Ketika Bill Gates memimpin Microsoft, dia menyadari bahwa dia tidak harus mengetahui segalanya. Dia mengakui bahwa dia memiliki karyawan yang melakukannya. Namun, dia menghargai pentingnya meluangkan waktu untuk mempelajari apa yang mereka ketahui dan menyerap pemikiran kreatif mereka. Dia meluangkan waktu untuk mendengarkan ide-ide mereka.
Dia meluangkan waktu untuk berpikir, merenungkan arah Microsoft. The Wall Street Journal menyoroti Think Weeks dua tahunan Gates dalam sebuah artikel tahun 2005, "Di Secret Hideaway, Bill Gates Merenungkan Masa Depan Microsoft" oleh Robert A. Guth. (Anda harus menjadi pelanggan.) Konsep tersebut bertahan dalam imajinasi saya.
Pada dasarnya, selama bertahun-tahun, Gates mengasingkan diri selama dua minggu Think Weeks setahun. Keluarga, teman, dan karyawan Microsoft dilarang dari retretnya. Sendiri, dia membaca manuskrip dari rekan Microsoft tentang topik yang berkisar dari masa depan teknologi hingga spekulasi tentang produk-produk panas berikutnya. Beberapa makalah menyarankan produk baru atau versi berbeda dari produk saat ini.
Setiap karyawan dapat menggunakan pemikiran kreatif mereka untuk menulis ide dan mengirimkannya untuk dibaca oleh Gates. Dia mengatakan bahwa dia dapat membaca 100 makalah selama Think Week dan rekornya adalah 112 makalah. Tidak hanya membaca, Gates menyempatkan diri untuk menanggapi saran karyawan.
Satu makalah mungkin menghasilkan email yang dikirim ke ratusan karyawan Microsoft di seluruh dunia. Karyawan menunggu dengan napas tertahan untuk melihat apakah makalah atau ide mereka dapat disetujui setelah salah satu dari Think Weeks yang terkenal ini.
Proses meninjau ide karyawan, dan mendorong pemikiran kreatif dari karyawan, berkembang selama bertahun-tahun. Seorang asisten kemudian mengambil makalah yang dikirimkan sebelum Think Week dan sistem respons terkomputerisasi memungkinkan Gates dengan mudah menanggapi makalah. Tetapi ide dasarnya - untuk membaca dan berpikir selama waktu sendirian - untuk meninjau ide dari pemikiran kreatif karyawan - tetap konstan.
Implikasi Think Week untuk Berpikir Kreatif
Bill Gates meluangkan waktu, dua kali setahun, untuk membaca dan merenungkan masa depan Microsoft dan pemikiran kreatif karyawannya. Seberapa sering Anda meluangkan waktu untuk membaca tentang ide-ide baru, menikmati pemikiran kreatif staf Anda, mempertimbangkan secara kreatif pekerjaan dan kehidupan Anda saat ini, dan membuat perubahan? Tidak cukup sering, saya berani bertaruh.
Namun, jika pendiri dan CEO jangka panjang dari salah satu perusahaan terkuat di dunia memberikan contoh ini, saya bersedia belajar dari pemikiran kreatifnya. Ide artikel ini datang kepada saya selama waktu berpikir satu jam. Saya menuliskan empat ide tambahan — hanya dalam satu jam membaca dan berpikir kreatif.
Saya tahu, luangkan waktu untuk berpikir; meluangkan waktu untuk membaca dan belajar mungkin pesan sederhana. Tapi apakah Anda melakukannya? Jika tidak, luangkan waktu untuk berpikir kreatif; meluangkan waktu untuk membaca dan belajar. Anda dapat mengubah dunia Anda.
10 Latihan untuk Mempromosikan Pemikiran Kreatif dan Inovasi
- Baca dengan pulpen dan buku catatan di tangan; catat setiap ide yang masuk ke dalam kesadaran Anda.
- Simpan buku catatan di mana Anda dapat melacak ide, di samping tempat tidur, dan di mobil Anda.
- Tuliskan satu ide di selembar kertas dan brainstorming pikiran apapun yang berasal darinya: bagaimana mencapai ide tersebut, apa yang harus dilakukan tentang ide tersebut, di mana menggunakan ide tersebut, siapa yang dapat membantu Anda mengimplementasikan ide tersebut, dan pemikiran lain apa pun yang masuk ke dalam pikiran Anda.
- Baca buku nonfiksi setiap minggu. Baca majalah, jurnal, artikel online, setiap hari.
- Klip artikel dan letakkan di folder artikel atau ide terkait. Secara berkala, lihat foldernya.
- Buat file ide di sebagian besar folder di komputer Anda. Buat ide atau file agenda di program email atau Google Dokumen Anda. Tambahkan ide saat mereka datang kepada Anda. Menyimpannya di satu tempat membuat Anda tidak kehilangannya.
- Luangkan waktu untuk menatap ke luar jendela Anda (jika pengaturan Anda layak mendapat perhatian), bermain dengan mainan meja, berjalan-jalan dengan tenang. Lakukan aktivitas hafalan apa pun yang memungkinkan pikiran Anda berputar-putar di benak Anda.
- Dorong staf dan rekan kerja Anda untuk melakukan semua hal di atas dan berbagi ide satu sama lain di sesi berpikir atau brainstorming. Jadwalkan retret tahunan atau pertemuan di luar lokasi untuk merencanakan dan menghasilkan ide.
- Kembangkan sebuah proses saran karyawan.
- Jadwalkan waktu berpikir, pikirkan hari, atau pikirkan berjam-jam tentang diri Anda atau kelompok kerja Anda.
Waktu berpikir dan waktu belajar sama-sama penting untuk kreativitas dan inovasi. Pepatah lama: berhenti mencium bunga mawar berlaku untuk pekerjaan dan karier Anda saat ini. Luangkan waktu untuk menanam dan memanen ide-ide yang mendorong kemajuan dan kesuksesan Anda. Aturan berpikir kreatif.
