Tempat kerja tipikal mengalami pasang surut dalam hal negativitas karyawan. Banyak tempat kerja mencoba untuk berorientasi pada karyawan, tetapi bahkan tempat kerja yang paling berorientasi pada karyawan pun dapat bergidik di bawah beban pemikiran negatif.
Pemikiran negatif dapat menyebar seperti api di tempat kerja yang biasanya positif. Ini berbahaya dan sulit untuk dipahami dan dikendalikan. Namun, pemberi kerja memiliki kesempatan untuk menjaga agar sikap negatif karyawan tidak mendapatkan pijakan.
Ketika majikan memahami penyebab dan menempatkannya langkah-langkah untuk mencegah negativitas karyawan, negativitas gagal mendapatkan pijakan itu di lingkungan kerja. Mencegah hal-hal negatif keluar dari kendali dan meresapi tempat kerja Anda harus menjadi prioritas utama bagi semua pemberi kerja.
Jadi, jaga agar telinga Anda tetap rendah setiap saat—pastikan Anda tetap up-to-date pada gosip karyawan Dan mengetahui apa yang diinginkan dan dibutuhkan karyawan Anda. Anda perlu menghentikan kenegatifan karyawan pada sumbernya sebelum menyebar dan membusuk.
Ada cara an pemberi kerja dapat mencegah hal-hal negatif terjadi di tempat kerja atau memerangi hal-hal negatif di tempat kerja yang sudah ada di tempat kerja. Melalui semua fokus pada kenegatifan karyawan ini, pertanyaan terus-menerus yang diterima dari para manajer adalah: Apa yang sebenarnya menyebabkan kenegatifan karyawan?
Penyebab Negativitas Karyawan
Sebuah studi menjawab pertanyaan tentang apa yang menyebabkan negativitas karyawan. Studi yang dilakukan oleh Towers Perrin dan peneliti Gang & Gang, mensurvei sekelompok 1.100 karyawan yang dipilih secara acak. dan 300 eksekutif Sumber Daya Manusia senior yang bekerja untuk perusahaan menengah dan besar di Amerika Serikat dan Kanada.
Peserta diminta untuk menggambarkan perasaan mereka tentang pengalaman kerja mereka saat ini. Mereka juga diajak untuk menggambarkan pengalaman kerja yang ideal dari sudut pandang mereka sendiri. Menurut "Employee Benefit News", penelitian tersebut “menggunakan teknik penelitian berbasis emosi yang unik disebut Resonansi, yang menangkap tanggapan emosional spontan peserta terhadap total pekerjaan pengalaman."
Studi tersebut menentukan bahwa alasan sebagian besar sikap negatif karyawan mencakup hal-hal berikut yang dapat Anda anggap sebagai lima besar:
- Beban kerja yang berlebihan
- Kekhawatiran tentang kemampuan manajemen untuk memimpin perusahaan maju dengan sukses
- Kecemasan akan masa depan, terutama keamanan kerja jangka panjang Dan keamanan pensiun
- Kurangnya tantangan dalam pekerjaan mereka, dengan kebosanan mengintensifkan frustrasi yang ada tentang beban kerja
- Tidak memadai pengakuan untuk tingkat kontribusi dan usaha yang diberikan serta kekhawatiran bahwa bayaran tidak sepadan dengan kinerja.
Tantangan Majikan
Anda akan menemukan bahwa mengintensifkan salah satu dari faktor-faktor ini menyebabkan kenegatifan karyawan. Mengetahui tentang penyebab kenegatifan karyawan ini memungkinkan Anda mengambil tindakan mencegah atau menghilangkan negativitas karyawan. Berdasarkan penelitian tersebut, berikut adalah beberapa contoh tindakan yang dapat Anda lakukan untuk meminimalkan perilaku negatif karyawan di tempat kerja Anda.
Jika Anda kehilangan seorang karyawan dan membagi pekerjaan ke beberapa karyawan yang tersisa, Anda mendorong kenegatifan karyawan kecuali jika karyawan memiliki tujuan akhir – a karyawan baru dengan perkiraan tanggal kedatangan.
Semakin lama mereka bekerja dalam skenario semacam ini, entah karena Anda tidak dapat menemukan kandidat yang memenuhi syarat, anggarannya tidak disetujui untuk karyawan pengganti, atau perusahaan sedang melakukan restrukturisasi dan semua posisi ditahan, semakin negatif mereka menjadi. Anda dapat meminta karyawan Anda bekerja lebih keras untuk liputan, tetapi hanya jika mereka melihat tenggat waktu.
Perusahaan yang mengalami keterpurukan bisnis akan mengalami kenegatifan karyawan. Karyawan prihatin tentang manajemen dan masa depan mereka dengan perusahaan. Karyawan yang tidak aman bersikap negatif dan mencari yang terburuk untuk terjadi. Menyusul periode kesengsaraan keuangan, manajemen harus bekerja keras untuk itu mendapatkan kembali kepercayaan karyawan. Selama masa ketakutan dan kekhawatiran tentang kelangsungan hidup perusahaan mereka, Anda akan menemukan bahwa banyak karyawan sedang mencari pekerjaan. Mereka tidak ingin dibutakan jika Anda berhemat atau menutup.
Seorang karyawan yang melamar a promosi kesempatan dan tidak mendapatkan pekerjaan bisa sangat negatif, terutama jika peluang promosi dianggap terbatas. Anda harus sangat berhati-hati untuk memastikan sistem promosi Anda adil dan karyawan tahu persis apa yang perlu mereka lakukan untuk bersiap menghadapi kesempatan berikutnya.
Karyawan pengakuan cinta untuk pekerjaan mereka. Mereka juga ingin melihat kenaikan gaji untuk karyawan yang berkontribusi. Salah satu penyebab negatif karyawan yang paling signifikan terjadi ketika karyawan percaya bahwa kontributor yang buruk menerima kenaikan gaji—terutama ketika kenaikan mereka sendiri di bawah harapan mereka.
Ini adalah potret penyebab sikap negatif karyawan. Jika Anda dapat menghilangkan kelima hal ini, Anda telah berhasil membangun lingkungan kerja yang positif dan suportif. Anda telah meminimalkan potensi kenegatifan karyawan.
Dan, Anda tidak akan mendapati diri Anda memainkan peran sebagai karyawan yang negatif karena sekarang Anda tahu apa yang harus dicari dalam diri karyawan yang negatif.
