Apakah Anda perlu menemukan tujuan baru untuk pekerjaan Anda? Apakah Anda ingin menjadikan pekerjaan Anda sebagai manajer lebih bermanfaat? Gunakan tips ini untuk memikirkan kembali peran Anda.
Itu Mengajar dan Membimbing, Bukan Mengawasi
Pengertian manajer sebagai pengawas, mengamati setiap aspek pekerjaan dan melangkah untuk mengoreksi atau disiplin ketika orang yang tidak mematuhi standar atau kecepatan kerja adalah sisa sisa dari tahap akhir industri revolusi. Manajer hari ini harus lebih berperan sebagai pemandu dan guru untuk masalah-masalah berikut:
- Membantu setiap orang dalam tim memahami bagaimana peran mereka berhubungan dengan kelompok dan tujuan organisasi.
- Menerjemahkan tujuan strategis manajemen senior ke dalam program dan pendekatan yang menghidupkannya.
- Mengekspos kolega ke ide dan pendekatan baru untuk memperkuat kinerja di tingkat individu dan kelompok.
- Membantu tim menavigasi masalah yang menantang dan dilema etika saat pilihan tidak jelas, dan keputusan datang dengan implikasi.
Mengembangkan, Bukan Mendisiplinkan
Manajer efektif saat ini lebih merupakan pencari bakat dan pengembang bakat daripada seseorang yang disibukkan dengan hal-hal kecil dari apa yang dilakukan setiap orang setiap jam. Titik fokus utama untuk pekerjaan ini meliputi:
- Kepramukaan bagi individu yang menampilkan potensi untuk berhasil dan berkembang dalam lingkungan dan budaya kerja perusahaan.
- Membantu individu mengenali kekuatan mereka dan merancang peluang bagi mereka untuk berkembang lebih jauh dan meningkatkan keterampilan dan kemampuan tersebut.
- Memberikan umpan balik yang jelas dan tepat waktu serta panduan pembinaan untuk menyelesaikan atau menghilangkan perilaku yang mengurangi kinerja puncak.
- Membimbing individu saat mereka mempertimbangkan jalur dan rencana karier jangka panjang mereka.
Menciptakan Lingkungan agar Kesuksesan Berkembang
Ketika kita menulis atau berbicara tentang lingkungan kerja, banyak orang langsung menganggap kita merujuk pada karakteristik fisik ruang kerja. Sementara atribut fisik memang berperan dalam mendukung kolaborasi dan kreativitas, lingkungan kerja yang kami gambarkan lebih banyak tentang budaya tim. Itu termasuk:
- Bagaimana orang memandang mereka diperlakukan. Apakah mereka dihargai sebagai individu dan diperlakukan dengan hormat dan adil?
- Apakah orang bebas dari rasa takut dalam pekerjaan mereka. Apakah mereka nyaman menyarankan ide baru atau bereksperimen dengan pendekatan baru?
- Apakah anggota tim mengenali kebutuhan untuk bertanggung jawab atas kontribusi dan komitmen mereka?
- Apakah mereka memiliki keyakinan bahwa manajer mereka akan mendukung dan bila diperlukan, membela mereka?
Membentuk dan membingkai lingkungan kerja yang positif berdasarkan nilai-nilai bersama untuk rasa hormat, kepercayaan, dan akuntabilitas adalah bagian penting dari peran manajer di dunia saat ini.
Menemukan Makna dalam Tujuan sebagai Manajer
Seorang mentor awal saya secara teratur mereferensikan ungkapan, "Ingat, ini semua tentang perjalanan," ketika mendengarkan frustrasi dan tantangan terbaru saya. Saya ingat tidak sepenuhnya memahami arti dari kata-katanya. Saya sedang mencari bantuan di tengah tornado tempat kerja, dan di sini orang ini berbagi filosofi.
Ternyata dia benar.
Bertahun-tahun dari sekarang saat Anda merenungkan pengalaman karier Anda, Anda akan mengingat orang-orang dan kerja tim serta persahabatan dan pengalaman bekerja bersama. Apa yang tidak akan Anda ingat atau pedulikan adalah angka triwulanan, anggaran, atau sakit kepala. Perjalanan bekerja dan berbagi serta belajar bersama akan menguasai ingatan Anda. Tantangan bagi banyak dari kita adalah bagaimana mempertahankannya dalam konteks di sini dan saat ini dan menemukan tujuan dalam aktivitas pekerjaan kita sehari-hari sebagai seorang manajer.
