Apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi seorang wirausaha? Anda mungkin mempunyai ide yang kuat untuk produk atau layanan baru, dan mungkin bahkan rencana bisnis yang kuat untuk mendukungnya, namun jika Anda menginginkannya Untuk mendapatkan peluang kesuksesan jangka panjang, Anda juga harus memiliki kualitas kepemimpinan yang diperlukan untuk mewujudkan visi Anda dari impian realitas.
Pemimpin mempunyai banyak peran. Pemimpin terbaik memberikan motivasi, bertindak sebagai panutan, dan menjadi pemimpin bagi perusahaannya. Anda tidak harus memiliki karyawan untuk menjadi pemimpin. Kualitas kepemimpinan membantu pemilik bisnis rumahan berurusan dengan kontraktor, pelanggan, klien, dan pasar umum.
Kebanyakan kualitas kepemimpinan tidak dapat diukur, ditangkap, atau ditinjau secara konkrit. Dengan kata lain, kita tidak bisa mengatakan seorang pemimpin bisnis “mendapat nilai 98 dalam kepemimpinan.” Hal terbaik yang bisa kita lakukan adalah memperhatikannya contoh anekdotal atau kajian psikologi untuk melihat sifat-sifat apa saja yang umum dimiliki oleh kebaikan pemimpin.
Pandangan Menuju Masa Depan
Seorang pemimpin yang sukses akan selalu memiliki satu mata yang memandang masa depan, atau bahkan kedua matanya. Mereka berpikir beberapa langkah ke depan dalam setiap masalah dan selalu mencari peluang pertumbuhan baru. Mentalitas yang berfokus pada masa depan ini berguna karena berbagai alasan. Sebagai permulaan, hal ini membatasi godaan untuk mendapatkan kepuasan instan—daripada mengambil jalan yang lebih mudah atau pendek, para wirausahawan ini rela berkorban demi masa depan jangka panjang yang lebih cerah. Mereka juga lebih cenderung menerapkan perbaikan jangka panjang terhadap masalah, dibandingkan mengandalkan perbaikan tambal sulam, yang seringkali tidak stabil dan tidak berkelanjutan. Misalnya, pendiri Amazon Jeff Bezos terkenal karena terus melakukan investasi ulang di perusahaannya, mengabaikan profitabilitas jangka pendek demi saluran pertumbuhan jangka panjang.
Percaya diri
Pemimpin yang baik juga menunjukkan rasa percaya diri. Orang yang tampil percaya diri akan menarik perhatian orang lain dan memancarkan rasa aman. Keyakinan akan membantu Anda memenangkan klien, pelanggan, dan usaha patungan. Anda akan lebih mudah meyakinkan investor bahwa Anda layak untuk berinvestasi. Selain itu, terdapat bukti obyektif yang menunjukkan bahwa orang yang percaya diri dapat menjadi wirausaha yang lebih baik. Salah satu studi di Psikologi Terapan menemukan bahwa wirausahawan yang sukses menunjukkan tingkat kepercayaan diri yang jauh lebih tinggi dibandingkan mahasiswa wirausaha dan mahasiswa yang tidak tertarik pada bisnis.
Kemampuan berkomunikasi
Mintalah pemimpin sukses mana pun untuk memberi tahu Anda 10 konsep teratas yang membantu mereka sukses, dan ada kemungkinan besar mereka akan menyebutkan komunikasi. Miliarder Richard Branson, misalnya, menggambarkan komunikasi sebagai “keterampilan paling penting bagi setiap pemimpin bisa dimiliki.” Komunikasi adalah keterampilan yang penting karena memiliki kekuatan untuk meningkatkan semua kemampuan Anda keterampilan. Anda memerlukan keterampilan komunikasi untuk melakukan penjualan, untuk menggalang tim, untuk menyelesaikan masalah, untuk menegosiasikan kesepakatan, untuk pulih dari bencana PR, dan untuk melakukan promosi kepada media atau investor. Berbicara, mengenal audiens Anda, dan memilih kata-kata dengan hati-hati dapat menghindari miskomunikasi, yang pada akhirnya menghemat waktu dan uang Anda.
