Lihat Contoh Uraian Pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia

click fraud protection

Deskripsi posisi:

Itu Sumber daya manusia Manajer memandu dan mengelola keseluruhan penyediaan layanan, kebijakan, dan program Sumber Daya Manusia untuk a perusahaan dalam perusahaan kecil hingga menengah, atau sebagian dari fungsi Sumber Daya Manusia dalam perusahaan besar perusahaan.

Tanggung jawab pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia berbeda tergantung pada kebutuhan keseluruhan perusahaan atau organisasi. Manajer Sumber Daya Manusia menentukan atau diberi tugas dan tanggung jawab pekerjaan yang diperlukan oleh tim manajemen senior untuk memenuhi kebutuhan manajemen tenaga kerja mereka.

Area utama yang dikelola Manajer Sumber Daya Manusia dapat meliputi:

  • perekrutan dan penempatan staf;
  • perencanaan departemen organisasi;
  • manajemen kinerja dan sistem perbaikan;
  • pengembangan organisasi;
  • ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap masalah peraturan tentang karyawan;
  • onboarding karyawan, pengembangan, penilaian kebutuhan, dan pelatihan;
  • pengembangan kebijakan Dan dokumentasi;
  • hubungan karyawan;
  • komite seluruh perusahaan fasilitasi;
  • karyawan perusahaan dan komunikasi masyarakat;
  • administrasi kompensasi dan tunjangan;
  • keselamatan, kesejahteraan, kesehatan, dan kesehatan karyawan;
  • pemberian amal; Dan
  • layanan dan konseling karyawan.

Kadang-kadang, Manajer Sumber Daya Manusia bertanggung jawab atas area tambahan seperti penerimaan, layanan pelanggan, administrasi, atau akuntansi transaksional untuk menyebutkan beberapa kemungkinan.

Manajer Sumber Daya Manusia berasal dan memimpin praktik dan tujuan Sumber Daya Manusia yang akan memberikan orientasi karyawan; kinerja tinggi budaya yang menekankan pemberdayaan, kualitas, produktivitas, dan standar; pencapaian tujuan, dan rekrutmen dan pengembangan terus-menerus dari tenaga kerja unggul.

Manajer Sumber Daya Manusia bertanggung jawab atas pengembangan proses dan metrik yang mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi.

Manajer Sumber Daya Manusia mengoordinasikan implementasi layanan, kebijakan, dan program terkait orang melalui staf Sumber Daya Manusia; melapor kepada CEO; dan membantu dan menyarankan manajer perusahaan tentang masalah Sumber Daya Manusia.

Tujuan Utama Manajer Sumber Daya Manusia:

  • Kesehatan dan keselamatan tenaga kerja.
  • Pengembangan tenaga kerja yang unggul.
  • Pengembangan departemen Sumber Daya Manusia.
  • Pengembangan budaya perusahaan yang berorientasi pada karyawan yang menekankan kualitas, perbaikan berkelanjutan, kuncinya retensi karyawan dan pengembangan, dan kinerja tinggi.
  • Pengembangan berkelanjutan pribadi.

Tanggung jawab Manajer Sumber Daya Manusia

Bergantung pada organisasinya, Manajer Sumber Daya Manusia mungkin memiliki atau tidak memiliki tanggung jawab atas hubungan masyarakat, pemberian filantropis, tim olahraga komunitas perusahaan, dan mensponsori acara, perencanaan ruang, tinjauan manfaat, dan administrasi.

Tergantung pada kebutuhan organisasi, tanggung jawab tersebut dapat dilakukan oleh departemen keuangan, departemen fasilitas, pemasaran, dan hubungan masyarakat, dan/atau administrasi.

Tidak peduli departemen mana yang memikul tanggung jawab kepemimpinan untuk fungsi tersebut, manajer Sumber Daya Manusia terlibat erat dalam pengambilan keputusan, penerapan, dan tinjauan.

Dengan demikian, tanggung jawab manajer Sumber Daya Manusia dapat mencakup hal-hal berikut.

