számára. Leírja a vezetői szerepkörben dolgozó alkalmazott alapvető munkaköri feladatait és felelősségeit. A vezetők alapvető felelősségei és feladatai szervezetenként hasonlóak, de vannak különbségek is.

Míg az összes vezetői munkaköri leírást testre kell szabni, hogy megfeleljen az osztály vagy a funkció igényeinek vezetnek, ez a vezetői munkaköri leírás minta ötleteket, munkatartalmi lehetőségeket és mintát ad megfogalmazása. Ez a vezetői munkaköri leírás meghatározza a vezetői szerepkör betöltéséhez szükséges alapokat.

Ezt a vezetői munkaköri leírást testre kell szabnia a szervezetben betöltött feladatuk céljai és felelősségei alapján. Egyes menedzserek hagyományos vezetői szerepkörben emberek csoportját vezetik.

Mások az Ön vállalkozásának funkcionális egységét vezetik. Előfordulhat például, hogy az Ön globális kapcsolatfelvételi csoportjának vezetőjének nincs közvetlen jelentéstevő munkatársa, hanem kapcsolattartói vannak minden olyan országban, amelyet megcéloz vállalkozása számára. Egy másik példában előfordulhat, hogy van egy toborzási vezető, akinek nincs közvetlen jelentése, de akinek koordinálnia kell a vezetők és más alkalmazottak felvételét az alkalmazottak felvétele érdekében. A menedzser beosztás bármelyik munkakörhöz használatos.

Tekintse meg, használja és szabja testre ezt a mintavezetői munkaleírást a szervezetéhez. Ez az alapvető munkaköri leírás lefedi a vezető legalapvetőbb munkaköri feladatait.

Vezetői beosztás Munkaköri leírás Feladatok és felelősségek

© The Balance 2018

A menedzser olyan alkalmazott, aki felelős a műveletek tervezéséért, irányításáért és felügyeletéért és egy szervezeten belüli üzleti egység, részleg, osztály vagy működési egység fiskális állapota. A menedzser sok esetben felelős egy embercsoport munkájának felügyeletéért és vezetéséért.

A menedzser, más néven a vonalvezető, felelős a munkarendszerek, eljárások tervezéséért és karbantartásáért is, ill olyan irányelvek, amelyek lehetővé teszik és ösztönzik az optimális teljesítményt emberei és egyéb erőforrásai egy üzleti egységen belül.

Az emberek vezetése általában a leírás része arról, amit egy menedzser csinál. Ugyanakkor felelős a munka egy szegmensének, a szervezet eredményeinek egy részterületének vagy egy szervezeten belüli funkcionális területnek a vezetéséért is, jelentéstevő személyzettel vagy anélkül.

Ha egy vezetőnek nincsenek jelentéstevő munkatársai, érdemes lehet megszüntetni vagy szűkíteni a munkaköri leírás humánerőforrás szegmenseit. Amint látható, nem minden vezető felelős az emberek irányításáért, bár a többség olyan szervezetekben dolgozik, amelyek már túlnőttek a kis méretnél.

Minta menedzser munkaköri leírás

A menedzser elsődleges céljai

  • A munkaerő egészsége és biztonsága.
  • Végrehajtása és elérése a küldetés és a az irányított üzletág céljait.
  • Kiváló munkaerő fejlesztése.
  • Az osztály fejlesztése.
  • Fejlesztése alkalmazott-orientált vállalati kultúra, amely hangsúlyozza minőség, folyamatos fejlesztés, kulcsfontosságú alkalmazottak megtartása és fejlesztése, valamint a magas teljesítmény.
  • Folyamatos személyes önfejlesztés és személyes növekedés alkalmazottként.

