Setiap pekerjaan yang Anda lakukan, mulai dari tugas manajemen yang paling sederhana hingga memimpin dan membimbing proyek yang paling kompleks, merupakan cerminan langsung dari Anda sebagai seorang profesional. Di dunia di mana keamanan ekonomi Anda adalah fungsi dari keterampilan, pengetahuan, dan reputasi Anda, memang begitu penting bagi Anda untuk memiliki pekerjaan Anda dan memastikan bahwa itu mencerminkan diri Anda secara positif sebagai a profesional.
Kembangkan Gairah untuk Pekerjaan Anda
Salah satu cara untuk membangun reputasi Anda dengan anggota tim dan rekan kerja Anda adalah dengan menunjukkan semangat yang tulus untuk pekerjaan Anda. Sebagai manusia, kita mengambil isyarat dari orang lain, seringkali meniru emosi dan sikap mereka. Jika Anda pernah bekerja di sekitar atau untuk seseorang yang antusias dengan pekerjaannya, Anda tahu bahwa hasrat mereka menular. Tidak ada pekerjaan yang terlalu kecil atau terlalu sulit, dan waktu yang dihabiskan untuk bekerja dengan mereka yang benar-benar antusias tampaknya berlalu begitu cepat.
Bandingkan pengalaman positif ini dengan alternatif bekerja untuk seseorang yang agak ambivalen atau negatif tentang pekerjaannya. Pekerjaan menimbulkan rasa membosankan dan waktu melambat menjadi merangkak dengan orang-orang yang masam atau tidak terlibat ini.
Ada sedikit keraguan di antara para pemimpin ini, kebanyakan dari kita lebih memilih untuk bekerja. Demikian pula, jelas bahwa Anda jauh lebih baik dikenal sebagai seseorang yang antusias dan berkomitmen pada pekerjaannya. Setiap proyek, rapat, atau tugas adalah kesempatan untuk menunjukkan antusiasme Anda. Ini berlaku terlepas dari posisi Anda di perusahaan, tetapi terutama jika Anda seorang pemimpin atau manajer.
Memiliki Peran Anda sebagai Manajer
Meskipun kita sering membandingkan dan membedakan kepemimpinan dan manajemen sebagai dua peran yang berbeda, mereka adalah bagian tak terpisahkan dari posisi yang sama. Baik dalam kepemimpinan, manajemen, atau keduanya, ada beberapa cara untuk menunjukkan kepemilikan Anda. Mari kita lihat masing-masing secara bergiliran.
- Ketahuilah bahwa pekerjaan manajemen itu mulia:Sebagai Pengelola, Anda memiliki kesempatan unik untuk menciptakan nilai bagi perusahaan Anda, tim Anda, dan diri Anda sendiri dengan mengejar aktivitas Anda bersama semangat yang dijelaskan di atas dan dengan menunjukkan komitmen yang diperlukan untuk menggerakkan organisasi Anda lebih dekat untuk mencapai kunci tujuan. Sebagai seorang manajer, Anda melibatkan anggota tim, kolega, dan pelanggan, dan Anda terlibat dalam banyak aktivitas proses.
- Berlari pertemuan yang efisien dan terarah:Belajar memimpin dengan agenda; fokus pada tugas yang ada dan pastikan bahwa semua ide didengar dan dipertimbangkan dengan cara yang terhormat. Efisien dengan penggunaan waktu. Berusaha untuk memulai tepat waktu dan mengakhiri lebih awal. Hindari mengelola acara ini dengan menggunakannya untuk sekadar merencanakan lebih banyak rapat.
- Pastikan kejelasan tujuan tim dan organisasi Anda: Orang melakukan pekerjaan terbaik mereka ketika mereka memiliki konteks tentang bagaimana upaya mereka sesuai dengan gambaran yang lebih besar. Pastikan untuk memperkuat tujuan utama dan menyoroti hasil secara teratur.
- Lihat masalah proses sebagai peluang untuk meningkatkan:Sebagian besar pekerjaan kita sehari-hari berkisar pada memastikan tindak lanjut pada proses utama. Manajer yang hebat mencari dan mendengarkan peluang untuk menyederhanakan proses yang kompleks atau tidak efisien serta meningkatkan kualitas dan penyampaian layanan. Anggota tim Anda akan menghargai upaya Anda untuk peningkatan berkelanjutan.
