Sok cég sikeresen alkalmazza az ebédidőben történő tanulás módszerét a kiegészítéshez alkalmazottak képzési és fejlesztési tevékenységei. Vannak, akik „barna táska” foglalkozásoknak nevezik őket azon táskák tiszteletére, amelyekben az ebédünket hordtuk, mások pedig megfordítják a kifejezést, és Ebéd és tanulás eseményeknek nevezik őket.
Névtől függetlenül az alkalmankénti ebédidő oktatásra vagy képzésre ösztönözheti az alkalmazottak elkötelezettségét és kiterjesztheti a vállalat fejlesztési programját. Ez a cikk ötleteket kínál arra vonatkozóan, hogyan lehet elindítani, fenntartani és sikeresen megerősíteni az alkalmazottak tanulását egy Learn-at-Lunch programmal.
Az idő mindig kulcsfontosságú
Vállalkozás közben úgy tűnik, hogy soha nincs elég idő minden elvégzésére. A tipikus edzési dilemma azt sugallja, hogy nem szabad megkímélni az embereket, hogy elmenjenek edzésre, mert olyan sok van tennivaló, de nem hagyhatja figyelmen kívül a képzésüket és fejlesztésüket sem, ha vállalkozása ezt szeretné gyarapodni. Míg az egyének úgy értékelik az ebédidőt, mint a délutáni újrakezdés lehetőségét, oktatást program, amely időnként ezt az időszakot érinti, mindenki számára érdekes és felpezsdítő lehet magában foglal.
Mi az a Learn-At-Lunch?
A legegyszerűbb esetben a Learn-at-Lunch program egy képzési vagy fejlesztő esemény, amelyet alkalmanként az ebédidőben vagy az ebédidőben ütemeznek. Számos cég kínál olyan ösztönzőket, mint például az ingyenes ebéd, hogy ösztönözze a részvételt és a részvételt. Végül is arra kérik az alkalmazottakat, hogy adjanak fel személyes időt.
Az ebédidőben történő tanulás általában kevésbé formális és kevésbé strukturált, mint a hagyományos képzési események. A témáknak érdekesnek kell lenniük ahhoz, hogy az alkalmazottak számára megtérüljön az időbefektetés, és elősegítsék a napok vagy hetek alatt lebonyolított rövid, órás sprinteket. A tipikus Learn-at-Lunch képzési programok a következők:
Cross-Training
A keresztképzés A program az ügyfélszolgálati képviselők megtanításától a telefon helyes fogadásának tanításáig terjedhet, egészen az első vonalbeli vezetők vezetői képzéséig.
Termék képzés
Egy program segíthet minden alkalmazottnak jobban megérteni a termékkülönbségeket és -specifikációkat, ha cége számos terméket vagy szolgáltatást kínál. Ez egy jó módja annak, hogy új termékeket vagy szolgáltatásokat mutasson be alkalmazottainak.
Munkavállaló által vezetett szakmai fejlődés
Adjon lehetőséget az embereknek, hogy megismerjék más részlegek alkalmazottainak felelősségét. Van valaki informatikai területen, aki tudna tanítani egy tanfolyamot a programozási alapokról, vagy valaki a számvitelből, aki elmagyarázná a pénzügyi előrejelzés működését? Talán valaki benne HR előadást tarthatna arról, hogyan lehet jobban interjút készíteni.
Személyes fejlődés
Az ebédidőben történő tanulásnak nem kell szigorúan üzleti jellegűnek lennie. Egyes cégek ezeket a lehetőségeket arra használják fel, hogy nem munkával kapcsolatos tanulási lehetőségeket kínáljanak a fafaragástól a festésig vagy rajzig terjedő témákban.
Sokszínűségi tevékenységek
Sok cég szponzorál sokszínűségi csapatokat és tanácsokat, és az ebédidő remek alkalom vendégelőadók meghívására vagy a kultúrák közötti oktatás bemutatására.
Élet tapasztalat
A Learn-at-Lunch programok kihasználásának további lehetőségei közé tartozik az olyan fontos életkészségekre való összpontosítás, mint a nyugdíjtervezés, a költségvetés vagy a fizikai erőnlét.
Amit az ebédnél tanulj meg, az nem
Az ebédidőben történő tanulás csak önkéntes lehet. Ez nem a törvény vagy a vállalat által előírt képzések elvégzésének ideje. Ne használja a Learn-at-Lunch programokat semmire, ami megköveteli, hogy nyomon kövesse, kik vesznek részt. Nem alkalmas az alkalmazottak képzésére olyan komoly témákról, mint az etika vagy a zaklatás.
15 ötlet az ebédidőben tanuló program elindításához
Az ebédidőben tanuló programoknak számos változata van. Íme néhány javaslat a kezdéshez.