A menedzser elsődleges feladatai

Végezze el az emberi erőforrás menedzsmentet

  • Tervezze meg a létszámot.
  • Együttműködjön az Emberi Erőforrások munkatársaival, hogy megfelelő számú alkalmazottat toborozzon, interjúzzon, válassza ki, alkalmazzon és alkalmazzon.
  • Felügyelet és irányítás biztosítása az operatív egység alkalmazottai számára a szervezet szabályzataival és eljárásaival összhangban.
  • Edző, mentor és munkatársak fejlesztése, beleértve az új alkalmazottak felvételének felügyeletét, valamint a karrierfejlesztési tervezés és lehetőségek biztosítását.
  • Lehetővé tegye a munkavállalókat, hogy felelősséget vállaljanak munkájukért és a célok. Delegálja a felelősséget és elvárják az elszámoltathatóságot és a rendszeres visszajelzést.
  • Elősegíti a csapatmunka és az egység szellemét az osztály tagjai között, amely lehetővé teszi az ötletekkel kapcsolatos nézeteltéréseket, a konfliktusokat és a konfliktusok gyors megoldását, és a sokszínűség, valamint az összetartás, a támogatás és a hatékony együttműködés elismerése annak érdekében, hogy minden alkalmazott és az osztály sikerül.
  • Tudatosan hozzon létre a munkahelyi kultúra amely összhangban van a teljes szervezet céljaival, és hangsúlyozza az azonosított küldetést, látomás, a szervezet vezérelvei és értékei.
  • Vezető alkalmazottak segítségével a teljesítmény-menedzsment és fejlesztési folyamat, amely átfogó kontextust és keretet biztosít az alkalmazottak hozzájárulásának ösztönzéséhez, és magában foglalja a célok kitűzését, a visszajelzéseket és a teljesítményfejlesztés tervezését.
  • Vezesse az alkalmazottakat, hogy megfeleljenek a szervezet termelékenységre, minőségre, folyamatos fejlesztésre és célok elérésére vonatkozó elvárásainak.
  • Biztosítani hatékony teljesítmény-visszacsatolás az alkalmazottak elismerésén keresztül, jutalmak és fegyelmi eljárás, szükség esetén az Emberi Erőforrások segítségével.
  • Tartsa be az alkalmazottak munkabeosztását, beleértve a megbízásokat, munkaköri rotáció, képzés, szabadság, és fizetett szabadság, távmunka, fedezet hiányzás, és a túlórák ütemezése.
  • Fenntartani az átlátható kommunikációt. A szervezettel kapcsolatos információk megfelelő közlése részlegértekezletek, személyes értekezletek és megfelelő e-mail, IM (Instant Messaging) és rendszeres személyközi kommunikáció révén.

Végezze el az osztályvezetést

  • Kezeli az osztály általános működési, költségvetési és pénzügyi felelősségét és tevékenységeit.
  • Olyan rendszereket tervezni és megvalósítani, amelyek hatékonyan és eredményesen végzik el a munkát, teljesítik az osztály küldetését és céljait.
  • Tervezze meg és rendelje el az erőforrásokat a hatékony személyzet és a munka elvégzése érdekében, hogy megfeleljen az osztály termelékenységi és minőségi céljainak.
  • Tervezze meg, értékelje és javítsa az üzleti folyamatok és eljárások hatékonyságát a sebesség, a minőség, a hatékonyság és a teljesítmény növelése érdekében.
  • Hozz olyan üzleti döntéseket, amelyek pénzügyileg felelősek, elszámoltathatóak, indokolhatóak és védhetőek a szervezeti szabályzatokkal és eljárásokkal összhangban.
  • Létre kell hozni és fenntartani a megfelelő ellenőrzési és visszacsatolási rendszereket az osztály működésének nyomon követésére.
  • Tekintse át a teljesítményadatokat, amelyek magukban foglalják a pénzügyi, értékesítési és tevékenységi jelentéseket és táblázatokat, hogy nyomon kövessék és mérjék a részleg termelékenységét, a célok elérését és az általános hatékonyságot.
  • Irányítja az osztály feladatainak ellátásához szükséges jelentések elkészítését és karbantartását. Szükség vagy kérés esetén időszakos jelentéseket készít a menedzsment számára a stratégiai célok teljesítésének nyomon követése érdekében.
  • Rendszeresen kommunikál a többi vezetővel, az igazgatóval, alelnök, elnök és más kijelölt kapcsolattartók a szervezeten belül.
  • Az egyéb feladatokat és felelősségeket a kijelölés szerint végezze el.

Előadni a menedzser munkakör sikeresen, a munkavállalónak minden lényeges felelősséget kielégítően kell ellátnia. Ezek a követelmények reprezentatívak, de nem teljes körűek a vezetői szerepkör betöltéséhez szükséges ismeretekre, készségekre és képességekre. Ésszerű intézkedéseket lehet tenni annak érdekében, hogy a fogyatékossággal élő egyének elvégezhessék ezeket az alapvető funkciókat.

Menedzser munkaköri követelmények

  • Üzleti, felügyeleti és irányítási ismeretek és tapasztalatok.
  • Az adott osztály funkcióinak, működésének, küldetésének ismerete.
  • Az átlagosnál jobb írásban és szóban kommunikációs képességek.
  • Kiemelkedő interperszonális kapcsolatépítési és alkalmazotti coaching és fejlesztési készségek.
  • Csoportorientált munkahelyen szerzett vezetői tapasztalat előny.
  • Bizonyított képesség egy osztály és az osztály munkatársainak vezetésére és fejlesztésére.
  • Demonstrált közgazdasági, költségvetési, számviteli alapelvek és gyakorlatok ismerete.
  • Bizonyított képesség arra, hogy hozzáértő erőforrásként szolgáljon a szervezet vezetői csapata számára, amely vezetést és irányítást biztosít.
  • Kiváló számítógépes ismeretek Microsoft Windows környezetben. Tartalmaznia kell az Excel ismereteit és az Access készségeit.
  • Különböző munkaköri ismeretek törvények és gyakorlatok, valamint a munkavállalói kapcsolatok.
  • A magas szintű titoktartási képesség bizonyítása.
  • Kiváló szervezetirányítási képességek.