- Berfokuslah untuk memberikan pengalaman luar biasa kepada pelanggan Anda: Tidak masalah apakah Anda melayani pelanggan di pasar atau pelanggan internal di departemen lain. Berusaha keras untuk memberikan layanan yang luar biasa di setiap kesempatan. Reputasi Anda untuk menciptakan pengalaman "Wow" ini akan membantu Anda dan tim Anda dengan baik.
Manajer hebat fokus pada hasil dan mencoba menciptakan pengalaman hebat bagi karyawan, rekan kerja, dan pelanggan. Mereka menyederhanakan tugas-tugas yang rumit, memastikan bahwa langkah-langkah yang tepat tersedia untuk mengukur kemajuan dan memastikan akuntabilitas, dan mereka mengakui kemampuan mereka untuk mengajari orang lain bagaimana melakukan hal yang sama. Terapkan jenis sikap ini melalui pekerjaan sehari-hari Anda sebagai seorang manajer, dan reputasi Anda untuk memiliki pekerjaan Anda akan tumbuh di setiap pertemuan.
Memiliki Peran Anda sebagai Pemimpin
Ada beberapa kegiatan dalam kehidupan profesional Anda di mana Anda memiliki kesempatan lebih besar untuk membuat perbedaan dalam kehidupan orang lain, daripada berperan sebagai pemimpin. Peran seorang pemimpin menurut definisi difokuskan pada membimbing orang lain dengan aman dan selamat ke tujuan tertentu. Selama perjalanan, Anda memiliki kesempatan untuk mengajar, mendukung pembelajaran dan pengembangan anggota tim Anda, dan membantu individu menghadapi tantangan hidup dan karier. Berikut adalah beberapa peluang bagus untuk menunjukkan bahwa Anda memiliki peran Anda sebagai seorang pemimpin:
- Rangkullah peran Anda: Tanya dan jawab, "Di akhir waktu kita bekerja bersama, apa yang akan dikatakan anggota tim saya tentang apa yang saya lakukan untuk mereka?" Berusaha keras untuk menentukan pernyataan misi untuk peran Anda dan bagikan misi Anda secara luas. Para pemimpin hebat selalu mengingatkan diri sendiri akan tujuan mereka dan berusaha untuk menyelaraskan aktivitas sehari-hari mereka dengan tujuan ini.
- Berhasil satu pertemuan pada satu waktu: Alih-alih mencari formula ajaib untuk sukses sebagai seorang pemimpin, ketahuilah bahwa setiap hari menawarkan serangkaian peluang besar untuk memberikan dampak positif bagi orang-orang di sekitar Anda. Berfokuslah untuk berhasil di setiap peluang ini. Ingatlah bahwa menunjukkan rasa hormat kepada orang lain, bahkan dalam keadaan yang menantang, adalah tiket masuk Anda untuk memimpin secara efektif.
- Mengajar: Pemimpin hebat mengajar. Perannya bukan tentang memberi tahu dan lebih banyak tentang mendukung pengembangan keterampilan dan praktik utama. Dari membantu anggota tim Anda meningkat sebagai pembuat keputusan hingga mengidentifikasi dan mendukung pemimpin baru di tim Anda, Anda berada dalam posisi unik untuk melayani sebagai pendidik.
- Berdiri untuk sesuatu: Pemimpin hebat digerakkan oleh nilai. Mereka mengidentifikasi dengan, berbagi, hidup, dan memimpin dengan nilai-nilai inti, apakah itu milik perusahaan atau milik mereka sendiri.
Memutuskan untuk Mengambil Kepemilikan
Anda menghabiskan sebagian besar hidup Anda di tempat kerja. Anda memiliki pilihan untuk menginvestasikan diri Anda secara fisik, mental, dan spiritual dalam aktivitas sehari-hari Anda, atau mendekati mereka secara transaksional. Kemenangan dalam hal kepuasan, kenikmatan, dan kesuksesan jatuh ke tangan mereka yang membuat keputusan sadar untuk memiliki pekerjaan mereka.
