Artikel pertama dalam seri ini, "Panduan untuk Memahami Peran Seorang Mentor," menjelaskan sifat dan ruang lingkup peran dan menawarkan gagasan tentang bagaimana seorang mentor dapat membantu Anda dalam karier Anda. Artikel ini ditujukan bagi siapa saja yang tertarik untuk melayani sebagai mentor.
Pentingnya Peran Mentor
Mentor yang efektif adalah pembuat perbedaan potensial dalam karier individu yang dia layani. Banyak profesional berprestasi menunjuk pada seseorang yang menginvestasikan waktu, energi, dan dukungan dalam membantu mereka menavigasi titik formatif dalam hidup mereka.
Dalam kasus saya sendiri, saya menunjuk pada dua profesional luar biasa yang menginvestasikan waktu bekerja dengan saya untuk membantu saya berkembang sebagai pemimpin di dunia korporat dan sebagai pendidik manajemen di dunia akademis. Kalau dipikir-pikir, saya memandang hubungan itu sebagai "pertigaan di jalan" dalam perjalanan hidup saya, di mana dukungan dari para mentor ini memungkinkan saya untuk menempuh jalan baru yang seharusnya tertutup untuk saya.
Mengapa Melayani sebagai Mentor
Bagi mereka yang mendapat manfaat dari mentor yang membantu dalam kehidupan atau karier mereka, sering kali ada dorongan kuat untuk memberikannya kepada orang lain dengan melayani dalam peran yang sama. Tindakan membantu seseorang berkembang, tumbuh, dan menavigasi hambatan hidup dan karier sangatlah bermanfaat. Mereka yang memberikan dukungan ini sebagai mentor terlibat dalam tindakan kebaikan tanpa pamrih, tanpa mengharapkan balasan atau imbalan.
Selain pengetahuan yang Anda berikan tentang diri Anda untuk mendukung orang lain, belajar melayani sebagai mentor adalah a pengalaman pengembangan pribadi dan profesional yang menantang Anda untuk merefleksikan tindakan dan perilaku Anda sendiri waktu. Seorang mentor lama menyarankan, “Dalam upaya untuk membantu individu yang lebih muda dan kurang berpengalaman, saya harus merenungkan dan belajar dari kesalahan dan kekurangan saya sendiri.”
Sadarilah Bahwa Ada Berbagai Cara untuk Memulai sebagai Mentor
Mentor mengambil banyak bentuk dan bentuk dalam hidup kita. Dari seorang guru yang mendorong kita lebih keras untuk unggul dalam suatu mata pelajaran menjadi seorang pelatih yang membantu kita mengenalinya dedikasi dan kerja keras yang diperlukan untuk sukses, orang-orang ini sebenarnya adalah mentor, tidak hanya di judul. Anda dapat melayani sebagai mentor dari banyak sudut pandang dalam hidup Anda dan untuk banyak audiens.
Terima Bahwa Peran Mentor Telah Berubah
Peran mentor dibebankan dengan membantu orang memikirkan keputusan dan arahan yang lebih besar dalam karier mereka. Seorang mentor mungkin menawarkan panduan bintang baru untuk berkembang sebagai ahli strategi dan mengembangkan kemampuan kepemimpinannya. A pelatih akan mencari masalah perilaku khusus untuk membantu Anda memperkuat atau mengembangkan; seorang mentor membantu Anda dengan arah kompas untuk peta karier Anda.
Catat Perjalanan Anda Sendiri, Termasuk Kesalahan Anda Seiring Waktu
Tindakan merenungkan baik yang positif maupun yang negatif mendukung pertumbuhan dan kedewasaan Anda sendiri dan mempersiapkan Anda untuk terlibat dengan seseorang yang akan membuat kesalahannya sendiri serta membuat kesalahannya sendiri kemenangan.
Sempurnakan Pandangan Anda tentang Seperti Apa Kesuksesan Sebagai Seorang Mentor
Milikmu kartu catatan angka tidak ada hubungannya dengan kemajuan jangka pendek dari mentee Anda dan segala sesuatu yang berkaitan dengan dampak hilir yang ditawarkan keterlibatan dan bimbingan Anda kepada individu. Dalam banyak kasus, Anda tidak akan pernah tahu dampak sebenarnya dari dukungan Anda. Ingat, hubungan itu bukan tentang Anda.
