Proses penyaringan pelamar tidak mudah. Terkadang kandidat yang tidak cocok berhasil mendapatkan wawancara langsung. Mereka mungkin memiliki resume yang mengesankan dan keterampilan komunikasi telepon, namun secara pribadi mereka tidak seperti yang Anda harapkan. Mereka mungkin menunjukkan kurangnya persiapan, sikap yang buruk, atau ketidaktulusan, yang semuanya merupakan tanda bahaya yang harus dipertimbangkan.
Tanda-tanda peringatan ini merupakan indikasi bahwa orang tersebut tidak cocok untuk pekerjaan itu. Anda akan mengenali mereka secara paling efektif dengan pemikiran yang matang, konsisten, proses seleksi karyawan. Anda juga akan mendapat manfaat jika Anda melibatkan karyawan terlatih Anda dalam memilih calon rekan kerja mereka.
Anda ingin menyampaikan kandidat yang menunjukkan lima bendera merah berikut selama wawancara:
Tidak Menunjukkan Bukti Bahwa Mereka Meneliti Perusahaan Anda
Kandidat yang menunjukkan kurangnya pengetahuan tentang produk, pelanggan, atau layanan Anda telah gagal melakukan riset paling mendasar untuk mempersiapkan wawancara. Faktanya, kandidat yang memenuhi syarat meneliti perusahaan dan mengunjungi situs webnya bahkan sebelum mereka melamar pekerjaan.
Mereka tahu bahwa keakraban mereka dengan produk, tantangan, dan kebutuhan Anda akan memberi mereka keunggulan dibandingkan pelamar lainnya. Resume dan kustomisasi surat lamaran serta pengetahuan perusahaan yang ditampilkan saat wawancara, menunjukkan minat mereka—dan memberi Anda gambaran kunci tentang kemampuan dan kebiasaan kerja mereka.
Kandidat yang pergi ke wawancara tanpa mengetahui tentang perusahaan juga menunjukkan kurangnya persiapan sedikit minat tulus tentang perusahaan dan bagaimana peran prospektif mereka sesuai dengan tujuan perusahaan dan nilai-nilai.
Memperlakukan Karyawan Yang Memiliki Pekerjaan Tingkat Lebih Tinggi Secara Berbeda
Keuntungan memegang wawancara pertama dan kedua yang melibatkan berbagai pewawancara karyawan adalah rentang sudut pandang yang dihasilkan. Wawancara awal sering mencakup manajer perekrutan, sumber daya manusia (SDM), dan satu atau dua calon rekan kerja. Wawancara kedua meliputi pewawancara ini, kolega potensial tambahan, dan dalam kasus manajer potensial, beberapa anggota staf pelaporan.
Pandangan berbeda dari karyawan Anda memunculkan kembali berbagai tanda bahaya untuk dipertimbangkan oleh pemberi kerja. Selama satu wawancara kedua yang diingat dengan baik, beberapa karyawan melakukan interaksi negatif dengan kandidat.
Kandidat mungkin berbicara di atas kepala mereka, gagal untuk melihat mereka ketika menjawab pertanyaan, sering memeriksa jam tangan mereka, atau memutar mata dengan kesal karena pemeriksaan karyawan pertanyaan.
Satu-satunya perbedaan antara wawancara pertama dan kedua adalah bahwa kedua eksekutif yang sangat terkesan dengan kandidat tersebut tidak hadir pada wawancara kedua.
Tidak Dapat Memberikan Detail, Contoh, atau Bukti Tentang Resume atau Klaim Surat Pengantar
Pewawancara yang efektif memastikan untuk memeriksa klaim yang dinyatakan kandidat pada mereka melanjutkan dan surat pengantar. Mereka mengajukan pertanyaan menyelidik untuk mengumpulkan detail tentang kinerja pekerjaan kandidat serta keberhasilan dan kegagalan mereka. Dalam pengaturan wawancara perilaku, tidak ada yang lebih jitu daripada kandidat yang tidak dapat memberikan jawaban mendetail atau kisah masa lalu tentang peristiwa kerja saat pewawancara meminta detail.