Perawatan diri
Meskipun sebagian besar ciri-ciri ini berfokus pada bagaimana wirausahawan berinteraksi dengan lingkungannya, penting juga untuk memperhatikan bagaimana pemimpin yang kuat menjaga diri mereka sendiri. Jika Anda menderita insomnia dan membuat pilihan makan yang tidak sehat, misalnya, produktivitas Anda akan menurun, dan Anda tidak akan mampu memimpin dengan efektif. Para pemimpin wirausaha terbaik memahami bahwa kesehatan tubuh dan pikiran mereka sangat penting untuk kesuksesan. Mereka bersedia meluangkan beberapa jam ekstra setiap hari untuk mendapatkan tidur yang cukup, mengonsumsi makanan yang tepat, berolahraga, dan membaca materi baru. Banyak pengusaha sukses menggunakan a rutinitas pagi hari untuk merasa terpusat dan menetapkan pola pikir yang benar untuk hari itu.
Kemampuan beradaptasi
Beberapa kesuksesan startup terbesar di dunia hanya mungkin terjadi karena para pendirinya bersedia melakukan perubahan. Misalnya, sekarang sulit dipercaya, tapi Youtube awalnya dimulai sebagai situs kencan. Jika perusahaan ini hanya terpaku pada layanan kencan, mungkin perusahaan tersebut tidak akan menjadi terkenal seperti sekarang ini, namun perusahaan tersebut telah beradaptasi dan mencapai kesuksesan. Tidak peduli seberapa banyak Anda meneliti ide bisnis Anda, atau seberapa yakin Anda bahwa ide tersebut akan berhasil, perkembangan yang tidak terduga dan perubahan pasar dapat membahayakan peluang kesuksesan Anda. Anda harus mampu beradaptasi dengan cepat, terkadang dengan penyesuaian besar pada rencana bisnis Anda. Jika Anda terlalu berpegang teguh pada ide-ide lama, Anda mungkin tidak akan mampu bertahan. Anda dapat mencapai hal ini dengan menggunakan prinsip-prinsip kepemimpinan adaptif di tempat kerja.
Pengambilan Risiko yang Terhitung
Pemimpin yang sukses tidak takut mengambil risiko, selama mereka sudah memperhitungkan peluang keberhasilan dan merasa nyaman dengan peluang tersebut. Memulai bisnis adalah sebuah risiko, jadi wajar saja jika wirausaha memiliki toleransi yang melekat terhadap risiko. Hal ini bisa menjadi hal yang baik, asalkan dikelola dengan hati-hati, karena hal ini memungkinkan Anda melakukan hal-hal yang “lebih aman” yang tidak akan dilakukan oleh pengusaha. Hal ini dapat membantu membedakan Anda, dan jika risikonya membuahkan hasil, Anda akan memiliki posisi yang lebih baik untuk sukses. Tentu saja, bukan berarti Anda harus mengambil risiko lebih besar demi melakukan sesuatu yang berisiko. Menilai risiko dan memiliki keberanian untuk mengambil risiko yang diperhitungkan adalah bagian dari kepemimpinan yang sukses.
Pendidikan dan Pembelajaran Berkelanjutan
Bill Gates dan Steve Jobs terkenal keluar dari perguruan tinggi untuk memulai bisnis mereka, namun itu tidak berarti mereka berhenti belajar. A belajar dari Kauffman Foundation menunjukkan bahwa 95,1% pendiri memiliki setidaknya pendidikan yang setara dengan gelar sarjana, dan 47% bahkan memiliki gelar yang lebih tinggi. Suka atau tidak, banyak pemimpin terhebat sepanjang sejarah, dalam bisnis dan bidang lainnya, telah menerima pendidikan formal. Pembelajaran ekstra selama bertahun-tahun membekali Anda dengan keterampilan dan pengetahuan yang Anda perlukan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan memberi Anda beragam pengalaman yang membantu menjadikan Anda individu yang berpengetahuan luas. Namun, pembelajaran tidak hanya dilakukan di kampus-kampus. Pemimpin juga merupakan pembaca. Mereka mendengarkan podcast. Mereka terus belajar tentang industri mereka, apakah itu strategi pemasaran baru, perkembangan teknologi, atau aspek bisnis lainnya. Pemimpin yang baik merasa terdorong untuk mengikuti tren dan tetap relevan.
