Temui Christy Dawn, Pendiri Christy Dawn Designs
Christy Dawn dibesarkan di kota kecil California dengan gaya abadi dan seorang ibu yang akan berbelanja barang bekas untuk keluarganya. Belajar mengubah gaunnya sendiri meluncurkan kehidupan mode bagi model yang beralih menjadi desainer dan pengusaha mode. Dia dan suaminya meluncurkan Desain Fajar Christy untuk membawa estetikanya yang terinspirasi vintage kepada wanita yang menginginkan mode etis. Kami terhubung dengan Christy untuk mendengar tentang komitmennya terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan mode, inspirasi di balik garis keturunannya, dan bagaimana peran sebagai ibu telah memotivasinya bahkan ketika margin sedang ketat.
Sebelum Anda menjadi pengusaha, Anda adalah seorang model. Menghiasi landasan pacu di seluruh dunia Anda telah membangun reputasi untuk diri sendiri sebelum Anda memutuskan untuk mengambil lompatan. Bagaimana karir pertama Anda menginspirasi karir kedua Anda?
Sebagai model, saya harus mengintip di balik tirai begitu banyak merek. Ini adalah kesempatan luar biasa untuk mempelajari secara langsung mengapa beberapa merek berhasil dan beberapa tidak. Selama ini, saya merasa tidak ada yang membuat gaun yang ingin saya pakai. Modeling menjabat sebagai pendidikan fashion saya.
Apa hal yang paling mengejutkan tentang transisi Anda dari modeling ke kewirausahaan?
Nah, ketika kami memulai Christy Dawn, saya tentu tidak mengantisipasi berapa banyak pekerjaan yang akan terjadi. Sangat mudah untuk meromantisasi pemotretan dan desain, tetapi memiliki perusahaan pakaian membutuhkan lebih dari itu. Syukurlah saya tidak memulai hal ini sendirian. Suami saya, Aras, mendirikan Christy Dawn bersama saya, dan dia telah mengambil sebagian besar sisi administrasi perusahaan. Memiliki dia bekerja di belakang layar benar-benar memberi saya kebebasan untuk fokus pada bagian kreatif bisnis.
Nilai berkelanjutan dan bertanggung jawab yang Anda bangun ke dalam bisnis tercermin dalam bentuk dan lekukan organik lini Anda. Apa yang menginspirasi estetika vintage Anda? Apa yang Anda cari sebelum meluncurkan merek Anda sendiri?
Saya selalu menjadi penggemar gaun vintage yang unik. Masalah dengan vintage adalah mereka jarang memiliki ukuran yang tepat dan biasanya memiliki robekan dan noda. Gaun edisi terbatas kami memberikan tingkat eksklusivitas dan keunikan yang serupa dengan yang ditawarkan vintage.
Saya dibesarkan di Placerville, California, di mana sedikit yang berubah dalam seratus tahun terakhir. Kota ini tak lekang oleh waktu. Sulit untuk mengukur seberapa besar dampak yang tak terhindarkan dari kampung halaman saya terhadap saya, tetapi saya pikir itu memberi tahu banyak tentang estetika saya.
Dan mengapa Anda berkomitmen untuk membangun etos etis ke dalam budaya perusahaan Anda?
Dengan populasi planet yang melonjak dan lingkungan yang tercabik-cabik, saya pikir kita semua pernah kewajiban untuk melihat apa yang kita lakukan dan bertanya pada diri sendiri, bagaimana saya bisa melakukan ini lagi? berkelanjutan? Dengan Christy Dawn, kami mencoba mengoptimalkan umur panjang, dan kami tidak membatasi "keberlanjutan" hanya pada pertimbangan lingkungan. Kami melihat dampak manusia dari apa yang kami lakukan. Akan gila untuk berpikir bahwa gaun kami dibuat di pabrik di mana orang dibayar dengan upah yang tidak manusiawi akan berkelanjutan. Ini tentu tidak berkelanjutan bagi orang-orang dalam pekerjaan itu. Itu sebabnya kami membayar upah layak penjahit yang kami dambakan, menawarkan tunjangan kesehatan, dan liburan berbayar.