Misalnya, seorang kandidat yang mengaku telah mengelola enam karyawan tidak dapat memberikan informasi spesifik seperti langkah yang mereka ambil untuk menangani seorang karyawan yang kinerjanya tidak dapat diterima. Para pewawancara dengan cepat menyadari bahwa, sementara kandidat mungkin memiliki peran kepemimpinan, tanggung jawab pekerjaan mereka bukanlah bersifat manajerial.
Kandidat lain ditanya bagaimana pendekatan mereka dalam memilih sistem informasi sumber daya manusia (HRIS) untuk mantan kantor SDM mereka, kesuksesan yang mereka sebut-sebut di resume mereka. Keakraban HRIS diposting oleh pemberi kerja yang mewawancarai sebagai persyaratan pekerjaan. Jawaban mereka yang tidak jelas dan berbelit-belit dengan cepat menghilangkan pencalonan mereka.
Kandidat juga dapat memberi tahu Anda bahwa mereka tidak dapat memberikan nama sebagian besar supervisor mereka sebelumnya. Alasan termasuk penyelia mereka meninggal, dipindahkan ke perusahaan lain yang tidak ditentukan, atau pensiun ke tempat yang tidak diketahui. Ini mencurigakan dan mungkin mengindikasikan kandidat mencoba menyembunyikan informasi.
Datang Terlambat untuk Wawancara
Terlambat atau terlambat bukan hanya ciri dari orang yang ceroboh dan tidak berhasil, itu adalah demonstrasi dari a kurangnya rasa hormat untuk orang-orang dan waktu mereka. Sebagian besar kandidat tidak pernah pulih. Mereka bingung, tidak siap, dan menyesal sementara tim wawancara tenang, siap, dan menunggu orang tersebut datang. Dengan begitu banyak kandidat yang memenuhi syarat, mengapa pemberi kerja mengabaikan bendera merah wawancara ini?
Majikan terkadang mengabaikan pesan yang dikirim oleh kandidat yang terlambat, biasanya untuk pekerjaan yang hanya memiliki sedikit pelamar yang terampil. Untuk kesedihan mereka, mereka menemukan bahwa perilaku kandidat yang terlambat adalah norma.
Tipe orang seperti ini membuat rapat menunggu untuk dimulai, mengunjungi pelanggan sesuai jadwal mereka sendiri, dan melanggar perusahaan pedoman ponsel cerdas dengan terus-menerus menelepon untuk mengatakan bahwa mereka akan terlambat. Jika seorang kandidat tidak dapat hadir untuk pertemuan terpenting dalam kariernya, mengapa pemberi kerja mengharapkan perilaku yang berbeda di tempat kerja?
Tidak Bertanggung Jawab atas Proyek yang Gagal, Tim yang Salah, atau Kesalahan
Bendera merah lainnya adalah kandidat yang tidak mengakui tanggung jawab atas kesalahan masa lalu dan, sebaliknya, menyalahkan orang lain seperti rekan kerja, bos, kurangnya sumber daya, atau kurangnya anggota tim yang terampil.
Jika kandidat dipecat oleh mantan majikan, penting untuk dengarkan baik-baik untuk alasan mereka. Jika mereka menunjukkan bahwa mereka tidak bersalah dan tidak dapat mengakui kesalahan, kemungkinan besar Anda tidak ingin mempekerjakan mereka. Kandidat yang tepat akan mengakui kesalahan, membuat kesalahan yang bijaksana dan memperbaikinya, dan selalu bertanggung jawab saat mereka memiliki dan memperbaiki masalah.
Sebelum memberikan tawaran pekerjaan kepada calon karyawan, perhatikan tanda-tanda bahwa orang tersebut tidak cocok dengan posisi tersebut. Ada lima tanda bahaya utama yang perlu diperhatikan pemberi kerja saat mewawancarai calon karyawan, namun waspadalah terhadap hal lain yang tampaknya tidak benar. Memilih dan mempekerjakan seorang karyawan melibatkan pengamatan tajam terhadap profesionalisme kandidat dan jawaban atas pertanyaan spesifik. Luangkan waktu untuk menemukan kandidat yang cocok dengan mengenali peringatan bendera merah. Melakukan sebaliknya dapat menghabiskan waktu dan uang perusahaan Anda yang berharga.