Ketegasan
Sebagai seorang pemimpin, salah satu tanggung jawab terbesar Anda adalah membuat keputusan. Anda tidak selalu membuat keputusan yang “tepat”, dan terkadang tidak ada keputusan yang “tepat” untuk diambil. Namun ketika sebuah keputusan perlu dibuat, Andalah yang akan mengambil keputusan tersebut dan Anda juga akan merasakan hasilnya serta bertanggung jawab atas keputusan tersebut. Jika kamu menunda dalam pengambilan keputusan, atau jika Anda cenderung menyerahkan keputusan sulit kepada orang lain, Anda tidak akan bekerja dengan baik ketika situasi stres menuntut tindakan segera.
Gairah
Bersemangat adalah sifat penting lainnya bagi para pemimpin. Ketika Anda melihat para pemimpin dan pengusaha sukses, tidak ada keraguan bahwa mereka sangat bersemangat dengan apa yang mereka lakukan. Energi dan antusiasme Anda sebagai seorang pemimpin akan mendorong upaya Anda, dan karyawan, mitra, serta pelanggan Anda akan memperhatikannya. Gairah itu menular, jadi jika Anda secara alami antusias dengan bisnis Anda, orang-orang di sekitar Anda mungkin juga begitu. Selain itu, gairah cenderung diterjemahkan menjadi karisma bagi banyak pemimpin, yang membantu mereka mencapai visibilitas yang lebih besar di media. Semua ini belum lagi membangun bisnis berdasarkan apa yang Anda sukai lebih menyenangkan daripada membangun bisnis berdasarkan peluang finansial saja.
Faktor Variabel
Kualitas-kualitas yang disebutkan di atas tidak menjamin seseorang menjadi pemimpin yang baik. Seseorang menunjukkan potensi dengan memiliki kualitas-kualitas tersebut, namun setiap bisnis berbeda, dan para pemimpin yang sukses tahu bagaimana mengukur berbagai faktor untuk mencapai hasil maksimal dalam situasi mereka.
Gaya kepemimpinan
Ada berbagai jenis kepemimpinan, dan tidak ada satu pendekatan pun yang benar. Banyak hal bergantung pada apa yang diharapkan karyawan Anda, budaya yang ingin Anda bangun, dan cara Anda bekerja dengan baik. Misalnya, beberapa perusahaan berkinerja sangat baik jika atasannya menuntut namun menolaknya mengatakan "tidak." Yang lain bekerja lebih baik jika atasannya mau berkompromi dan membiarkan karyawannya berkembang sesuai keinginan mereka memiliki.
Keunikan Industri
Saat Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan, pertimbangkan industri yang ingin Anda masuki dan ukuran bisnis Anda. Sebuah firma hukum, misalnya, membutuhkan pemimpin yang tegas dan berbicara formal, sedangkan perusahaan yang membuat video game untuk anak-anak membutuhkan pemimpin yang lebih ceria dan santai. Perusahaan-perusahaan besar membutuhkan pemimpin yang menjauhkan diri dari mayoritas pekerja dan mengurus bisnis, sementara usaha kecil cenderung melakukan lebih baik melalui pengawasan dan interaksi di tingkat lapangan.
Mengubah Lingkungan
Para pemimpin juga harus mempertimbangkan perubahan tren dan perspektif tentang kepemimpinan. Misalnya, beberapa dekade yang lalu, hampir tidak terpikirkan bagi CEO atau atasan untuk menghadiri rapat dengan mengenakan jeans dan hoodie, Saat ini, Mark Zuckerberg dari Facebook dan rekan-rekannya di Silicon Valley telah menjadikannya modis, mungkin untuk mengurangi kelelahan pengambilan keputusan.
Tidak ada yang ditetapkan di Batu
Jika Anda tidak cocok dengan pola seorang pemimpin seperti diuraikan di atas, Anda mungkin merasa mustahil membangun bisnis yang sukses. Namun, kesimpulan sebenarnya di sini bukanlah evaluasi apakah Anda saat ini cocok untuk menjadi pemimpin, atau bahkan kualitas apa yang perlu Anda kembangkan untuk menjadi seorang pemimpin. Sebaliknya, Anda sebaiknya menggunakan informasi ini sebagai panduan untuk menentukan kekuatan dan kelemahan Anda. Semua pemimpin mempunyai kelemahan, namun pemimpin yang sukses berupaya memperbaiki kelemahan tersebut sambil memanfaatkan kekuatan mereka untuk mengatasinya. Kelemahan signifikan apa pun dapat diimbangi oleh mitra, karyawan, atau mentor yang kuat.