Banyak Hubungan Mulai Secara Tidak Sengaja atau “Organik”
Saya telah menerima mentee melalui pengamatan dan interaksi dengan individu di luar lingkup manajemen saya. Dalam satu contoh, saya memberikan pujian kepada seorang profesional muda yang cerdas setelah presentasi dan ini menyebabkan serangkaian percakapan itu akhirnya berubah menjadi hubungan informal namun tahan lama yang telah melampaui banyak perusahaan dan perubahan industri untuk keduanya kita.
Jika Perusahaan atau Organisasi Anda Memiliki Program Mentoring Formal, Daftarlah!
Beberapa organisasi memiliki proses yang sangat matang untuk menempatkan mentor baru dan akan bekerja untuk menyelaraskan mereka dengan mentee yang tertarik. Manfaatkan setiap dan semua sumber daya yang tersedia untuk mendukung upaya ini.
Lihatlah Melampaui Firma Anda Sendiri
Pertimbangkan untuk mencari organisasi luar, termasuk organisasi nirlaba, lembaga keagamaan, dan organisasi pemuda lainnya. Untuk banyak dari ini, Anda seharusnya berharap untuk menjalani pemeriksaan latar belakang menyeluruh sebelum diterima sebagai mentor.
Tetapkan Harapan yang Tepat
Mulailah dengan menjelaskan peran dan tanggung jawab Anda untuk hubungan tersebut dan diskusikan hal yang sama untuk mentee. Pastikan bahwa individu memahami perbedaan antara pendampingan dan pembinaan.
Investasikan Waktu untuk Mengenal Satu Sama Lain
Ajukan pertanyaan kepada mentee Anda tentang latar belakang, pendidikan, serta harapan dan impian jangka panjangnya. Bagikan sedikit tentang kisah Anda sendiri; Namun, jangan terjebak dalam narasi panjang tentang karier Anda. Hubungan ini tentang mentee, dan fokus Anda harus berusaha untuk memahami aspirasi. Bagian inti dari peran Anda adalah membantu individu membuat peta dari keadaan saat ini ke masa depan yang diinginkan atau keadaan aspirasional.
Pertahankan Kontak Secara Teratur, Tapi Jangan Terlalu Sering
Ingat, Anda bukan penasihat harian untuk setiap sakit kepala kecil atau masalah yang dihadapi mentee Anda. Fokus Anda adalah pada gambaran yang lebih besar dan jangka panjang. Setelah hubungan dimulai dan setelah beberapa percakapan pertama, saya menemukan bahwa kontak bulanan memberikan keseimbangan frekuensi dan mata uang yang wajar.
Selama percakapan Anda, gunakan pertanyaan yang lebih umum dan terbuka untuk mengarahkan dialog. Sebagai contoh, pertimbangkan:
- "Apa kabarmu?"
- "Apa yang ingin Anda bicarakan?"
- "Apa yang telah kamu pelajari dengan susah payah baru-baru ini?"
- “Bagaimana Anda akan melakukan ini dengan lebih baik di masa depan?”
- “Apa yang telah Anda lakukan dalam sebulan terakhir untuk belajar atau berkembang?”
- “Apa yang ingin Anda capai di periode mendatang?”
Itu pertanyaan terbuka dorong mentee Anda untuk memikirkan dan mengartikulasikan perspektif tentang topik penting, dan mereka menawarkan konteks tambahan untuk pertanyaan dan saran lebih lanjut.
Tahan Dorongan untuk Memberikan Instruksi Spesifik
Jika perlu, gunakan pertanyaan pelatihan paling sederhana di dunia: "Menurutmu apa yang harus kamu lakukan?" Tantang mentee Anda untuk memikirkan masalah dan mengembangkan ide-ide mereka. Dalam sebagian besar situasi, Anda harus membiarkan individu untuk pergi dan menerapkan ide mereka sendiri dan meminta mereka untuk berbagi hasil dan pelajaran di kemudian hari.
Garis bawah
Melayani sebagai mentor bermanfaat dan mendukung perkembangan Anda sendiri sebagai pribadi dan profesional. Berhati-hatilah untuk tidak membebani diri Anda dengan terlalu banyak hubungan: satu atau dua mungkin yang dapat Anda tangani sambil mempertahankan beban kerja Anda sendiri. Kesabaran dan kebijaksanaan adalah dua kebajikan dari mentor terbaik. Ingat ini saat Anda memulai upaya penting ini untuk mendukung orang lain.