Pengembangan Departemen Sumber Daya Manusia

  • Mengawasi pelaksanaan program Sumber Daya Manusia melalui staf Sumber Daya Manusia. Mengidentifikasi peluang untuk perbaikan dan menyelesaikan masalah.
  • Mengawasi dan mengelola pekerjaan pelaporan staf Sumber Daya Manusia. Mendorong pengembangan yang berkelanjutan dari staf Sumber Daya Manusia.
  • Mengembangkan dan memantau anggaran tahunan yang mencakup layanan Sumber Daya Manusia, pengakuan karyawan, tim olahraga, dan dukungan acara komunitas, pemberian filantropis perusahaan, dan manfaat administrasi.
  • Memilih dan mengawasi konsultan Sumber Daya Manusia, pengacara, dan spesialis pelatihan, dan mengkoordinasi penggunaan perusahaan pialang asuransi, penyelenggara asuransi, pengurus pensiun, dan lain-lain sumber luar.
  • Melakukan studi berkelanjutan tentang semua kebijakan, program, dan praktik Sumber Daya Manusia untuk terus memberi informasi kepada manajemen tentang perkembangan baru.
  • Memimpin perkembangan dari tujuan departemen, tujuan, dan sistem. Menyediakan kepemimpinan untuk Perencanaan strategis Sumber Daya Manusia.
  • Mendirikan Pengukuran departemen SDM yang mendukung pencapaian tersebut tujuan strategis perusahaan.
  • Mengelola persiapan dan pemeliharaan laporan seperti yang diperlukan untuk menjalankan fungsi departemen. Mempersiapkan laporan berkala untuk manajemen, sebagaimana diperlukan atau diminta, untuk melacak pencapaian tujuan strategis.
  • Mengembangkan dan mengelola program, prosedur, dan pedoman untuk membantu menyelaraskan tenaga kerja dengan tujuan strategis dari perusahaan.
  • Berpartisipasi dalam rapat eksekutif, manajemen, dan staf perusahaan serta menghadiri rapat dan seminar lainnya.
  • Bersama CEO, CFO, dan grup hubungan masyarakat, rencanakan pemberian filantropis dan amal perusahaan.

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS)

  • Mengelola pengembangan dan pemeliharaan bagian Sumber Daya Manusia baik di situs web perusahaan, khususnya rekrutmen, budaya, dan informasi perusahaan; dan Intranet karyawan, wiki, buletin, dan sebagainya.
  • Memanfaatkan sistem HRIS untuk menghilangkan tugas administratif, memberdayakan karyawan, dan memenuhi kebutuhan organisasi lainnya.

Pelatihan dan pengembangan

  • Mengkoordinasikan semua program pelatihan Sumber Daya Manusia, dan menugaskan wewenang/tanggung jawab Sumber Daya Manusia dan manajer dalam program tersebut. Menyediakan pendidikan dan materi yang diperlukan untuk manajer dan karyawan termasuk lokakarya, manual, buku pegangan karyawan, dan laporan standar.
  • Memimpin pelaksanaan dari sistem manajemen kinerja itu termasuk rencana pengembangan kinerja (PDP) dan program pengembangan karyawan.
  • Menetapkan sistem pelatihan karyawan internal yang menangani kebutuhan pelatihan perusahaan termasuk pelatihan butuh penilaian, onboarding atau orientasi karyawan baru, pengembangan manajemen, pelatihan silang produksi, pengukuran dampak pelatihan, dan transfer pelatihan.
  • Membantu manajer dengan pemilihan dan kontrak program pelatihan eksternal dan konsultan.
  • Membantu pengembangan dan memantau pengeluaran anggaran pelatihan perusahaan. Memelihara catatan pelatihan karyawan.

Pekerjaan

  • Mendirikan dan memimpin perekrutan standar dan praktik perekrutan dan prosedur yang diperlukan untuk merekrut dan merekrut a tenaga kerja yang unggul.
  • Wawancara manajemen dan kandidat posisi eksekutif; berfungsi sebagai bagian dari tim wawancara untuk posisi finalis.
  • Memimpin setiap komite atau rapat seleksi karyawan.

