Mengalami penurunan pangkat bisa menjadi pengalaman traumatis. Apakah penurunan pangkatnya terjadi sukarela atau tidak disengaja, karyawan yang diturunkan pangkatnya sering kali merasa malu dan merasa gagal. Ini wajar.
Apa pun alasan sebenarnya dari penurunan pangkat tertentu, banyak rekan kerja karyawan yang diturunkan pangkatnya memandang penurunan pangkat sebagai hal yang negatif, sehingga rasa malu karyawan tersebut dapat dibenarkan. Tidak berhasil pada posisi yang lebih tinggi mendatangkan rasa gagal.
Pada waktunya, karyawan tersebut mungkin melihat penurunan pangkat sebagai langkah karier terbaik yang pernah dilakukannya, namun pada saat ini, hal tersebut merupakan sebuah tantangan. Melakukan transisi penurunan pangkat dengan lancar adalah kunci keberhasilan jangka panjang.
Menilai Apa yang Menyebabkan Penurunan Peringkat
Penurunan jabatan disebabkan oleh banyak hal. Beberapa penyebab tersebut berkaitan dengan tindakan karyawan. Yang lainnya sepenuhnya berada di luar kendali karyawan. Beberapa penurunan pangkat disebabkan oleh beberapa faktor yang berkontribusi.
Karyawan sering diturunkan pangkatnya karena kinerjanya yang buruk. Hal ini cenderung terjadi setelah seorang karyawan dipromosikan dalam organisasi. Karyawan tersebut tidak layak mendapat promosi jika karyawan tersebut tidak memiliki kinerja luar biasa pada posisi sebelumnya. Begitu mengambil peran di tingkat yang lebih tinggi, kinerja karyawan tersebut menurun. Karyawan tersebut berubah dari karyawan tingkat bawah yang produktif menjadi karyawan tingkat tinggi yang tidak produktif. Penurunan pangkat membalikkan hal ini, namun penurunan pangkat merupakan pukulan bagi karyawan. Situasi pra-promosi tidak akan pernah bisa ditiru sepenuhnya.
Penurunan jabatan juga dapat terjadi karena faktor situasional. Pemotongan dan pengurangan anggaran setara penuh waktu posisi memaksa organisasi untuk merombak staf mereka. Organisasi pemerintah mempunyai kebijakan ketat dalam melaksanakan penurunan pangkat yang diarahkan oleh manajemen. Masa kerja karyawan dan evaluasi kinerja yang terdokumentasi sering kali berperan.
Mengetahui apa yang terjadi adalah langkah pertama dalam proses pembelajaran. Ketika hal buruk terjadi, hal yang paling bisa Anda lakukan adalah belajar darinya. Pembelajaran dapat diterapkan untuk mencegah kesalahan di masa depan.
Proses Emosi Anda
Setelah Anda memperoleh pemahaman intelektual tentang apa yang terjadi, hal berikutnya yang harus dilakukan adalah memproses emosi Anda. Bergantung pada seberapa besar pengaruh emosional Anda, Anda mungkin harus mengatasinya sebagian sebelum beralih ke pemahaman intelektual.
Memproses emosi memungkinkan Anda bersikap strategis saat mengomunikasikan versi Anda tentang peristiwa yang mengarah pada penurunan pangkat.
Jujurlah dengan Bijaksana Tentang Penurunan Posisi
Setiap kali seseorang dipekerjakan, dipecat, dipromosikan, diturunkan atau dipindahkan, orang-orang lain dalam organisasi berspekulasi tentang apa yang mendasari pengambilan keputusan tersebut. Sebagai karyawan yang diturunkan jabatannya, Andalah satu-satunya orang yang dapat meluruskan hal tersebut. Manajer Anda terbatas dalam menyampaikan apa yang dapat dia katakan, dan orang-orang akan skeptis karena manajer mempunyai kewajiban untuk melindungi kerahasiaan. Karyawan yang diturunkan pangkatnya memiliki bias yang jelas, dan orang-orang cerdas menyadari hal itu, namun kisah orang ini adalah hal yang paling mendekati kebenaran yang dapat diharapkan oleh orang lain.
Meskipun penurunan pangkat merupakan pengalaman yang mengerikan, Anda dapat memanfaatkan aspek positifnya. Daripada mengatakan, misalnya, bahwa manajer Anda memiliki ekspektasi yang tidak realistis yang tidak dapat dipenuhi oleh siapa pun, Anda dapat mengatakan bahwa Anda merasa tidak dapat memenuhi ekspektasi dari posisi tersebut. Pernyataan terakhir mengalihkan kesalahan manajer Anda dan menunjukkan bahwa Anda memahami alasan penurunan pangkat tersebut terjadi.
Kebijaksanaan dan kejujuran menunjukkan kedewasaan. Anda menunjukkan kepada organisasi bahwa Anda bisa kecewa namun menahan diri dari pembangkangan dan subversi. Kejujuran membantu Anda mempertahankan kredibilitas di mata kolega Anda. Berhati-hatilah untuk tidak berlebihan dengan kejujuran. Kejujuran yang brutal tidak bijaksana dan menunjukkan kurangnya kebijaksanaan.
Pertahankan Sikap Positif
Anda tidak harus menyukai penurunan pangkat, tetapi Anda harus menjaga sikap positif. Tidak ada yang mengharapkan karyawan yang diturunkan pangkatnya akan bersiul di aula sehari setelah penurunan pangkat diumumkan. Di sisi lain, tidak ada yang ingin Oscar the Grouch atau Debbie Downer meresap ke dalam budaya kantor.
Sikap positif dalam situasi yang buruk menunjukkan rahmat dan rasa syukur. Seperti halnya kejujuran, Anda bisa berlebihan. Yang lain menganggap sikap positif yang tidak realistis itu palsu dan mengelak.
Hindari Gosip
Orang-orang akan berbicara. Mereka akan berspekulasi, dan spekulasi tersebut akan menjadi rumor. Anda mungkin tidak mendengar rumor tersebut karena itu tentang Anda. Kejujuran yang bijaksana dan sikap positif sangat membantu dalam meredam rumor. Jika Anda mengetahui tentang suatu rumor, atasi secara langsung. Anda tidak perlu mengatasinya di depan semua orang. Jika Anda mengatasinya dengan satu orang, cerita itu akan menyebar secepat rumor.
Akhiri Transisi
Masyarakat mengharapkan adanya transisi ketika seseorang diturunkan jabatannya. Apa yang tidak mereka duga adalah perasaan sakit hati dan kecanggungan itu akan bertahan selamanya. Pastikan transisi benar-benar berakhir. Akhiri peran lama Anda dan terima peran baru Anda.
