Kita semua memiliki rekan kerja yang telah membuat kita gila atau membuat pekerjaan menjadi tempat yang kurang diinginkan. Namun terkadang, seseorang dapat membuat tempat kerja begitu tak tertahankan sehingga Anda ingin mereka dipecat.
Jika Anda ingin seseorang dipecat, ada beberapa langkah khusus yang harus Anda ambil untuk memastikan Anda tetap berhubungan baik dengan majikan dan perusahaan Anda. Namun sebelum Anda mengambil salah satu langkah tersebut, berhati-hatilah untuk menentukan apakah itu pilihan terbaik—atau tidak.
Baca di bawah untuk saran tentang apa yang harus dilakukan ketika Anda ingin memecat seseorang—dan apa yang mungkin dapat Anda lakukan sebagai gantinya.
Merefleksikan Situasi
Sebelum mencoba membuat seseorang dipecat, luangkan waktu untuk merenungkan situasinya. Tanyakan pada diri sendiri mengapa Anda ingin orang ini dipecat. Apakah Anda hanya menganggap orang itu menyebalkan? Jika itu adalah masalah pribadi—katakanlah, Anda menganggap orang itu menjengkelkan, atau Anda merasa orang itu tidak menyukai Anda—ini bukan pelanggaran yang bisa dipidana. Ini mungkin sesuatu yang harus Anda pelajari untuk hidup bersama di tempat kerja.
Di sisi lain, jika seseorang menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat, atau mengganggu pekerjaan orang lain, itu mungkin menjadi masalah yang lebih serius, bahkan dapat disulut.
Bicaralah dengan Orangnya
Jika aman untuk melakukannya, dan Anda tidak dapat mengabaikan atau menerima masalahnya, pertama-tama coba diskusikan masalahnya dengan orang tersebut. Jelas, jika ada masalah serius, seperti lingkungan kerja yang tidak bersahabat, akan lebih masuk akal untuk membicarakan kekhawatiran Anda secara langsung dengan manajer atau departemen Sumber Daya Manusia (SDM).
Tujuan Anda seharusnya untuk menyelesaikan masalah, bukan untuk membuat orang tersebut dipecat.
Beri tahu orang tersebut apa masalahnya, jelaskan bagaimana pengaruhnya terhadap Anda (dan/atau rekan kerja lainnya), dan minta mereka untuk membantu Anda menemukan solusi.
Misalnya, jika seorang rekan kerja datang terlambat ke rapat kelompok, tarik orang tersebut ke samping dan jelaskan bagaimana hal ini memengaruhi seluruh kelompok Anda. Jelaskan bahwa Anda membutuhkan orang itu untuk datang tepat waktu agar Anda semua bisa produktif bersama.
Jika banyak orang merasa masalahnya adalah masalah, mintalah satu atau dua orang untuk ikut dengan Anda untuk berbicara dengan rekan kerja Anda. Pertahankan grup tetap kecil, sehingga rekan kerja tidak merasa diserang. Tetapi memiliki lebih dari satu orang di sana akan menunjukkan kepada rekan kerja bahwa ini bukan hanya masalah pribadi Anda dengannya.
Buka Manajer Anda
Jika Anda berbicara dengan orang tersebut dan tidak ada yang berubah (atau jika Anda merasa ingin mengatasi masalah dengan mereka dapat menyebabkan permusuhan), maka Anda dapat mempertimbangkan untuk berbicara dengan atasan Anda. Di bawah ini adalah beberapa tip tentang cara berbicara dengan atasan Anda tentang rekan kerja yang menurut Anda harus dipecat:
- Bertemu langsung. Atur waktu untuk berbicara langsung dengan atasan Anda tentang masalah ini. Usahakan untuk mengatur waktu terlebih dahulu, agar Anda tidak menemui atasan di waktu yang tidak tepat.