Hubungan Karyawan

  • Merumuskan dan merekomendasikan kebijakan dan tujuan Sumber Daya Manusia untuk perusahaan tentang topik apa pun yang terkait dengan hubungan karyawan dan hak-hak karyawan.
  • Bermitra dengan manajemen untuk mengomunikasikan kebijakan, prosedur, program, dan hukum Sumber Daya Manusia.
  • Menentukan dan merekomendasikan praktik hubungan karyawan yang diperlukan untuk membangun hubungan majikan-karyawan yang positif dan mempromosikan tingkat tinggi moral karyawan dan motivasi. Melakukan survei berkala untuk mengukur kepuasan karyawan dan keterlibatan karyawan.
  • Melatih dan melatih manajer dalam komunikasi mereka, masukan, pengakuan, dan tanggung jawab interaksi dengan karyawan yang melapor kepada mereka. Memastikan bahwa manajer mengetahui cara berkomunikasi yang sukses, etis, jujur, dan legal dengan karyawan.
  • Melakukan investigasi kapan keluhan atau kekhawatiran karyawan diajukan.
  • Memantau dan memberi saran kepada manajer dan supervisor di sistem disiplin progresif dari perusahaan. Memantau pelaksanaan a peningkatan performa proses dengan karyawan yang tidak berkinerja.
  • Meninjau, memandu, dan menyetujui rekomendasi manajemen untuk pemutusan hubungan kerja.
  • Memimpin pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan perusahaan. Memantau pelacakan data yang diperlukan OSHA.
  • Meninjau banding karyawan melalui prosedur pengaduan perusahaan.

Kompensasi

  • Menetapkan struktur upah dan gaji perusahaan, kebijakan pembayaran, dan mengawasi sistem pembayaran variabel dalam perusahaan termasuk bonus dan kenaikan gaji.
  • Memimpin riset pasar yang kompetitif untuk menetapkan praktik pembayaran dan kelompok pembayaran yang membantu merekrut dan mempertahankan staf yang unggul.
  • Memantau semua praktik dan sistem pembayaran untuk efektivitas dan pengendalian biaya.
  • Memimpin partisipasi dalam setidaknya satu survei gaji per tahun. Pantau praktik terbaik dalam kompensasi dan manfaat melalui penelitian dan informasi terkini tentang produk yang tersedia.

Manfaat

  • Dengan bantuan CFO, diperoleh hemat biaya, tunjangan yang melayani karyawan; memantau lingkungan manfaat nasional untuk opsi dan penghematan biaya.
  • Memimpin pengembangan orientasi manfaat dan pelatihan manfaat lainnya bagi karyawan dan keluarganya.
  • Merekomendasikan perubahan manfaat yang ditawarkan, terutama yang baru manfaat ditujukan untuk kepuasan karyawan dan penyimpanan.

Hukum

  • Memimpin kepatuhan perusahaan terhadap semua persyaratan hukum dan pelaporan pemerintah dan ketenagakerjaan yang ada termasuk yang terkait dengan Kesempatan Kerja yang Setara (EEO), Undang-Undang Penyandang Disabilitas Amerika (ADA), Undang-Undang Cuti Keluarga dan Medis, Undang-Undang Keamanan Pendapatan Pensiun Karyawan (ERISA), Departemen Tenaga Kerja, kompensasi pekerja, Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OSHA), dan sebagainya sebagainya. Mempertahankan paparan perusahaan yang minimal terhadap tuntutan hukum.
  • Mengarahkan persiapan informasi yang diminta atau diperlukan untuk kepatuhan terhadap undang-undang. Menyetujui semua informasi yang disampaikan. Berfungsi sebagai kontak utama dengan pengacara hukum ketenagakerjaan perusahaan dan lembaga pemerintah di luar.
  • Melindungi kepentingan karyawan dan perusahaan sesuai dengan kebijakan Sumber Daya Manusia perusahaan dan undang-undang dan peraturan pemerintah. Meminimalkan risiko.

