A design megváltoztathatja a világot
Ami a fenntarthatóbb divat jövőjének megteremtését illeti, egyéni hatásunk fontos; ez tudatosít bennünket és motivált nap mint nap. Egyre világosabb azonban, hogy nagyobb mozgalom nélkül a mindennapi elszigetelt erőfeszítéseink soha nem lesznek elegendőek.
Szerencsére mindkettő párhuzamosan fordulhat elő - hívhatja használt képviseletét, aláírhat egy petíciót, és hideg vízzel mossa le ruháját. A körkörös tervezés ötvözi ezeket a makro- és mikroműveleteket, megkövetelve a termék életciklusának minden részének tervezését, beleértve az élettartam végi újrafeldolgozást is.
A jelenlegi fogyasztási modell a „vegyél-készítsd el”, míg a körkörös modell figyelembe veszi a termékek és anyagok újrafelhasználhatóságát. A körforgásos gazdaság egy új rendszer, amely felelősen kezeli erőforrásainkat oly módon, hogy segítse a földet, ahelyett, hogy tovább bántaná azt.
A körkörös tervezés figyelembe veszi a fogyasztói, vállalati és kormányzati szerepek fontosságát is a harcban káros divatiparunkkal szemben, felszólítva mindezeket az entitásokat, hogy változtassanak a divaton életciklus.
Az alábbi három szervezet keményen dolgozik, hogy olyan ötleteket, cselekvéseket és útmutatásokat mutasson be a termelési rendszerek felé, amelyek már nem hagynak pusztítást. A hagyományos divat óriási problémát jelent, ezért óriási megoldást igényel - ez azt jelenti, hogy mindannyiunknak együtt kell működnünk.
Ellen MacArthur Alapítvány
A körkörös gazdaság megteremtésén dolgoznak
Az Ellen MacArthur Alapítvány, amelyet 2010 -ben alapítottak, elősegíti a körforgásos gazdaság felé való elmozdulást. A jótékonysági szervezet nemcsak finanszírozási forrássá, hanem számos iparág - köztük a divat - gondolatvezetőjévé vált. Az alapítvány a „körforgásos gazdaság” kifejezést a meglévő erőforrás -gazdálkodási rendszerünkhöz képest „ipari gazdaságként határozza meg, amely szándékosan helyreállító; célja a megújuló energiaforrásokra támaszkodni; minimalizálja, követi és megszünteti a mérgező vegyi anyagok használatát; és gondos tervezéssel felszámolja a hulladékot. ”
2017 májusában az Ellen MacArthur Alapítvány kezdeményezést indított, hogy egy lépéssel közelebb vigyen minket a körforgásos gazdaság céljához: Legyen körkörös a divat. A „Circular Fibers Initiative” elnevezésű kezdeményezés célja, hogy összehozza a „márkákat, városokat, jótékonykodók, nem kormányzati szervezetek és újítók ”a divatipar minden tájáról, hogy együttműködjenek a fenntartható fejlődés érdekében megoldásokat. Gyorsan kifogyunk az erőforrásokból, és az Egyesült Királyságban működő szervezet reményei szerint végleg megváltoztathatja a divat pályáját.
Ez a Make Fashion Circular kezdeményezés felvázolja négy lépés káros textilfogyasztásunk megváltoztatásához szükséges:
Fokozatosan szüntesse meg az aggodalomra okot adó anyagokat és mikroszálas felszabadulást
Növelje a ruházat kihasználtságát
Radikálisan javítsa az újrahasznosítást
Hatékonyan használja ki az erőforrásokat, és térjen át a megújuló energiaforrásokra.
A kezdeményezés résztvevői között vannak olyan nevek, mint a Burberry, a Gap Inc., a H&M Group és a Nike. Érdekes lesz látni, hogy ezek a vezetők, akik nem gyakran ismertek fenntarthatósági erőfeszítéseikről, hogyan fognak összefogni egy körkörös divatrendszer létrehozása érdekében. Ez a divatipar teljes átalakítása, ahogy ismerjük, és hihetetlenül ijesztőnek tűnik, bár az Ellen A MacArthur Alapítvány (az iparág vezetőivel együtt) reményt ad a többieknek egy okosabb és tudatosabb divatra jövő.