- Szerezzen támogatást főnökétől, vezetőjétől és a megfelelő humánerőforrás-szakértőktől, vagy képzési és fejlesztési szakemberektől.
- Válassz érdekes, releváns témákat.
- Témák testreszabása a munkahelyi különböző közönségek számára.
- Határozzon meg tanulási célokat minden témához és ebédidőben.
- Fontolja meg, hogy a program részeként könnyű, egészséges ebéd ételeket, harapnivalókat és italokat kínáljon.
- A menetrendet előre közölje.
- Adjon meg fényt, előzetes olvasmányt vagy anyagokat, amikor szükséges.
- Kérje meg az alkalmazottakat, hogy küldjenek be ötleteiket munkával vagy élettel kapcsolatos témákkal kapcsolatban.
- Ösztönözze az alkalmazottakat, hogy fontolják meg e programok vezetését saját készségeik felajánlásával.
- Mérje meg a résztvevők elégedettségét az egyes ülésekkel, és a kapott visszajelzések alapján szükség szerint finomítsa a programot.
- Válasszon olyan helyet, amely támogatja az edzést és az étkezést.
- Vegye figyelembe a távoli alkalmazottak igényeit, akik esetleg szeretnének részt venni. Kínáljon opcionális video- vagy audiokonferencia-támogatást, és ha ingyenes ebédet is biztosít a helyi alkalmazottak számára, hosszabbítsa meg az utalványt, vagy ajánljon fel korlátozott költségtérítést azoknak, akik az irodától távol dolgoznak.
- Rögzítse és tegye elérhetővé a foglalkozásokat azok számára, akik nem tudnak részt venni.
- Legyen érzékeny arra a tényre, hogy sok alkalmazott értékeli az ebédidőt, mint lehetőséget a dekompresszióra. Találja meg az egyensúlyt az események ütemezésére való vágya és az alkalmazottak napi munkájuktól távol eső szükségletei között.
- Tegye választhatóvá a részvételt, és összpontosítson olyan tartalmakra, amelyek segítik az egyéneket szakmai készségeik fejlesztésében vagy az élet kihívásaiban való eligazodásban.
- Mindenképpen reklámozza az eseményt. Ez azt jelenti, hogy beszélni kell róla, szórólapokat kihelyezni az irodában, beütemezni a naptárakba és e-maileket küldeni. Nem fog jól működni, ha nem hirdeti megfelelően rendezvényét, még a munkatársai számára sem.
A Learn-At-Lunch programok előnyei
Az ebédidőben tanuló program érdekes alternatívát kínál az alkalmazottaknak egy tipikus ebédszünethez. Ezeknek az eseményeknek a népszerűsége növekedni fog, ha gondosan megválasztják a témákat.
A programok széles választéka lehetőséget kínál az alkalmazottak elkötelezettségének és az üzleti életben való informális részvételének javítására. A különböző típusú összejövetelek váltogatásával az alkalmazottak szélesebb csoportja számára is vonzó lesz.
Az oktatók többnyire élvezik a lehetőséget, hogy reflektorfénybe kerüljenek. Az emberek szeretik megosztani szakértelmüket és érdeklődési körüket a vállalat más tagjaival. Ezenkívül az alkalmazottak lehetőséget kapnak arra, hogy időt töltsenek egymással nem munkahelyi környezetben, amit egyébként nem tudnának megtenni.
Lehetséges kockázatok és buktatók
A kötelező részvétel csökkenti az érdeklődést és az élvezetet ezekben a tanulási eseményekben. Az a célod, hogy egyes alkalmazottaid azt mondják másoknak: "Ó, ott kellett volna lenned!"
Ha nem kínálnak sokféle tantárgyat, azzal a kockázattal jár, hogy a résztvevők unatkoznak, és idővel csökken a részvételük. Ne feledkezzünk meg a területen dolgozókról sem. Potenciálisan elidegenítheti az értékes szakembereket, ha nem kínál lehetőséget távoli alkalmazottak számára.
Végül, ha túl sok ilyen eseményt ütemez be, azzal a kockázattal jár, hogy bosszantó alkalmazottakat vesz igénybe, akik úgy értékelik az ebédidőt, mint amikor el kell hagyniuk az íróasztalukat, és le kell húzniuk, gyakorolniuk kell vagy intézniük kell a feladatokat.
Alsó vonal
A sikeres szervezetek befektetnek az alkalmazottak fejlesztésének támogatásába. Bár a képzés költséges lehet, és a hatás néha megkérdőjelezhető, a Learn-at-Lunch programok a nem fenyegető és szórakoztató módszer a tanulás kiterjesztésére, valamint az energia és a kreativitás serkentésére munkahely.
Art Petty frissítette