Pengembangan Organisasi

  • Merancang, mengarahkan, dan mengelola seluruh perusahaan proses pengembangan organisasi yang membahas masalah seperti perencanaan suksesi, pengembangan tenaga kerja yang unggul, kunci retensi karyawan, desain organisasi, dan manajemen perubahan.
  • Mengelola komunikasi dan umpan balik karyawan melalui jalan seperti rapat perusahaan, program saran, survei kepuasan karyawan, buletin, grup fokus karyawan, pertemuan empat mata, dan penggunaan Intranet.
  • Mengelola proses perencanaan organisasi yang mengevaluasi struktur perusahaan, desain pekerjaan, dan peramalan personel di seluruh perusahaan. Mengevaluasi rencana dan perubahan rencana. Membuat rekomendasi kepada manajemen eksekutif.
  • Mengidentifikasi dan memonitor budaya organisasi sehingga mendukung pencapaian tujuan perusahaan dan mempromosikan kepuasan karyawan.
  • Berpartisipasi dalam proses pengembangan organisasi untuk merencanakan, mengkomunikasikan, dan mengintegrasikan hasil perencanaan strategis di seluruh organisasi.
  • Mengelola komite di seluruh perusahaan termasuk komite kesehatan, pelatihan, kesehatan dan keselamatan lingkungan, aktivitas, serta budaya dan komunikasi.
  • Membuat CEO dan tim eksekutif mendapat informasi tentang masalah signifikan yang membahayakan pencapaian tujuan perusahaan, dan masalah yang tidak ditangani secara memadai di tingkat manajemen lini.

Manajer Sumber Daya Manusia memikul tanggung jawab lain sebagaimana ditugaskan oleh CEO.

Ini deskripsi pekerjaan telah dirancang untuk menunjukkan sifat umum dan tingkat pekerjaan yang dilakukan oleh pemegang pekerjaan dalam peran Manajer Sumber Daya Manusia ini. Itu tidak dirancang untuk mengandung atau ditafsirkan sebagai inventaris komprehensif dari semua tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang diperlukan dari karyawan yang ditugaskan untuk pekerjaan itu.

Untuk melakukan pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia dengan sukses, seorang karyawan harus melakukan setiap tanggung jawab penting dengan memuaskan. Persyaratan ini representatif, tetapi tidak semua termasuk, dari pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memimpin dalam peran Manajer Sumber Daya Manusia perusahaan.

Penyesuaian yang masuk akal dapat dilakukan untuk memungkinkan penyandang disabilitas melakukan fungsi-fungsi penting ini.

Persyaratan Pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia

  • Pengetahuan dan pengalaman dalam hukum ketenagakerjaan, kompensasi, perencanaan organisasi, rekrutmen, pengembangan organisasi, hubungan karyawan, keselamatan, keterlibatan karyawan, dan pengembangan karyawan.
  • Lebih baik daripada rata-rata tertulis dan lisan kemampuan berkomunikasi.
  • Membangun hubungan interpersonal yang luar biasa dan keterampilan melatih karyawan.
  • Menunjukkan kemampuan untuk memimpin dan mengembangkan anggota staf departemen SDM.
  • Menunjukkan kemampuan untuk melayani sebagai sumber pengetahuan untuk tim manajemen eksekutif yang memberikan kepemimpinan dan arahan perusahaan secara keseluruhan.
  • Keterampilan komputer yang sangat baik di lingkungan Microsoft Windows. Harus mencakup pengetahuan tentang Excel dan keterampilan dalam Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS).
  • Pengetahuan umum tentang berbagai undang-undang dan praktik ketenagakerjaan dan pengalaman bekerja dengan pengacara hukum ketenagakerjaan perusahaan.
  • Pengalaman dalam administrasi program tunjangan dan kompensasi serta program dan proses pengakuan dan keterlibatan Sumber Daya Manusia lainnya.
  • Bukti kemampuan untuk melatih dan melatih manajer organisasi dalam praktik kerahasiaan tingkat tinggi.
  • Keterampilan manajemen organisasi yang sangat baik.

Pendidikan dan Pengalaman Diperlukan untuk Pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia

  • Minimum gelar Sarjana atau setara dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bisnis, atau Organisasi.
  • Minimal tujuh tahun pengalaman kepemimpinan progresif dalam posisi Sumber Daya Manusia.
  • Pelatihan khusus dalam hukum ketenagakerjaan, kompensasi, perencanaan organisasi, pengembangan organisasi, hubungan karyawan, keselamatan, pelatihan, dan hubungan kerja preventif, lebih disukai.
  • Afiliasi aktif dengan jaringan dan organisasi Sumber Daya Manusia yang sesuai dan keterlibatan masyarakat yang berkelanjutan lebih disukai.
  • Memiliki afiliasi berkelanjutan dengan para pemimpin di perusahaan dan organisasi sukses yang mempraktikkan Manajemen Sumber Daya Manusia yang efektif.