5 Ide untuk Menemukan Makna dan Tujuan dalam Pekerjaan Anda
Kenali Peluang yang Anda Miliki untuk Memberi Dampak Positif pada Kehidupan Seseorang Melalui Upaya Anda sebagai Manajer
Mengambil kesempatan pada seseorang atau menunjukkan dukungan kepada mereka setelah kegagalan dapat memiliki efek riak yang bertahan lama dalam kehidupan rekan kerja kita. Manajer yang percaya pada kemampuan saya sebagai profesional muda, untuk melakukan pekerjaan di tingkat yang jauh lebih tinggi meskipun saya kurang pengalaman memberi saya kepercayaan diri. Seorang individu yang saya tidak punya pilihan selain untuk mengakhiri kembali satu dekade kemudian dan menawarkan bahwa rasa hormat yang saya tunjukkan kepadanya dalam proses memaksanya untuk mengevaluasi kembali kesalahannya. Selama situasi sulit itulah dia memutuskan untuk mengubah karier dan hidupnya.
Lihatlah ke Kaca Spion Setahun Sekali dan Kagumi Jarak yang Anda dan Anggota Tim Anda Jalani dan Apa yang Anda Ciptakan Sepanjang Jalan
Seringkali, pekerjaan terasa seperti terburu-buru tanpa akhir untuk memadamkan api dan menyelesaikan krisis. Meskipun demikian, tim yang baik dipimpin oleh manajer yang aktif belajar untuk memperkuat kinerja mereka, meningkatkan kualitas mereka, berinovasi untuk mencoba hal baru dan perlahan, hari demi hari, menemukan kembali diri mereka sendiri. Seorang manajer menggunakan kick-off tahun fiskal baru untuk tidak berbicara terlalu banyak tentang tujuan yang diharapkan, tetapi untuk meminta tim untuk melihat mundur di tahun sebelumnya dan mengidentifikasi semua hal yang berhasil dan yang ingin mereka lakukan lebih banyak di tahun mendatang periode. Sasaran-sasaran itu tampak mudah dicerna jika dipertimbangkan melalui saringan dari begitu banyak pencapaian dan perilaku positif.
Perkuat Keterampilan Melatih Anda dan Bantu Individu Mendorong Tingkat Kinerja Baru
Berjalan di depan pintu di pagi hari dengan kesadaran bahwa pekerjaan terpenting yang dapat Anda lakukan sepanjang hari adalah melakukannya menawarkan dukungan pembinaan melalui penyampaian umpan balik yang konstruktif dan positif menentukan suasana yang positif hari. Orang baik menginginkan umpan balik. Mereka menghargai bantuan dalam mengembangkan kekuatan mereka dan mengatasi atau melewati kelemahan mereka. Dan kerja keras Anda untuk membantu orang berkembang melalui serangkaian pengalaman unik dan menantang adalah bentuk menunjukkan rasa hormat yang tinggi kepada rekan kerja Anda. Ingat, anggota tim hari ini adalah manajer senior, eksekutif, dan bahkan CEO di masa depan. Pelatihan Anda dapat membuat perbedaan dalam lintasan karier dan kehidupan mereka.
Fokus pada Penguatan Lingkungan Kerja Setiap Hari
Lingkungan kerja yang positif adalah hasil dari interaksi yang hampir tak ada habisnya yang kita lakukan sebagai manajer setiap hari. Setiap pertemuan dan setiap pertemuan adalah kesempatan untuk menunjukkan kepada individu dan tim yang lebih besar bahwa nilai-nilai rasa hormat, kepercayaan, dan akuntabilitas adalah nyata dan bermakna.
Hadapi Hari-Hari Buruk dengan Tenang dan Ingatlah Bahwa Anda Mulai Segar Besok
Menavigasi dan belajar dari perjuangan adalah bagian dari perjalanan. Anda akan mengalami hari-hari yang buruk—kita semua mengalaminya. Berita baiknya adalah Anda mendapatkan do-over besok. Dan masalah yang tampak menantang suatu hari selalu sedikit lebih mudah dipecahkan setelah tidur malam.
Garis bawah
Kehidupan seorang manajer banyak tentang angka dan produktivitas dan tenggat waktu dan berurusan dengan masalah orang yang menantang. Pekerjaan sehari-hari dan pemicu stres selalu ada. Namun, dengan berfokus pada peluang yang Anda miliki untuk mendukung dan mengembangkan orang lain sambil membangun sebuah lingkungan yang mengeluarkan yang terbaik dari rekan kerja Anda, Anda mengembangkan penghargaan untuk tujuan Anda yang sebenarnya Seorang Manajer. Lama setelah Anda melupakan angka dan hasilnya, Anda akan mengingat orang-orang yang memengaruhi Anda dan orang-orang yang dapat Anda beri pengaruh secara positif. Ingatlah untuk menikmati perjalanan!