Körkörös divat
Erőforrások biztosítása divatmárkáknak és fogyasztóknak egyaránt
Körkörös divat szerint Dr. Anna Brismar, bármit úgy terveztek, hogy „felelősen és hatékonyan lehessen használni és forgalmazni a társadalomban, amíg legértékesebb formájában, és ezután biztonságosan visszatérhetnek a bioszférába, ha már nem emberi használat."
Dr. Brismar alapítója és tulajdonosa Zöld stratégia, tanácsadó cég, és a kifejezésnek szentelt platform. A svéd vállalkozó 15 éves tanácsadói és kutatói tapasztalata révén közelről tanulmányozta a környezeti fenntarthatóságot.
Korábbi munkái során szakértővé vált abban, hogy a vállalatokat és a fogyasztókat a fenntarthatóbb gyakorlatok felé terelje. 2014 júniusában ő és Felix Ockborn (a H&M Stockholm korábbi környezeti fenntarthatósági koordinátora) egymástól függetlenül megalkották a Circular Fashion kifejezést.
Ezzel magyarázza a kifejezést példák megosztása mit jelent a körkörös divat, például:
A mérgező vegyszerek eltávolítása
Újrafelhasználható tervezési alkatrészek
Kiváló minőségű anyagok
Újrahasznosítható vagy újrahasznosítható termékek
Dr. Brismar egy lépéssel tovább megy, és körkörösen tárgyalja a fogyasztó felelősségét, ami azt jelenti, hogy figyelembe kell venni, hogy egy ruhadarab életciklusa milyen lehet vagy kell, hogy legyen vásárlás vagy dobás előtt azt.
Ezekről a témákról mélyebb vita folyik, amely a divat körkörös kérdéseivel foglalkozó webhely. Ha a Zöld Stratégia vállalati szemléletű szervezet, akkor annak tartalmát nyilvános vitára kell irányítani. Itt részletezi Dr. Brismar a tizenhat kulcsfontosságú alapelv szükséges ahhoz, hogy a divatipar körkörös legyen.
A weboldal a körkörös divatmozgalom „kulcsszereplőinek és projektjeinek” forrásait is tartalmazza, így bárki könnyen nyomon követheti az iparág fejlődését. Bár a nyilvánosság még csak most kezdi megismerni ezeket a fogalmakat, az olyan webhelyek, mint az, jelentősen megkönnyítik a hozzáférést ehhez a növekvő mozgalomhoz.
Bölcsőtől bölcsőig
Zárt hurkú rendszerek támogatása
Bölcsőtől bölcsőig egy tervezési filozófia, valamint egy non-profit szervezet, amely a saját Cradle to Cradle Certified ™ termékprogramjukon keresztül tanúsítja a termékeket.
Az 1992 -ben William McDonough és Dr. Michael Braungart által alapított Cradle to Cradle elkötelezett amellett, hogy lezárja a folyamatot a dolgok előállítása során, ami a körkörös tervezés alapelve. 2002-ben társszerzői voltak.
Ez a könyv összefoglalja az anyagok felfedezésének útját, tartósságukat és fejlődésüket. 2010-ben a vállalat úgy döntött, hogy a tanúsítási programjuk és a nyilvánosan elérhető módszertan révén hozzáférhetőbb irányba bővítik tevékenységüket. Mindezt a Cradle to Cradle Products Innovation Institute létrehozása tette lehetővé. Ettől kezdve a C2C a vállalatok és a fogyasztók módja volt a zárt hurkú tervezés felé történő lépésben.
A nap végére a körkörös formatervezés a rajongás iránti szenvedélyből fakad, hogy a divat önfenntartó mód legyen ahelyett, hogy folyamatosan kimerítené a korlátozott erőforrásainkat. Ez a cél, bár nem új, de innovatív, ha a három vállalat által nyújtott progresszív ötletekkel, útmutatásokkal és kezdeményezésekkel párosul. Van még remény.