- Hapus semua emosi. Anda tidak ingin terdengar seperti sedang merengek tentang orang ini. Alih-alih, jelaskan dengan tenang bagaimana orang tersebut menyebabkan masalah di tempat kerja, bukan untuk Anda secara pribadi, tetapi untuk perusahaan. Apakah keterlambatan rutinnya menyebabkan pertemuan kelompok yang terlewatkan? Apakah bahasa pelanggarannya membuat klien kesal? Kurangi fokus pada emosi Anda dan lebih banyak pada dampak yang lebih besar dari tindakan orang tersebut.
- Berikan contoh. Cobalah untuk memberikan contoh spesifik saat orang yang Anda bicarakan bertindak dengan cara tertentu yang Anda gambarkan. Ini mungkin memerlukan dokumentasi perilaku orang ini selama beberapa hari atau minggu sebelum pertemuan Anda. Dalam dokumentasi Anda, catat tanggal, waktu, dan detail acara tertentu. Tapi pertahankan contoh Anda singkat — Anda tidak ingin mengeluh kepada atasan Anda selama berjam-jam tentang orang ini.
- Sebutkan orang lain (jika diizinkan). Jika rekan kerja memberi tahu Anda bahwa tindakan atau perilaku orang ini juga mengganggu mereka, tanyakan kepada rekan kerja tersebut apakah Anda dapat menyebutkan namanya dalam rapat. Ini akan membuat kekhawatiran Anda lebih dipercaya. Namun, jangan menyebut orang lain kecuali mereka memberi Anda izin.
- Fokus pada solusi. Jangan meminta atasan Anda untuk memecat orang ini. Sebaliknya, mintalah bantuan untuk mengatasi masalah tersebut. Misalnya, Anda dapat berkata, “Bisakah Anda membantu saya melakukan brainstorming beberapa cara untuk mengatasi masalah ini dengan rekan kerja X? keterlambatan di pertemuan kelompok kita?” Jika atasan Anda bertanya apa yang menurut Anda harus dia lakukan, Anda dapat menyatakan keinginan Anda pendapat. Namun, perlu diingat bahwa Anda tidak dapat membuat majikan Anda memecat seseorang—itu terserah majikan.
Fokus pada Diri Anda Sendiri
Setelah Anda bertemu dengan bos Anda, cobalah untuk melepaskan masalahnya. Percayai majikan Anda untuk menangani masalah tersebut, dan ketahuilah bahwa dia pada akhirnya akan membuat keputusan apakah orang tersebut harus dipecat atau tidak.
Jika orang tersebut tidak dipecat, cobalah yang terbaik untuk fokus pada pekerjaan Anda sendiri, dan jangan biarkan kebiasaan atau perilakunya mengganggu Anda. Jika orang tersebut tidak dipecat dan Anda merasa tidak dapat terus bekerja bersama orang tersebut, pertimbangkan apakah Anda harus mengundurkan diri atau tidak.
Ketika Tidak Bisa Menunggu
Tentu saja ada saat-saat ketika Anda harus bertindak cepat. Misalnya, jika orang tersebut mengancam keselamatan Anda atau keselamatan orang lain, Anda harus segera memberi tahu manajer Anda.
Demikian pula, jika orang tersebut melakukan sesuatu yang ilegal (termasuk melecehkan Anda atau orang lain, atau mendiskriminasi Anda atau orang lain), pertimbangkan langsung ke sumber daya manusia (SDM) perusahaan Anda departemen. Sebelum bertemu langsung dengan perwakilan SDM, kirim email ke HR agar Anda memulai jejak kertas (yang mungkin berguna jika Anda perlu mengambil tindakan hukum).
Juga, jika orang yang ingin Anda pecat adalah manajer Anda, Anda harus pergi ke atasan atasan Anda atau ke SDM.
Berhati-hatilah untuk tidak menyatakan tawaran balasan Anda sebagai ultimatum kecuali Anda siap meninggalkan meja perundingan tanpa pekerjaan itu.
Namun, sekali lagi, pikirkan baik-baik apakah Anda hanya kesal dengan atasan Anda, atau menurut Anda dia benar-benar merusak perusahaan (atau melanggar hukum) dengan cara tertentu. Jika Anda merasa dia menyebalkan, Anda mungkin perlu menyimpan kekhawatiran Anda untuk diri sendiri.
