Pelatihan manajemen mengembangkan kekuatan karyawan dan kemampuan mereka untuk berkontribusi dalam organisasi Anda. Berbagai pelatihan manajemen tersedia untuk organisasi – pilihan tidak terbatas.
Pelatihan manajemen dapat mencakup disediakan secara internal, disesuaikan untuk perusahaan Anda, berkelanjutan pengembangan manajemen sesi. Pelatihan manajemen juga dapat mencakup seminar, konferensi, sesi pelatihan, dan kelas perguruan tinggi dan universitas.
Pelatihan manajemen juga diberikan melalui klub buku di tempat kerja, tugas kerja yang menantang, dan pembinaan dari bos manajer. Banyak pilihan dalam pelatihan manajemen diidentifikasi melalui proses perencanaan pengembangan kinerja. Pilihan termasuk kelas, tugas kerja internal, kunjungan lapangan, dan belajar mandiri. Pendekatan pelatihan manajemen dengan keterbukaan dan pola pikir kreatif.
Anda dapat memberikan pelatihan manajemen yang dibutuhkan organisasi Anda untuk berhasil dengan orang-orang. Apa pun sistem pengiriman yang Anda pilih untuk pelatihan manajemen, ini adalah topik yang ingin Anda pertimbangkan.
Topik Pelatihan Manajemen
Penganggaran dan Perencanaan Keuangan
- Membaca dan Memahami Laporan Keuangan
- Membaca dan Memahami Dokumen Laba Rugi
Rencana karir
- Memulai Karir
- Pertengahan karir
- Transisi
- Faktor Kesuksesan Karir
- Perencanaan dan Pelaksanaan Pengembangan Diri
Manajemen Perubahan
- Menilai dan Mempromosikan Kesiapan untuk Perubahan
- Menghadapi Perlawanan terhadap Perubahan
- Perubahan Terkemuka
- Menghadapi Reaksi Pribadi terhadap Perubahan
Organisasi Budaya
- Apa Itu Budaya
- Memahami Budaya Anda
- Mengubah Budaya
- Kantor politik
- Nilai
Komunikasi
- Komunikasi Interpersonal yang Efektif
- Empati dan Lingkungan - Kecerdasan Emosional
- Memberi dan Menerima Umpan Balik
- Mengadakan Percakapan yang Sulit
- Mendengarkan Aktif
- Komunikasi nonverbal
- Presentasi
- Komunikasi tertulis
Resolusi konflik
- Resolusi Konflik Interpersonal
- Resolusi Konflik Organisasi
- Mediasi
Kreativitas dan Inovasi
- Berpikir kreatif
Pelayanan pelanggan
Kesehatan Karyawan
- Bantuan Karyawan
- Keselamatan dan Ergonomi
- Manajemen stres
- Penyalahgunaan Zat
- Deteksi dan Pencegahan Kekerasan
- Keseimbangan Kehidupan-Kerja
Etika
- Tanggung jawab sosial
Fasilitasi
- Pertanyaan Apresiatif
- Manajemen Rapat
Dinamika Grup
- Pemecahan Masalah Kelompok dan Pengambilan Keputusan
- Memimpin Grup dan Rapat
- Grup Daring
- Teknik Bertanya
Hubungan kerja
- Hukum Ketenagakerjaan Umum
- Berurusan dengan Serikat Pekerja yang Diwakili
- Diskriminasi
Pengelolaan
- Pembinaan/Mentoring
- Manajemen Krisis
- Menghadapi Manajer yang Tidak Efektif
- Pengambilan Keputusan
- Delegasi
- Mendemonstrasikan Integritas, Keberanian dan Penatalayanan Organisasi
- Retensi Karyawan
- Mengelola Absensi
- Mengelola Kinerja Karyawan Sehari-Hari
- Mengelola Karyawan Berpotensi Tinggi
- Mengelola di Masa Ekonomi Sulit
- Pengembangan Manajemen
- Kepemimpinan dan Pemikiran Strategis
- Pengawasan
Motivasi dan Keterlibatan
- Motivasi pegawai
- Pengakuan Karyawan
- Peran Manajer dalam Motivasi
- Lingkungan Kerja yang Memotivasi
Perundingan
Manajemen kinerja
- Umpan Balik 360 Derajat
- Peningkatan Kapasitas
- Tindakan Disiplin
- Penetapan Sasaran dan Umpan Balik
- Pengembangan Kinerja
- Perencanaan Pengembangan Kinerja
- Peningkatan performa
- Pengukuran Kinerja
Peningkatan proses
Manajemen proyek
Kualitas
- Tolok ukur
- Kartu Skor Berimbang
- Deming
- Plan-Do-Study-Act Siklus Peningkatan Berkesinambungan
- Penyelesaian masalah
- Konsep Lean
- Sistem berpikir
Merekrut dan Mempekerjakan
- Seleksi Karyawan
- Wawancara kerja
- Perencanaan Suksesi
- Perencanaan Tenaga Kerja
- Keluar dari Wawancara
Gaji dan Tunjangan
Kesuksesan
Membangun Tim
- Pemberdayaan dan Keterlibatan Karyawan
- Tim Kerja yang Efektif
- Kegiatan Membangun Tim
- Tim mandiri
- Manajemen dan Pengukuran Kinerja Tim
Pelatihan
- Pembelajaran Orang Dewasa
- Pelatihan Lintas
- Orientasi Karyawan Baru
- Evaluasi Pelatihan
- Penilaian Kebutuhan Pelatihan
- Alat Pelatihan dan Pemecah Kebekuan
- Transfer Pelatihan ke Tempat Kerja
- Pengembalian Investasi
Kebiasaan kerja
- Organisasi
- Manajemen waktu
- Perencanaan
Bekerja dengan Orang
- Ketegasan
- Membangun Hubungan Interpersonal
- Membangun kepercayaan
- Menghadapi Orang Sulit
- Menunjukkan Kejujuran dan Integritas - Kerahasiaan
- Menunjukkan Rasa Hormat
- Beragam Peluang dan Isu Angkatan Kerja
- Negativitas Karyawan
- Etika di Tempat Kerja
- Jaringan dan Aliansi
- Jejaring Sosial Daring