Tuntutan Fisik Pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia

Tuntutan fisik ini mewakili persyaratan fisik yang diperlukan bagi seorang karyawan untuk berhasil menjalankan fungsi penting dari pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia. Penyesuaian yang wajar dapat dibuat untuk memungkinkan para penyandang disabilitas melakukan fungsi-fungsi penting yang dijelaskan dari pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia.

Saat menjalankan tanggung jawab pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia, karyawan diharuskan untuk berbicara dan mendengar. Karyawan sering diminta untuk duduk dan menggunakan tangan dan jarinya, untuk memegang atau merasakan. Karyawan terkadang diminta untuk berdiri, berjalan, meraih dengan lengan dan tangan, memanjat atau menyeimbangkan, dan membungkuk, berlutut, berjongkok, atau merangkak. Kemampuan penglihatan yang dibutuhkan untuk pekerjaan ini meliputi penglihatan jarak dekat.

Lingkungan Kerja untuk Manajer Sumber Daya Manusia

Saat menjalankan tanggung jawab pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia, karakteristik lingkungan kerja ini mewakili lingkungan yang akan dihadapi oleh Manajer Sumber Daya Manusia. Penyesuaian yang wajar dapat dilakukan untuk memungkinkan para penyandang disabilitas menjalankan fungsi penting dari pekerjaan Manajer Sumber Daya Manusia.

Saat melakukan tugas pekerjaan ini, karyawan kadang-kadang dihadapkan pada bagian mekanis dan kendaraan yang bergerak. Tingkat kebisingan di lingkungan kerja biasanya tenang hingga sedang.

Kesimpulan

Deskripsi pekerjaan ini dimaksudkan untuk menyampaikan informasi penting untuk memahami ruang lingkup posisi Manajer Sumber Daya Manusia dan itu tidak dimaksudkan sebagai daftar lengkap pengalaman, keterampilan, upaya, tugas, tanggung jawab, atau kondisi kerja yang terkait dengan posisi.

Harap perhatikan bahwa informasi yang diberikan, meskipun otoritatif, tidak dijamin keakuratan dan legalitasnya. Situs ini dibaca oleh audiens di seluruh dunia danhukum ketenagakerjaan dan peraturan bervariasi dari satu negara bagian ke negara bagian dan negara ke negara. Silakan mencari bantuan hukum, atau bantuan dari sumber daya pemerintah Negara Bagian, Federal, atau Internasional, untuk memastikan interpretasi dan keputusan hukum Anda tepat untuk lokasi Anda. Informasi ini untuk panduan, ide, dan bantuan.

Ingin Informasi Lebih Lanjut Tentang Deskripsi pekerjaan?

  • Deskripsi Pekerjaan Asisten Sumber Daya Manusia
  • Deskripsi Pekerjaan Generalis Sumber Daya Manusia
  • Deskripsi Pekerjaan Direktur Sumber Daya Manusia
  • Deskripsi Pekerjaan Perekrut Sumber Daya Manusia

Buku untuk Pelatihan Penerbangan Pilot Pribadi

Apakah Anda siap untuk memulai perjalanan Anda menjadi pilot pribadi? Apakah Anda siap untuk memulai pelatihan pilot pribadi Anda, atau Anda hanya ingin tahu pengetahuan seperti apa yang diperlukan untuk mendapatkan sertifikat pilot pribadi, Anda...

Baca lebih banyak

Cara Mengembangkan Suara Anda untuk TV atau Radio

Orang yang bekerja di penyiaran ingin mengembangkan suaranya untuk TV atau radio agar terdengar profesional saat berbicara ke mikrofon. Beberapa dekade yang lalu, menemukan suara siaran Anda sangatlah mudah; pria mencoba berbicara dengan suara se...

Baca lebih banyak

Contoh Surat Promosi Pekerjaan

Ketika seorang karyawan menerima promosi, biasanya diumumkan dalam surat promosi pekerjaan. Ini adalah komunikasi formal antara perusahaan dan karyawan yang dipromosikan, secara singkat mengakui peran baru dan menguraikan tempatnya dalam struktur...

Baca lebih banyak