Karyawan Bulan Ini, umumnya dipilih oleh manajemen, adalah pengakuan individu oleh organisasi atas kontribusi luar biasa mereka sebagai karyawan. Pengakuan tersebut biasanya disertai dengan hadiah, sertifikat hadiah dan/atau sertifikat atau a ucapan terima kasih. Seringkali nama karyawan yang mendapat penghargaan terukir di sebuah plakat di lobi perusahaan.
Employee of the Month adalah pengakuan organisasi yang telah digunakan perusahaan - berhasil - dan tidak berhasil - selama bertahun-tahun. Di beberapa organisasi, penghargaan Employee of the Month adalah lelucon. Karyawan menganggapnya sebagai popularitas, atau kontes giliran karyawan untuk karyawan yang menjilat manajemen yang tidak menyukai manajer mereka.
Di organisasi lain, ini adalah bentuk penghargaan yang dihargai yang dicari, dirasakan, dan dihormati oleh karyawan ketika mereka ditunjuk sebagai Karyawan Bulan Ini.
Kekhawatiran tentang Penghargaan Karyawan Bulan Ini
Perhatian terpenting kami dengan penghargaan Employee of the Month adalah bahwa kami telah bertemu dengan banyak pemberi kerja yang percaya pekerjaan mereka untuk menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan bermanfaat bagi karyawan sudah lengkap dengan ini menghadiahkan.
Namun, bentuk pengakuan ini bukanlah pengganti pengakuan positif sehari-hari dari manajer, gaji dan tunjangan yang wajar, kegiatan dan acara yang disponsori perusahaan, dan lingkungan apresiasi. Penghargaan Employee of the Month hanyalah awal dari pengakuan. Ini bukan keseluruhan proses pengenalan.
Dengan begitu banyak peluang tersedia untuk disediakan pengakuan karyawan, dan apa yang diinginkan karyawan bekerja, mengapa menawarkan penghargaan Employee of the Month dengan semua masalah yang melekat? Anda tidak dapat menyelesaikan sebagian besar masalah dan dalam skenario terburuk, penghargaan Employee of the Month merugikan upaya pengakuan karyawan dan moral karyawan.
Masalah Dengan Pengakuan Karyawan Bulan Ini
Masalah dengan penunjukan Employee of the Month bergantung pada implementasi yang biasa. Namun, bahkan jika proses implementasi ditingkatkan, penghargaan tersebut tidak ramah karyawan dan gagal mencapai tujuan pengakuan karyawan.
Penghargaan Ban Employee of the Month, sebagai bentuk dari pengakuan karyawan, untuk alasan-alasan ini.
- Kriteria seleksi yang dipublikasikan paling sering tidak ada. Karyawan yang jarang diakui tahu mengapa dia dipilih. Kurangnya kriteria, karyawan lain menganggap proses seleksi sebagai kabut yang tidak memotivasi. Dalam proses seleksi apa pun, kriteria yang disebutkan, yang paling sering diukur, adalah kunci pemahaman karyawan tentang penghargaan tersebut. Mereka perlu tahu mengapa mereka menerimanya
- Agar seorang karyawan menjadi Employee of the Month, dia harus memenuhi atau menunjukkan kriteria yang disebutkan, sehingga semua karyawan mengetahui dengan jelas mengapa individu ini dipilih. Sebagian besar organisasi gagal menetapkan kriteria terukur dan dapat dikenali. Pemilihannya tidak transparan, sehingga gagal mencapai tujuannya untuk motivasi dan retensi karyawan.
Dalam organisasi ini, lelucon tentang hidung coklat dan harus giliranmu adalah hal yang biasa. Mereka mengurangi kekuatan pengakuan penunjukan dan secara negatif mempengaruhi moral dan motivasi karyawan. - Alasan untuk melarang penghargaan Employee of the Month ini bahkan lebih kuat. Jika sejumlah karyawan memenuhi atau menunjukkan kriteria yang disebutkan (dengan asumsi bahwa kriteria tersebut dipublikasikan), setiap karyawan yang memenuhi syarat, berhak mendapatkan penghargaan tersebut. Memilih satu karyawan mengubah pengakuan menjadi opini manajemen, sekali lagi.
Itu mengalahkan tujuan dari kriteria. Berikan penghargaan untuk setiap karyawan yang mencapai apa yang diperlukan untuk mencapai penghargaan Employee of the Month.
Atau, nyatakan di depan, bahwa hanya satu penghargaan yang tersedia untuk karyawan yang memenuhi syarat. Namun, setiap karyawan yang memenuhi kriteria akan dimasukkan namanya ke dalam undian buta untuk pemilihan bulan itu. Ada lagi yang mengalahkan tujuan Anda.
Memerangi tuduhan tentang kurangnya transparansi dan keadilan; dan hindari klaim pilih kasih, salah satu dari sepuluh besar keluhan karyawan tentang tempat kerja. Temukan lebih banyak bentuk motivasi dari pengakuan. Larang penghargaan Employee of the Month.