Penggunaan deadstock telah menjadi bagian integral untuk mengurangi dampak lingkungan Anda. Apa itu deadstock, bagaimana hal itu membentuk lini Anda dan memengaruhi bisnis Anda?
Kain deadstock merupakan kain sisa dari rumah mode lain yang melebih-lebihkan kebutuhannya. Secara tradisional, merek akan mempertahankan kelebihan kain mereka selama beberapa musim dan kemudian mengirimkannya ke tempat pembuangan sampah. Kami menyelamatkan kain deadstock ini sebelum dibuang dan kami mengubahnya menjadi gaun. Saat menggunakan kain deadstock, kami membatasi jumlah gaun yang bisa kami buat, karena tidak ada jumlah yang tidak terbatas untuk satu kain. Tetapi membuat jumlah terbatas dari setiap gaun memberi kita keuntungan karena wanita tahu bahwa mereka mendapatkan sesuatu yang istimewa. Kami tidak akan pernah bisa menciptakan skala ekonomi yang dapat dilakukan oleh rumah mode cepat, jadi kami fokus pada pembuatan gaun yang akan bertahan dalam ujian waktu, baik dalam desain maupun fabrikasi.
Ceritakan lebih banyak tentang dampak sosial dari proses produksi Anda—bagaimana pengrajin lokal dan pakaian buatan Amerika memengaruhi ekonomi?
Tempat pembuangan sampah memiliki potongan mode cepat yang cukup untuk bertahan seumur hidup. Kami ingin pelanggan kami memiliki gaun yang tahan lama, gaun yang dapat mereka wariskan kepada putri dan cucu perempuan mereka. Jadi ketika kami membuat lini kami, kami memilih metode konstruksi yang lebih tinggi, kami benar-benar tidak mengeluarkan biaya. Untuk memastikan kualitas, kami menarik penjahit terbaik di kota dan kami membayar upah hidup orang-orang kami, menawarkan tunjangan kesehatan serta liburan berbayar. Kami beruntung memilikinya dan senang membayarnya dengan baik.
Christy Dawn memiliki basis pelanggan yang sangat setia. Apa yang paling menantang dalam membangun bisnis yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan?
Itu pertanyaan yang bagus. Saya pikir bagian tersulit dalam membangun bisnis yang bertanggung jawab terhadap lingkungan adalah mengatasi perasaan ingin dan kekurangan saya sendiri. Sangat mudah untuk membicarakan permainan besar tentang lingkungan dan penyebab sosial ketika Anda tidak mempertaruhkan keuntungan pribadi apa pun. Tetapi ketika itu adalah perusahaan Anda sendiri dan Anda sedang melihat laporan laba rugi, pilihan itu menjadi jauh lebih sulit untuk dibuat. Karena praktik lingkungan dan sosial kami, margin kami jauh lebih kecil daripada rumah mode tradisional. Dan pasti ada saat-saat ketika saya memiliki pemikiran kedua tentang pilihan kita. Tapi kemudian saya melihat wajah-wajah tersenyum di pabrik kami dan saya tahu itu sepadan. Atau saya pulang dan saya melihat putra saya yang berusia 3 tahun dan saya menyadari bahwa tidak peduli berapa banyak yang ada di rekening bank saya, ketika saya lulus hal paling berharga yang bisa saya tinggalkan untuknya adalah planet yang sehat, dan masyarakat di mana orang-orang saling memperlakukan dengan baik.
Dengan cara lain apa peran ibu memengaruhi kewirausahaan? Apakah mencintai si kecil dan lebih dekat dengan generasi berikutnya berdampak pada komitmen Anda terhadap keberlanjutan dengan cara apa pun?
Saya melahirkan River hanya beberapa bulan setelah kami meluncurkan Christy Dawn. Saya merasa seperti membesarkan dua bayi. Sangat menarik untuk melihat perkembangan mereka, anehnya paralel. River memulai pra-sekolah tahun ini, jadi ada sebagian besar hari di mana dia berada di tangan orang lain yang peduli. Demikian pula tahun lalu kami mulai mempekerjakan lebih banyak staf, memberikan lebih banyak tanggung jawab kepada orang lain selain saya dan Aras. Mereka mengatakan dibutuhkan desa untuk membesarkan anak, dan saya menyarankan dibutuhkan desa untuk menumbuhkan bisnis juga!
