Dampak Perampingan pada Karyawan yang Bertahan

Apakah Anda tertarik untuk mempelajari cara menghadapi dampak perubahan pada karyawan Anda yang tersisa selama PHK? Perampingan dan PHK menimbulkan banyak perubahan berbeda dalam suatu organisasi termasuk perubahan dalam hal kenyamanan dan keamanan yang dirasakan setiap individu terhadap pekerjaan mereka dalam organisasi.

Namun, perubahan lain meningkatkan perasaan tidak nyaman dan tidak nyamantopi melekat dalam perubahan apa pun. Peduli dengan rekan kerja tidak lagi bekerja. Cara menyelesaikan pekerjaan berubah untuk menggantikan karyawan yang hilang. Budaya organisasi Anda juga akan terkena PHK.

Bagaimana Karyawan Mengalami Perubahan Setelah PHK

Selama perubahan apa pun, anggota organisasi memiliki:

• Berbagai cara dalam menghadapi perubahan: Beberapa orang mengalami kesulitan menerima dan menyesuaikan diri terhadap perubahan; orang lain akan menyukai perubahan tersebut dan melihatnya sebagai peluang besar. Beberapa orang memulai perubahan; yang lain lebih memilih status quo. Anda akan menemukan sebagian besar karyawan berada di tengah-tengah kedua kutub ini.
• Jumlah pengalaman dan latihan yang berbeda-beda manajemen perubahan: Apa yang merugikan seorang karyawan mungkin akan membuat karyawan lain bergairah atau hanya sedikit mengganggu orang ketiga. Secara teoritis, orang menjadi lebih baik dalam mengelola perubahan dengan lebih banyak pengalaman dan praktik. Di era yang terus berubah ini, hal ini memang benar adanya. Orang mengembangkan kekebalan dengan seringnya mengalami perubahan. Meskipun demikian, jangan meremehkan potensi reaksi terhadap pengalaman perubahan, bagi berbagai individu yang berada dalam situasi PHK.
• Berbagai cara bereaksi terhadap perubahan: Beberapa karyawan perlu membicarakannya. Yang lain menderita secara diam-diam. Ada yang merasa lega dengan mengeluh. Ada yang bicara, bicara, dan bicara, namun mereka sangat mendukung perubahan tersebut. Pihak lain mencari cara untuk menyabotase perubahan dan melemahkan upaya organisasi untuk bergerak maju.
• Selama dan setelah PHK, karyawan Anda saat ini memiliki jumlah kontak yang berbeda dengan mantan karyawan Anda, dan hal ini dapat memengaruhi reaksi mereka: Elemen PHK ini akan dieksplorasi lebih lanjut dalam artikel ini. cara mengatasi ketika rekan kerja kehilangan pekerjaan dengan perubahan setelah PHK.
• Jumlah perubahan yang berbeda-beda terjadi di bidang lain dalam kehidupan mereka di luar pekerjaan: Sementara perubahan besar memberikan dampak pengalaman, seseorang yang mengalami banyak perubahan dalam aspek lain kehidupannya tertantang. Ia memiliki lebih sedikit waktu, energi, dan komitmen yang tersedia untuk menghadapi perubahan pekerjaan yang sedang berlangsung.
• Tingkat dampak yang berbeda-beda dari perubahan saat ini dan situasi yang menimbulkan stres: Seseorang yang mendapatkan pekerjaan berubah total akan mengalami lebih banyak kesusahan dibandingkan individu yang diminta untuk menulis artikel fitur tambahan masing-masing pekan.
• Jumlah dan jenis dukungan yang berbeda-beda dari pasangan, orang terdekat, anak-anak, teman, supervisor, dan rekan kerja: Setiap manusia memiliki sistem pendukung; ketika perubahan sedang berlangsung, Anda menguji efektivitas sistem tersebut. Peringatan apa pun yang diterima masyarakat dari perampingan harus disertakan informasi tentang cara membangun sistem pendukung di tempat kerja dan di rumah.

Bagaimana Orang Mengalami Perubahan

Orang mengalami tekanan pribadi selama perubahan seperti perampingan. Distress ini dapat mencakup penyakit, sikap defensif, energi rendah, kurang motivasi, kesulitan konsentrasi, kecelakaan, dan konflik antarpribadi. Seringkali individu menyalahkan diri sendiri karena lemah atau tidak mampu menanganinya.

Terkadang organisasi melabeli orang sebagai penghambat padahal, pada kenyataannya, orang-orang melewati tahap-tahap perubahan dengan kecepatan yang berbeda-beda. Bagaimana sebuah organisasi memperkenalkan perubahan juga mempunyai dampak yang sangat besar. “Orang-orang tidak keberatan dengan perubahan; mereka keberatan diubah,” adalah pernyataan yang perlu diingat oleh organisasi. Selama PHK, pengalaman karyawan berubah. Dengan demikian, kepemilikan atas perubahan lebih sulit diciptakan.

Orang-orang membentuk keterikatan yang mendalam terhadap rekan kerja mereka, kelompok kerja mereka, perusahaan mereka, struktur dan sistem organisasi mereka, tanggung jawab pribadi mereka, dan cara mereka menyelesaikan pekerjaan. (Jika Anda merasa hal ini sulit dipercaya, cobalah mengubah jam kerja seseorang bahkan lima belas menit, atau tetapkan jam kerja aturan berbusana untuk lingkungan kerja yang mendorong pakaian kasual.)

Ketika segala sesuatu yang penting atau dekat dengan karyawan terganggu, baik karena pilihan pribadi atau melalui proses organisasi yang lebih besar yang tidak dapat mereka kendalikan, maka terjadilah masa transisi. Selama transisi ini, masyarakat akan mengalami periode melepaskan cara-cara lama saat mereka mulai bergerak menuju dan mengintegrasikan cara-cara baru.