Érdekel a visszajelzést nyújtva egy sikertelen jelöltnek? A pályázók nagyra értékelik a visszajelzéseket, mert igyekeznek javítani esélyeiket a következő állás megszerzésére, amelyre jelentkeznek. Néhány jelöltet őszintén érdekli készségeik és interakciójuk fejlesztése az interjúkon.
Tól "A 2018-as North American Talent Board jelöltek tapasztalati referenciaérték-kutatási jelentéseEgy tanulmány kimutatta, hogy a jelöltek 69,7%-a nem kap visszajelzést, miután elutasították őket álláspályázatuk szűrési és interjúztatási szakaszában. Az állásra jelentkezők további 53,5%-a nem kap visszajelzést az interjú szakasza után.
Miért nem kerülheti el az álláskeresők negatív visszajelzéseit és jó hírnevének elvesztését azzal, hogy méltósággal és tisztelettel bánik álláskeresőivel? Megérdemlik a visszajelzést. Íme nyolc tipp, hogyan adhatsz hasznos visszajelzést az állásinterjút követően.
Legyen őszinte visszajelzésében
Ha visszajelzését elrejti a visszacsatoló szendvics vagy bármilyen módon minimalizálja, bagatellizálja vagy lekicsinyli visszajelzésének jelentőségét és annak a felvételi döntésére gyakorolt hatását, felhígítja a szavait. Előfordulhat, hogy jelöltjének nem lesz haszna a visszajelzés adásában tanúsított kedvességéből és kedvességéből.
Bár Önnek joga van a véleményeihez és érzéseihez, a jelöltnek nem lesz haszna abból, ha meghallja őket – a legjobb, ha ragaszkodik ahhoz, amit javíthatna.
A vélemények nagy valószínűséggel vitákat és vitákat váltanak ki. Nem kell elmondania az interjú során szúróssá vált koptató jelöltnek, hogy a kérdezőbiztosai kételkedtek abban, hogy képes lenne hatékonyan dolgozni egy ideges ügyféllel.
Bánjon tisztelettel jelöltjével
Még akkor is, ha a jelölt parfümjének illata nemkívánatos szaggal árasztotta el cégét, vagy ha az interjúra öltözött egyént klubbálba öltözött, tiszteletteljes bánásmóddal kell tartoznia az illetőnek.
Ha az interjúbizottság reakciója így hangzott: „Jaj, bármit is gondoltak”, ne merüljön el az alkalom, amikor a jelentkezővel beszél. Lehet, hogy az ásás, amelyet titokban szeretne kidobni, célba ér, de ne rontsa a cégét vagy pozícióját.
Őszinte vágya van a segítségnyújtásra
A visszajelzést nem kell megadnia a jelölteknek; visszajelzést adsz az esélyeik javítása érdekében állásajánlatot kapni. A jelölt értékelni fogja az őszinteséget és az őszinteséget. És emlékezni fognak arra, hogyan bántak velük, és megosztják ezt a közösségi médiában és barátaikkal.
Ha nincs kedve visszajelzést adni, ne tegye. A jelöltek meg tudják mondani, amikor éppen az indítványokon megy keresztül.
Összpontosítsa visszajelzését a munkára
Kösd össze visszajelzésedet a pozícióhoz készített munkaköri leírással, álláshirdetéssel és álláselemzéssel. Ha megtartja az álláshoz közvetlenül kapcsolódó visszajelzéseket, akkor a leghatékonyabban segíti jelöltjét.
Legyen konstruktív és egyértelmű visszajelzés
A jelölteknek cselekvőképes, építő visszajelzésekre van szükségük, amelyeket azonnal beépíthetnek képességeikbe. Ne üsd a bokrot, és ne homályosítsd el; a jelölt soha nem kapja meg az üzenetét. Emlékezz arra sikeres kommunikáció a közös jelentésről szól.
Adjon példákat a jelöltekre
Mondja el a marketingigazgató-jelöltnek, hogy milyen ajánlásokat tesz a vállalat marketingszemléletének kiszélesítésére (miután ismeri Önt hat hétig, a webhely felfedezése és két interjúsorozat megtapasztalása) nem utalt arra, hogy gondoltak volna igények.
Az ügyfélszolgálati jelentkezők, akik nem vettek egy pillantást az Ön termékeire vagy szolgáltatásaira, nem tud hatékonyan válaszolni az interjú kérdéseire arról, hogyan járulna hozzá.
Rossz válasz volt például az a válasz, hogy először megnézik, és megkérdezik az osztály tagjait az ajánlásaikról, amikor elkezdte a munkát. Mondja el a jelöltnek, hogy az, hogy az interjú előtt nem nézte meg az Ön által értékesített terméket vagy cége webhelyét, helyrehozhatatlanul rontotta az esélyeit a többi jelölthez képest.
Mondja el a jelöltnek, hogyan teljesített a teszten
Ha van készségfelmérő, mondd el a jelöltnek, hogyan sikerült. Például, ha volt egy írásteszt, és nyelvtani és helyesírási hibák, valamint összefüggéstelen mondatok voltak jelen, a vizsgázónak szüksége van erre az információra.
Ha egy fejlesztőt felkérnek egy tábla teszt elvégzésére, hogy felmérje kódolási készségét és problémamegoldó képességét megközelítést, mondja el a jelöltnek, hogyan teljesített a teszten az Ön legutóbbi néhány alkalmazottja által mutatott készségekhez képest.
A visszajelzés korlátozása a megoldható problémákra
Például, ha egy magánszemélyt foglalkoztatnak, javasolhatja azokat a területeket, amelyeken tapasztalatot kell szereznie ahhoz, hogy a jövőben megfeleljen az Önéhez hasonló munkákra. Munkaviszonya során a jelöltnek lehetősége nyílik arra, hogy kövesse az Ön ajánlásait.
Ha teheti, mondja el a jelöltnek, hogy mely területeken kell javítania. Legyen azonban felkészült, mert ha ezt a választ használja, és úgy döntött, hogy visszajelzést ad, a jelölt megkérdezi, hogy mely területeken kell javítania.
Ha a jelölted az interjú során a kérdésekre adott válaszai gyengébbek voltak, mint a versenyen, mutass meg néhány olyan kérdést és választ, amelyeket megerősíthetnek. Mondja el a jelöltnek, ha nem végzett megfelelő munkát, hogy az interjúbizottság számára kiemelje a készségei és tapasztalatai közötti egyezést, valamint azt, amit keresett.
Sok esetben a felvételi döntéseinek nem sok köze van ahhoz, amit jelöltje rövid távon javítani tud. Néha az a megfelelő visszajelzés, hogy erősebb jelentkezői voltak, több tapasztalattal és tudással az Ön által legfontosabbnak tartott területeken.
Alsó vonal
Annak a döntésnek, hogy adhat-e – és mennyit – visszajelzést adhat-e egy pályázónak, attól is függnie kell, hogy a jelölt valószínűleg hogyan fog reagálni a jelöltséggel kapcsolatos tapasztalatai alapján.
Ha néhány egyszerű, szilárd indokot és javaslatot tud részletezni, ahelyett, hogy érzelmeit, feltételezéseit vagy véleményét fejezné ki, sokkal erősebb érvek vannak a vágyott és szükséges visszajelzések megadására. De hozzon létre egy szabályzatot a szervezete számára, és kérje meg a kérdezőbiztosokat és a felvételi vezetőket is, hogy tartsák be azt.