A vezetőtől végzettség és tapasztalat szükséges

  • Minimum alapképzési vagy azzal egyenértékű végzettség üzleti vagy szakterülethez kapcsolódó területen.
  • Legalább három év felelős vezetői tapasztalat vezetői vagy felügyeleti pozíciókban.
  • Humán erőforrás menedzsment szakirányú végzettség előnyben.

A menedzser munka fizikai követelményei

Ezek a fizikai követelmények reprezentálják azokat a fizikai követelményeket, amelyek ahhoz szükségesek, hogy a munkavállaló sikeresen elláthassa a vezetői munka alapvető funkcióit. Ésszerű alkalmazkodást lehet tenni annak érdekében, hogy a fogyatékossággal élők el tudják látni a vezetői munkakörben leírt lényeges funkciókat.

A vezetői feladatok ellátása során a munkavállaló köteles beszélni és hallani. A munkavállalónak gyakran le kell ülnie, és használnia kell a kezét és az ujjait, kezelni vagy tapogatni.

A munkavállalónak időnként fel kell állnia, járnia, karokkal és kézzel nyúlnia, mászni vagy egyensúlyoznia kell, és le kell görnyednie, térdelnie, leguggolnia vagy kúsznia kell. Az ehhez a munkához szükséges látási képességek közé tartozik a közeli látás.

A vezető munkakörnyezete

A vezető feladatai ellátása során ezek a munkakörnyezeti jellemzők reprezentálják azt a környezetet, amellyel a vezető találkozik. Ésszerű intézkedéseket lehet tenni annak érdekében, hogy a fogyatékossággal élő személyek elláthassák a vezetői munka alapvető feladatait.

E munkaköri feladatok ellátása során a munkavállaló esetenként mozgó mechanikus alkatrészek és járművek hatásának van kitéve. A munkakörnyezet zajszintje általában csendes vagy közepes.

Következtetés

Ennek a munkaköri leírásnak az a célja, hogy a vezető beosztásának megértéséhez elengedhetetlen információkat közöljön, de nem az a tapasztalatok, készségek, erőfeszítések, kötelezettségek, felelősségek vagy munkakörülmények kimerítő listája a pozíció. Felhívjuk figyelmét, hogy ez a munkaköri leírás a szervezettől és a vezetői pozíciót betöltő személyek hozzájárulási igényétől függően változik.

  • Hogyan készítsünk munkaköri leírást
  • Humánerőforrás-asszisztens munkaköri leírás
  • Emberi Erőforrás Generalista Munkaköri leírás
  • Humán erőforrás igazgató Munkaköri leírás
  • Humánerőforrás-toborzó munkaköri leírás

Kérjük, vegye figyelembe, hogy a megadott információk hitelesek, de nem garantálják a pontosságot és a jogszerűséget. Az oldalt világszerte széles közönség olvassa ésmunkaügyi törvények és a szabályozás államonként és országonként eltérő. Kérem kérjen jogi segítséget, vagy állami, szövetségi vagy nemzetközi kormányzati források segítségét, hogy megbizonyosodjon arról, hogy jogi értelmezése és döntései megfelelnek az Ön tartózkodási helyének. Ez az információ útmutatást, ötleteket és segítséget nyújt.

Növelje az eBay-eladásokat azáltal, hogy kiváló ügyfélszolgálatot kínál

Az eBay-en történő eladások növelése nem csupán a keresőmotor manipulálásáról vagy a cikkek robot módjára egész napos listázásáról szól. Az online értékesítésben van egy emberi elem, és az eladók néha elfelejtik, hogy a számítógép másik végén lév...

Olvass tovább

Kiskereskedelmi gyakorlatok a vásárlói hűség növelésére

A Pareto-elv szerint értékesítésünk 80%-a ügyfeleink 20%-ától származik. Ez azt jelenti, hogy az ügyfelek visszatérése érdekében segítenünk kell őket maradjunk hűségesek üzleteinkhez. Túlszárnyalják az elvárásaikat A vásárlói hűség kialakításán...

Olvass tovább

Egyszerű médiavásárlás lépésről lépésre

A médiavásárlás bonyolultnak hangzik, nem? Készen állsz, hogy megtanuld, hogyan kell médiavásárlást végrehajtani néhány egyszerű lépés végrehajtásával? Határozza meg célpiacát Kit próbálsz elérni? Ki a célpiacod? Hozzon létre egy profilt, amely...

Olvass tovább