Apa yang diinginkan karyawan dari pekerjaan? Ada beberapa faktor yang harus ada di tempat kerja Anda agar karyawan Anda bahagia dan termotivasi dalam bekerja. Mereka sangat mendasar bagi kesejahteraan karyawan sehingga mereka menjadi dasar untuk itu motivasi pegawai, keterlibatan, dan penyimpanan.
Tempat kerja yang kekurangan faktor-faktor ini cenderung mengalami perputaran yang tinggi, ketidakpuasan, dan sikap negatif secara umum. Majikan ini mengembangkan peringkat buruk di situs seperti Glassdoor.com. Ketidakramahan mereka kepada karyawan menyebar, merusak reputasi dan merek mereka.
Karyawan potensial, terutama orang yang memiliki keterampilan dan pengalaman yang diinginkan pemberi kerja, cenderung tertarik majikan pilihan. Mereka tidak akan membuang-buang waktu mengingat majikan yang memiliki reputasi buruk tentang bagaimana karyawan mereka dirawat dan diperlakukan.
Kemampuan untuk mengelola keseimbangan kehidupan kerja saya.
Pengakuan atas kontribusi saya.
Kesempatan untuk mempelajari keterampilan dan teknologi baru.
lingkungan kerja yang menyenangkan.
Bekerja pada proyek yang berarti.
Merasakan rasa memiliki.
Diberdayakan untuk mengambil keputusan.
Pemimpin yang menetapkan arah yang jelas.
Apa yang Dibutuhkan Karyawan
Milikmu karyawan membutuhkan rasa hormat, untuk menjadi anggota dalam kerumunan, untuk mempengaruhi pengambilan keputusan tentang pekerjaan mereka, untuk memiliki kesempatan untuk tumbuh dan berkembang, dan akses ke yang tepat kepemimpinan.
Berikut ini menjelaskan apa yang diinginkan karyawan dari pekerjaan.
Rasa hormat adalah hak dasar setiap karyawan di setiap tempat kerja.
Jika orang merasa diperlakukan dengan hormat, mereka biasanya merespons dengan hormat kepada rekan kerja dan atasan. Karyawan yang merasa dihormati merespon dengan tindakan yang bertanggung jawab.
Bagian dari rasa hormat adalah pujian dan umpan balik sehingga orang tahu bagaimana mereka lakukan di tempat kerja. Majikan mengungkapkan rasa hormat kepada karyawan ketika mereka memperlakukan karyawan seolah-olah mereka adalah orang dewasa yang mampu membuat pilihan cerdas. Di tempat kerja yang terhormat, setiap orang setara; mereka hanya memiliki pekerjaan dan peran yang berbeda.
-
Karyawan ingin merasa seolah-olah mereka adalah anggota dari kerumunan. Ini berarti mereka mengetahui dan memiliki akses ke informasi secepat orang lain di tempat kerja Anda. Karyawan benci merasa seolah-olah mereka dikecualikan dari informasi yang mereka butuhkan untuk memahami dan mendukung misi, visi, dan tujuan organisasi mereka.
- Agar karyawan merasa up-to-date, pemberi kerja berbagi sebanyak yang mereka ketahui tentang tantangan organisasi, keuangan, dan anggaran segera setelah mereka mengetahuinya. Karyawan mereka perlu membuat keputusan yang baik berdasarkan informasi yang baik untuk bertindak demi kepentingan terbaik bisnis.
-
Karyawan ingin memiliki dampak pada keputusan yang dibuat tentang pekerjaan mereka. Keterlibatan karyawan dan pemberdayaan karyawan membantu menciptakan karyawan yang terlibat yang mau bekerja keras energi bebas untuk bisnis.
- Pada saat yang sama, pengusaha harus ingat bahwa pemberdayaan bukanlah sesuatu yang gratis untuk semua. Anda perlu menyusun pemberdayaan dalam kerangka kerja yang mencakup visi organisasi, tujuan, dan tanggung jawab yang jelas. Manajer perlu berkomunikasi dengan setiap karyawan tentang apa arti kerangka kerja ini bagi pekerjaan mereka.
- Karyawan perlu memiliki arah yang jelas dan mengetahui apa yang menjadi tanggung jawab mereka untuk diproduksi. Mereka perlu mengetahui parameter kotak di mana mereka diberdayakan untuk membuat keputusan. Dan penghargaan, pengakuan, dan kompensasi perlu memperkuat pemberdayaan dalam kerangka tersebut.
-
Karyawan memang menginginkan kepemimpinan. Mereka menginginkan perasaan berada di jalur yang benar, pergi ke suatu tempat yang ditentukan dan penting. Mereka suka menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Karyawan ingin mengetahui bahwa seseorang, yang dapat dipercaya, bertanggung jawab.
- Jadi, tim eksekutif dan bahkan manajer karyawan harus menunjukkan kepercayaan diri dan rasa bahwa mereka tahu apa yang mereka lakukan. Karyawan sedang menonton. Mereka perlu merasa yakin bahwa mereka memiliki produk yang bisa sukses dan perusahaan yang memahami dan mendengarkan pasar.
- Mereka ingin tahu bahwa mereka akan memiliki pekerjaan tahun depan dan bahwa mereka dapat berkomitmen pada organisasi dalam jangka panjang, dengan asumsi bahwa mereka bahagia dalam pekerjaan mereka. Kualitas kepemimpinan mereka menjawab banyak pertanyaan yang diajukan di sini.
Jika faktor-faktor ini ada di setiap tempat kerja, produktivitas, motivasi, dan kebahagiaan akan melonjak.
